一、站位再提高
二、审视再深入
三、攻坚再提速
四、责任再压实
在XX单位煤矿智能化建设工作推进会上的讲话
同志们：
今天我们召开这次专题会议，主要任务是深入分析当前煤炭产业变革形势，全面盘点我市煤矿智能化建设进展，查摆问题短板，安排部署下一阶段重点工作。刚才，相关县区和部分企业汇报了工作情况，总体看，有进展、有亮点，但差距依然突出，压力依然巨大。煤矿智能化建设已不是“选择题”，而是关乎生存与发展的“必答题”。下面，我讲几点意见。
一、站位再提高，深刻把握煤矿智能化建设的战略考量和时代要求
加快煤矿智能化建设，是推动煤炭产业实现高质量发展的核心支撑，也是保障能源安全稳定供应的现实选择。当前，新一代信息技术与工业生产加速融合，驱动传统煤炭开采方式向更安全、更高效、更集约的方向深刻变革。我们必须清醒认识到，这不仅是技术升级，更是发展理念、生产方式、管理模式的革命性重塑。
从宏观政策导向看。根据国家层面规划，到当前阶段，全国要建立完整的矿山智能化标准体系，煤矿智能化产能占比不低于百分之六十，智能化工作面常态化运行率不低于百分之八十，危险繁重岗位智能装备或机器人替代率不低于百分之三十，打造一批单班入井人员不超过五十人的智能化示范矿山。这些量化指标是刚性约束，更是明确方向。省级层面，《煤矿智能化建设指导手册》于今年年初发布，系统规定了信息基础设施、地质保障等九大系统的技术标准与配置路线。《煤矿智能化常态化运行管理规定》也明确要求，智能化不能做成“花架子”，必须真建真用、常态运行。同时，《推进数字经济全面发展实施方案》把“人工智能+煤炭”摆在了核心抓手的地位。这些密集出台的政策文件，释放出的信号非常清晰：推进智能化建设，时间紧、标准高、要求严。
从产业发展态势看。截至目前，全省已累计建成369座智能化煤矿，约占全国总量的三分之一。先进省份和兄弟地市都在你追我赶，建设步伐明显提速。就我市而言，虽然年产120万吨及以上煤矿已实现智能化全覆盖，煤炭先进产能占比达到86.5%，建成了一批智能化采掘工作面，部分矿井实现了远程集控与5G融合应用，但放眼全国、对标一流，我们在全域推进的系统性、技术装备的适配性、人才培养的支撑性等方面，短板依然明显。煤炭行业已经从增量竞争转向存量竞争、从要素驱动转向创新驱动，不抓智能化，就走不出一条安全、高效、绿色的发展新路，势必在行业洗牌中掉队。
从安全生产底线看。我市煤矿地质条件复杂，瓦斯、水害、顶板等灾害耦合叠加，安全生产这根弦须臾不可放松。智能化建设通过“科技减人、自动换人”，可以将一线矿工从危险繁重岗位中解放出来，实现重大灾害风险的智能感知、智能预警、智能处置。省政府明确要求，发生过较大及以上事故的煤矿，必须完成智能化建设方可复工复产。这说明，抓智能化就是抓安全，就是保护矿工兄弟的生命尊严，是我们必须扛牢的政治责任。
面对这样的形势，全市各级各部门各企业必须进一步增强紧迫感，坚决摒弃“等靠望”心态，变“要我做”为“我要做”，切实把思想和行动统一到省委、省政府决策部署和市委、市政府工作安排上来。
二、审视再深入，客观研判当前建设进展中的突出问题和深层症结
过去几年，我市在煤矿智能化建设上取得了一定成绩，但越是向前推进，越要清醒审视自身的短处。会前，相关部门梳理了情况，我在调研中也发现了一些带有共性的深层次问题，这里必须点出来，请大家对号入座、深入反思。
一是建设进度与既定目标存在差距。部分县区对辖区内煤矿智能化建设统筹力度不足，推进节奏不快。一些灾害严重、采深较大的矿井，本应是智能化改造的重点，反而推进缓慢，“最需要改的最难改”现象比较突出。个别企业满足于完成政策要求的最低标准，对标2027年具备条件的生产煤矿基本实现智能化的目标，剩下的时间已经不多，任务压头，必须全力冲刺。
二是建成系统常态化运行效果不佳
