XX铁矿公司关于《全国党员教育培训工作规划》贯彻落实情况的中期评估报告
一、总体落实情况
自《全国党员教育培训工作规划》印发以来,XX铁矿公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神,牢牢把握新时代党的建设总要求,将党员教育培训作为夯实基层党建根基、淬炼党员队伍、赋能铁矿高质量发展的基础性、经常性工作来抓。
在组织架构与制度建设方面,公司第一时间成立由党委书记任组长,党委副书记、纪委书记任副组长,各职能部门、下属车间(矿区)党组织负责人为成员的党员教育培训工作领导小组,下设办公室,配备专职工作人员5名,构建了“党委—党总支—党支部”三级联动、上下贯通的责任体系。公司党委将贯彻落实《规划》纳入党建工作总体安排,与基层党建重点任务、年度生产经营目标一体谋划、一体部署、一体推进,制定印发《XX铁矿公司贯彻落实〈全国党员教育培训工作规划〉实施方案》,配套修订《党员教育管理制度》《党员学时管理办法》等5项制度,确保培训工作有章可循、有据可依。
在党员队伍基本状况方面,截至2026年6月底,公司共有所属基层党组织23个,在册党员486名,其中基层党组织书记23名、流动党员12名。党员队伍中,35岁以下青年党员占18.3%,36—50岁党员占46.7%,51岁以上党员占35.0%;本科及以上学历党员占31.2%;一线采掘、选矿、机电、运输等技术岗位党员占76.5%,覆盖生产、经营、安全、管理等各关键岗位,是推动公司安全生产、技术攻关、改革发展的骨干力量。
在学时指标完成方面,对照《规划》明确的“党员5年内参加各类集中学习培训累计不少于20天或160学时,基层党组织书记5年内不少于35天或280学时,党的创新理论教育学时占总学时50%以上”的硬性指标要求,截至中期评估节点,公司党员人均累计完成集中学习培训86学时,完成五年总任务的53.75%,进度符合中期预期;基层党组织书记人均累计完成集中学习培训152学时,完成五年总任务的54.29%;党的创新理论教育学时占全部学时的56.3%,满足《规划》关于“50%以上”的要求。集中学习培训主要涵盖脱产培训、党委理论学习中心组学习和结合“三会一课”、主题党日开展的学习研讨、由组织安排的专题讲座、报告会以及集体组织的线上培训等类型。
二、主要做法与工作成效
(一)聚焦凝心铸魂,持续深化党的创新理论武装
公司党委始终将用党的创新理论武装全党作为党员教育培训首要政治任务,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题主线,贯穿培训工作全过程、各方面。
一是坚持领学促学,筑牢理论学习主阵地。严格落实党委理论学习中心组“第一议题”制度,班子成员带头读原著、学原文、悟原理。2024年以来,公司党委理论学习中心组已开展集体学习研讨21次,系统研读《习近平著作选读》《习近平谈治国理政》《习近平关于国有企业改革发展和党建论述摘编》等重要著作,党委班子成员带头讲授专题党课38场次。各党支部普遍落实“三会一课”制度,累计组织专题党课260余场次,覆盖党员5800余人次,党员受教育面达到100%。
二是深化“党课开讲啦”“学习身边榜样”活动。公司党委创新推出“铁矿党课”品牌,组织党组织书记、党员骨干、技术能手、劳动模范深入采掘一线、选矿车间、检修现场,开展“车间党课”“井口党课”“班组党课”156场次。扎实开展“学习身边榜样”活动,遴选表彰公司级“最美铁矿人”“党员先锋岗”32名,组建“榜样宣讲团”深入基层宣讲45场次,用身边事教育身边人,营造了见贤思齐、争当先锋的浓厚氛围。
三是突出党的创新理论教育主体地位。在党的创新理论教育学时占总学时56.3%的基础上,公司党委进一步细化理论教育内容供给,围绕习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求,分专题、分模块设置培训课程,确保理论武装走深走实。
(二)坚持分级分类,精准施训提升培训质效
针对铁矿企业党员队伍结构复杂、岗位分布广泛、作业班次多样的特点,公司党委坚持分级分类、按需施训,确保全体党员应训尽训。
一是抓牢“关键少数”。严格落实基层党组织书记培训要求,2024年以来,组织23名基层党组织书记参加上级党委专题培训56人次,组织党务干部参加上级党委组织培训32人次,公司党员领导干部为全体党员讲党课46次。基层党组织书记人均累计完成集中学习培训152学时,其中参加县级以上党委举办的脱产培训人均44学时,满足每年不少于40学时的要求。
二是抓实党员常态化培训特别是基本培训。围绕《规划》确定的政治理论教育、政治教育和政治训练、党章党规党纪教育、党的宗旨教育、革命传统教育、形势政策教育、知识技能教育等7个方面基本任务,公司党委制定年度培训计划,对全体党员开展有组织的专题培训。2024年以来,组织所属党员参加专题培训累计达5800余人次,党员应训人数486名,实训人数483名,实训率达到99.4%。
三是抓细分众化培训。针对一线倒班党员、青年党员、管理岗位党员、离退休党员的不同特点,量身定制培训内容。为一线倒班党员开设“班前十分钟微党课”“井口理论学习角”;为青年党员开设“青年理论学习小组”“铁矿青年说”;为管理岗位党员开设“矿长论坛”“管理大讲堂”;对12名流动党员建立“线上送学”机制,确保不掉队、不漏学。
(三)用好信息化手段,推动培训提质增效
公司党委主动适应数字化、智能化发展趋势,充分运用信息化手段扩大培训覆盖面、提升培训吸引力。
一是全面开展“主课堂+分课堂”视频集中培训。依托公司智慧矿山指挥中心,建立“1个主课堂+12个分课堂”的视频培训网络,覆盖本部矿区及外委施工单位所有党员。2024年以来,通过视频系统开展集中培训48场次,累计参训9600余人次,有效破解了矿区点多面广、党员集中难的组织难题。
二是加快推进党员教育信息化平台建设与应用。公司投资建成“XX铁矿智慧党建云平台”,集成党员管理、学时统计、在线学习、考试测评、积分管理等功能,实现党员教育培训全流程数字化管理。平台自动记录党员学时完成情况,实时预警学时滞后人员,确保学时指标按期达标。
三是抓好共产党员网、国资e学等教育平台学习使用。公司党委将“学习强国”“共产党员网”“国资e学”“国企党建网”等权威平台作为党员日常自学的主渠道,建立“每日半小时”自学制度。截至中期评估节点,公司党员“学习强国”日均活跃率96.8%,人均积分位居XX集团前列;“国资e学”平台课程完成率94.2%,党的创新理论教育学时占总学时的56.3%,满足《规划》“50%以上”的要求。
(四)严格学时管理,确保指标任务落地
公司党委将学时管理作为检验培训工作成效的硬指标,建立健全学时动态监测机制。
一是建立学时台账。为每名党员建立“学时档案”,详细记录脱产培训、中心组学习、“三会一课”、主题党日、专题讲座、线上培训等各类集中学习培训学时,做到一人一档、动态更新。
二是强化督促检查。党委党建部每月通报各支部学时完成进度,对进度滞后的党支部进行约谈提醒。截至2026年6月底,公司486名党员中,完成中期学时进度的有471名,完成率96.9%;23名基层党组织书记中,完成中期学时进度的有22名,完成率95.7%。
三是纳入考核闭环。将党员教育培训情况纳入党组织书记抓基层党建工作述职评议考核、巡视巡察及民主评议党员等环节,以制度刚性保障教育培训成效。
(五)夯实基础支撑,筑牢教育培训工作坚实根基
一是层层压实工作责任。严格落实各级党组织主体责任,公司党委书记履行第一责任人职责,每季度专题研究党员教育培训工作,协调解决场地、人员、经费等难点问题。2024年以来,公司累计投入党员教育培训专项经费186万元,建成标准化党建活动阵地23个,总面积超过2400平方米,年均使用达1200余次,成为党员学习、组织生活和联系群众的重要平台。
二是加强师资队伍建设。组建由党委班子成员、基层党组织书记、党校教师、劳动模范、技术专家构成的专兼职师资库,入库师资62名。聘请上级党校教授、XX集团党建专家担任特邀讲师,2024年以来外聘专家授课28场次。
三是强化阵地和教材建设。升级改造党员活动室、阅览室、VR智慧党建体验室,打造“铁矿红色阵地”5处。编印《铁矿党员学习读本》《铁矿安全生产党员先行手册》《铁矿工匠精神读本》等本土教材8种,累计发放3900余册,增强了培训的时代感和实效性。
三、存在的问题与短板
对照《规划》既定目标、中央工作要求以及企业高质量发展现实需求,公司党员教育培训工作仍存在一些亟待解决的问题:
第一,培训精准度不足,工学矛盾未能彻底化解。我公司作为生产型铁矿企业,一线倒班员工、外委施工党员作息时间分散、工作任务繁重,集中脱产培训组织难度较大。部分车间党支部反映,党员因参加培训影响生产调度的情况时有发生,“工学矛盾”仍是制约培训全覆盖、高质量的主要瓶颈。
第二,培训形式创新性有待提升。当前党员教育培训仍以集中学习、专题党课、线上研学等传统模式为主,情景教学、案例教学、现场实训等多元化教学载体运用较少,对青年党员的吸引力和感染力不够强。VR智慧党建、沉浸式体验等新型培训方式的覆盖率仅为38%,与“智慧矿山”建设水平不相匹配。
第三,党的创新理论武装深度广度有待拓展。虽然党的创新理论教育学时占比达到56.3%,但部分学习活动仍存在“读文件、念报告”的浅层化现象,学用转化、以学促干的机制还不够健全,理论武装与安全生产、技术攻关、降本增效等中心工作深度融合的载体和路径有待进一步丰富。
第四,流动党员教育培训管理难度较大。异地项目部、外委施工单位党员流动性强、人员变动频繁,跨区域联动培训机制运转不够顺畅,12名流动党员中仍有个别同志学时进度相对滞后。
第五,基层党务工作者能力不足问题依然存在。部分基层党组织书记、党务干事身兼数职,从事党员教育培训工作的精力投入不足,培训组织能力、教学设计能力与新时代党员教育培训要求还有差距。
四、下一步整改措施及后续工作安排
针对本次中期评估发现的问题,结合《规划》剩余实施周期目标任务,公司党委将重点抓好以下工作:
一是深化理论武装,在入脑入心上下功夫。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,巩固拓展主题教育成果,推动党的创新理论进矿区、进车间、进班组、进头脑。创新“铁矿理论宣讲”模式,组建“领导班子+支部书记+劳模工匠+青年党员”四级宣讲队伍,2026年下半年计划开展宣讲60场次以上,确保党的创新理论教育学时占比稳定在50%以上。
二是优化分类施训,在精准精细上求突破。针对一线倒班党员、青年党员、管理岗位党员、流动党员四类群体,制定差异化培训方案。推广“主课堂+分课堂”视频培训模式,扩大覆盖面;探索“周末党校”“夜校党课”等弹性培训机制,缓解工学矛盾;建立流动党员“线上送学+返乡补学”机制,确保应训尽训。
三是强化数字赋能,在智慧党建上见实效。加快“XX铁矿智慧党建云平台”迭代升级,2026年底前实现VR智慧党建体验室全覆盖。深化与共产党员网、国资e学等平台的对接应用,开发“铁矿特色”微党课、微视频50部以上,推动党员教育从“纸质学”向“云端学”、从“要我学”向“我要学”转变。
四是抓实学时管理,在刚性约束上动真格。严格执行《党员学时管理办法》,对学时进度滞后党员实行“黄牌预警、红牌约谈”。2026年底前,确保全体党员累计学时达到110学时以上、基层党组织书记达到200学时以上,为2028年全面达标奠定坚实基础。
五是健全制度机制,在长效常治上出实招。修订完善党员教育培训考核评价办法,将培训成效与党员民主评议、评先评优、职务晋升挂钩。实施“党务工作者能力提升工程”,2026年下半年举办基层党组织书记、党务干事培训班4期,培训120人次以上,着力打造一支政治过硬、业务精通的党务工作者队伍。
六是深化融合互促,在成果转化上结硕果。坚持党建与生产经营“一本账”,深入开展“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”创建活动,围绕深部开采、智能矿山建设、绿色矿山发展、安
