一、深化“三个对标”查摆
二、聚焦下半年核心攻坚任务
三、强化干部队伍责任担当
在县政府领导班子“抓落实”第6次专题会议上的讲话
同志们：
今天我们召开县政府领导班子“抓落实”第6次专题会议，主要目的就是全面复盘上半年经济社会发展工作，深入研判当前我们面临的堵点难点，系统部署下半年各项重点任务，动员全县政府系统进一步统一思想、凝聚共识、精准发力，确保圆满完成全年各项目标任务。
时至年中，正处于承上启下、继往开来的关键节点。刚才，各位班子成员逐一汇报了分管领域上半年的重点工作推进情况，围绕一些共性难题进行了集中会商，提出了很有针对性的破解思路，并对下半年的工作任务进行了再细化、再压实。大家的发言准备充分、内容详实、问题找得准、措施谋得实，体现了我们班子成员高度的责任感和强烈的发展意识。总的来看，上半年在全县上下的共同努力下，我们顶住了压力、克服了困难，经济社会发展保持了稳中有进、稳中向好的良好态势。根据初步统计，今年1-5月，全县地区生产总值（GDP）同比增长5.2%，财政收入同比增长4.6%，固定资产投资同比增长6.5%，规模以上工业增加值同比增长4.8%，社会消费品零售总额同比增长7.3%。这些成绩的取得，是全县人民团结拼搏、各级干部担当作为的结果，值得我们充分肯定。
但是在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到，当前的发展形势依然严峻复杂，我们工作中还存在不少亟待解决的矛盾和问题。部分经济指标增速与年初的预期目标相比仍有差距，一些重点项目推进不及预期，高质量发展的根基尚不牢固。今天我们召开这次会议，就是要坚持问题导向，把脉问诊、对症下药，通过一场深刻的“头脑风暴”，为下半年的工作找准方向、明确路径、凝聚力量。下面，我讲三点意见。
一、深化“三个对标”查摆，精准锁定高质量发展的差距与症结
“知己知彼，百战不殆”。要想在下半年的工作中打好主动仗、实现新突破，就必须先把家底盘清楚、把问题看明白、把症结找准确。我们必须以刀刃向内的勇气，通过“三个对标”开展一次全方位、深层次的自我审视和系统复盘。
一是对标年初政府工作报告既定目标，在全面检视进度中查找差距。年初的政府工作报告，是我们向全县人民作出的庄严承诺，是全年工作的“总蓝图”和“任务书”。报告中的每一项指标、每一个项目、每一项承诺，都必须不折不扣地完成。各分管领导、各部门要拿出“账本”，逐条逐项对照检查。比如，我们的固定资产投资虽然实现了6.5%的增长，但这个增速是否足以支撑我们全年目标的实现？几个计划在上半年开工的重大产业项目是否都按期推进了？我们的招商引资实际到位资金完成了多少，与时间进度是否匹配？民生实事项目中，哪些已经完成，哪些还在推进，是否存在滞后现象？对于这些问题，我们不能有丝毫的模糊和含糊。要建立详尽的进度台账，完成的要巩固提升，正常的要加速推进，滞后的要分析原因、迎头赶上。必须实行清单化管理，明确哪些是“绿灯”项、哪些是“黄灯”项、哪些是“红灯”项，针对“红灯”项要立即启动预警机制，挂牌督办，限期整改。
二是对标上级决策部署最新要求，在检视政策执行中查找短板。中央和省市党委政府近期围绕稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，出台了一系列具有很强指导性和针对性的政策举措。这些既是给我们的“方向指引”，也是我们争取支持、加快发展的“政策利好”。我们要深刻反思，我们在贯彻落实上级精神上是否存在温差、落差、偏差？省委、省政府出台的支持县域经济高质量发展的若干政策措施，我们吃透了没有，用足了没有，效果怎么样？市里强调要加快构建现代化产业体系，我们在推动传统产业转型升级、培育壮大新兴产业方面，力度够不够大、措施硬不硬？上级要求强化风险防控，我们在地方政府债务、安全生产、社会稳定等领域的风险排查和化解工作是否做到了万无一失？我们必须站位全局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保上级的各项决策部署在XX县不折不扣落地生根、开花结果，绝不能在政策执行上“打折扣”“搞变通”。
一是产业结构不够优化。我们的经济总量在全市范围内仍然偏小，传统产业占比依然较高，战略性新兴产业规模不大、带动不强，产业链条短、产品附加值低的问题比较突出，新的经济增长点尚未形成强大支撑。二是创新驱动能力有待加强。我们的科技创新平台不多、能级不高，企业研发投入积极性有待激发，特别是能够引领产业发展的高端人才、高技能人才存在较大缺口，人才“引不来、留不住”的问题依然困扰着我们。三是对标高质量发展根本标尺，在检视发展根源中查找深层问题。高质量发展是新时代的硬道理。我们不能仅仅满足于速
