提纲：
一、搞好三个团队建设
（一）教学管理团队
1.局专班组：对我们高三备考是最大的支持与依托
2.教研室：对高三备考是最直接最有效的管理与指导
3.学校包组教干：要做到跟进年级
4.年级管委会：负责年级的具体管理
（二）备课组团队
（三）名优生培养团队
二、运用好四个抓手
（一）考试：要注重分数
（二）督查：不定时的进行教学视导
（三）评估：要抓好过程常规管理
（四）考核：要利用好现有的规章制度
三、充分展示五个内驱力
（一）发挥包组教干、年级教干管理作用
（二）发挥业务示范作用
（三）发挥模范带头作用
（四）发挥党员示范作用
（五）发挥备课组长、班主任示范作用
臧校长发言摘要
高三复习备考工作主要应做好以下几个方面的工作：
一、搞好三个团队建设
（一）教学管理团队
1.局专班组：对我们高三备考是最大的支持与依托。
2.教研室：对高三备考是最直接最有效的管理与指导。
3.学校包组教干：要做到跟进年级，跟进备课组，跟进课堂。
4.年级管委会：负责年级的具体管理。
具体内容：1.教学内容、教学进度、教学检测要高效推进，改变过去以讲代练、以考代讲的不良做法。2.加强学情、教情、考情分析，真正落实“一生一策”“一生一案”育人制度方案。3.推出特色管理法，如班主任工作法、备课组工作法、教师工作法等。4.做好“吃、住、行、学、考”的常规动作，及时有效开展系列励志活动，为高三学生添加学习动力，点燃学习激情。如开展专家励志报告、召开80天动员会、集体宣誓等活动。5.及时研究当前的新高考新形势，锲而不舍抓好名优生培养。
（二）备课组团队
评选年级优秀的备课组。加强示范引领、辐射带动作用，同时开展以优带弱活动，开展学科对新高考、学科素养研究、轮情课堂研究。
（三）名优生培养团队
名优生
