馆长在年轻干部专题学习会上的讲话：知责守矩固本强基，修身健体未来可期VIP专享

馆长在年轻干部专题学习会上的讲话：知责守矩固本强基，修身健体未来可期

从政三十多年来,历经十个领导岗位,当过科长、局长、书记、部长、集团董事长等。成功的经验不算丰厚,但挫折带来的教训、内心的思考体悟却积淀不少。借此机会,我愿与大家展开心与心的交流,分享个人经历与感悟,互学互鉴、共同研讨。

“少年强则国强,少年独立则国独立,少年雄于地球则国雄于地球。”年轻一代,关乎国家前途、民族未来。毛泽东同志曾寄语青年:“世界是你们的,也是我们的,但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃,正在兴旺时期,好像早晨八、九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。”

古往今来,无数箴言劝勉世人惜取青春韶华。陶渊明慨叹:“盛年不重来,一日难再晨。及时当勉励,岁月不待人。”朱熹在《偶成》中写道:“少年易老学难成,一寸光阴不可轻。未觉池塘春草梦,阶前梧叶已秋声。”岳飞的《满江红》警示:“莫等闲,白了少年头,空悲切。”汉乐府《长歌行》有言:“百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。”正所谓道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。这些经典,皆是对青春奋斗的深刻注解。

年岁渐长,愈发常怀忧国忧民之心。回望百年征程,中国共产党跋山涉水、栉风沐雨,一路走来殊为不易。老党员、老干部肩负责任使命,有义务用心带好青年队伍。今天在座的各位,很多都将成为档案事业未来的中坚力量,期待本次授课能够带给大家启发,对各位履职成长有所裨益。

下面,我重点围绕五个方面和大家交流:

一、干部应具备素质

(一)民主决策,服从组织

严格遵循下级服从上级、个人服从组织、少数服从多数、局部服从全局的原则。开展议事决策,充分发扬民主,广泛征求意见,通过集体研究、民主表决形成共识,坚决摒弃一言堂。对集体作出的决策,若存有不同意见,可保留看法,通过私下渠道沟通反馈,切不可会上争执、当面叫板。

(二)事前请示、事后报告

无论身处领导岗位还是普通干部,都要恪守组织规矩。凡不属于自身权责范围、不在既定决策之内的事项,必须严格按层级请示:一般干部向副科长请示,副科长向科长请示,科长向副馆长请示,副馆长向馆长请示。坚决杜绝自作主张、擅自处置。

(三)执行坚决、方法灵活

经过民主程序形成组织决策之后,干部职工要不打折扣抓好落实,不允许讨价还价、消极应付,拒不执行就要承担相应责任。如果认为决策与客观实际存在偏差,可依规按程序提出意见建议;若建议未被采纳,仍须坚决执行。在执行过程中,可立足实际灵活优化方式方法,竭力规避重大工作风险,相关情况事后要及时汇报。

(四)善于沟通,讲求艺术

沟通是一门艺术。沟通的关键在于换位思考,站在对方立场考虑问题,理解对方、肯定多方、赞美对方。掌握沟通的方式方法,能行稳致远、广聚人脉、处事通达、诸事顺遂。有位临近退休的老同志,性情执拗,不愿承接工作任务,但业务功底扎实。我用鞭策与鼓励的方法调动其积极性,后来老同志主动来到办公室,表示身体虽有不便,但可以居家承担相关工作。由此可见,办事务必讲究方法,注意沟通策略。

(五)公私分明,克己奉公

人本性中,难免亲近家人亲友。但作为公职人员,必须克制私心杂念,凡事多为公利,把公私分明、克己奉公作为终身信奉的准则。履职过程中要厘清公与私的边界,绝不能侵占公共利益。基层工作期间,我见过不少细微事例:个别基层工作人员随手拿走单位水壶、拖把,仓库管理人员将铁锹、扫帚带回家,门卫私用单位用水等等。事情虽小,却折射出思想上的松懈。

当前廉政建设约束严格,小节失守就会酿成大错。某单位接待费用仅超标五元,办公室主任便受到诫勉谈话。很多干部滑向腐化堕落,正是从一顿饭、一杯酒、一点土特产这些小事逐步失守。一些年轻干部认为手中无权、无人请托,便放松警惕,思想防线恰恰容易在此刻松动。所谓千里之堤,溃于蚁穴,讲的正是防微杜渐的道理。

(六)办事严谨,公道正派

为人处事秉持公道、坚守正派,是开展工作的立身之本。工作中一旦丧失原则、处事偏私,不仅容易滋生矛盾,引发信访投诉等问题,还会损害自身公信力,致使干部群众内心不服,工作部署难以落实,削弱队伍凝聚力。只有坚持原则、秉公处事,才能树立良好威信,理顺工作关系,保障各项工作平稳高效推进。

(七)严密组织,科学领导

履职领导岗位,应当坚持严密组织、注重科学领导,这是推进工作落地的重要保障。严密组织,就是要恪守组织原则,健全工作机制,压实层级责任,做实各个环节,避免出现管理空档。在此基础上还要尊重客观规律,讲究方式策略,遇事审慎研判、周密谋划。通过健全管理链条、补齐风险短板,有效防范失管疏漏,持续提升统筹能力,推动各项工作规范有序落地。

(八)合作共赢,逐级协调

善于谋求合作共赢,是干部能够担当重任、走向重要岗位的必备素养。实现共赢的关键,在于坚持逐级协调的工作原则。以我馆业务为例,若征集科与管理科之间存在业务分歧,先交由两位分管副馆长对接处理;若副馆长协调未果,则提交馆长统筹。倘若事项牵扯外部多家单位,由馆长牵头对接;仍难以推进的,再报请市委领导协调解决;确有梗阻,再按程序向上逐级呈报。切不可科室之间协调遇阻便争执对立、搁置任务、推诿躺平,长此以往必然滋生风险隐患。

(九)权责明确,分工负责

权力与责任相伴相生、对等统一。拥有多少权力,就要承担多少责任;肩负多少职责,就对应享有相应的协调处置权限。开展工作要讲究方式方法,厘清权责边界,分清事项归属,健全完善工作机制,做到各司其职、各负其责。

(十)依法合规,坚守底线

陈毅元帅警示:手莫伸,伸手必被捉。法治意识必须根植于心,凡事都要把合法合规作为前置标尺。逾越法律红线,毁掉的不只是个人前途,更会给整个家庭带来深重伤害。

坚守底线,知易行难。现实中有深刻教训:有高学历青年因触碰未成年人相关法律红线,被判处五年有期徒刑;有新婚情侣捡拾他人巨额财物,擅自用于购置婚嫁用品,因非法侵占受到法律追究;也有一些高级领导干部最终败在守不住纪律法律底线上,教训十分惨痛。

(十一)对上负责,对下关心

领导交办任务,要脚踏实地落实,切忌耍小聪明;确因能力难以完成,应当如实说明,建议另行安排他人。坚决杜绝工作掉链子、相互踢皮球、遮掩隐瞒、弄虚作假。曾有公安系统一名分管治安的干部,面对多起突发事件,屡屡找借口不到处置现场,便是反面警示。

孙中山先生说,一个没有温暖的组织,是没有希望的组织。领导的高超治理艺术,不只依靠行政职权,更在于以身作则,用言行感召带动下属,激发大家干事的内生动力。只有真心关怀体恤下属,队伍才会有归属、有干劲、有活力。

(十二)换位思考,全局统筹

履职干事,既要善于换位思考,也要注重全局统筹。面对各类矛盾问题,不能囿于本位视角,应当主动切换立场,充分考量各方实际诉求,读懂背后现实考量。换位思考重在破除主观局限,纾解思想纠结,凝聚思想共识,为协同推进工作筑牢思想基础。全局统筹贵在跳出局部得失,着眼整体大局研判权衡。二者统一,能够帮助我们客观研判形势、理清工作脉络,凝聚干事合力,有效化解工作堵点,不断提升处置复杂问题的履职能力。

公职人员“十戒”

(一)戒骄戒躁

做人做事当常怀谦卑之心,低调做人、高调做事。无论岗位进步、成绩积累,都不能心态漂浮、得意忘形。

(二)戒虚戒假

个别干部存在盲目跟风、浮夸冒进问题:未签投资协议便先行征地,项目资金未落地便仓促开工,虚报招商成效、夸大工作业绩,看似轰轰烈烈,实则隐患重重、贻害长远。干事创业贵在立足实际、量力而行,不照搬照抄、不盲目攀比、不追风造势,坚决杜绝形式主义、弄虚作假。

(三)戒贪戒欲

古语有训:“贪如火,不遏则燎原;欲如水,不遏则滔天。”为官从政,必须时刻管住私心、遏制贪欲,主动远离不当利益、远离风险诱惑,始终心有敬畏、行有所止,永葆清正纯粹的本心。

(四)戒烟戒酒

恶习伤身、陋习误事。长期嗜烟,易损肺伤身、透支健康;酗酒无度,不仅败坏作风、影响形象,更有个别干部因长期过量饮酒损害生命健康,教训惨痛。青年干部当自律自爱,涵养健康生活方式,远离烟酒陋习,以强健体魄、优良作风担当岗位职责。

(五)戒色戒赌

现实中,不少干部因沉迷美色、沾染赌博,一步步突破底线、毁掉前程、葬送家庭。年轻同志务必警钟长鸣,坚决远离黄、赌、毒各类风险诱惑,严守生活底线、纪律红线,清白做人、干净做事。