安徽省省民营经济人士理想信念报告会企业家发言材料汇编(3篇)
目录
1.
打造中国特色现代企业制度 2
2.坚守实业初心勇担时代使命 4
3.守初心传薪火兴实业谋长远 7
打造中国特色现代企业制度
荣事达七十余年发展史,是持续探索制度建设、不断完善企业治理的实践历程。
荣事达确立了“以党建引领推进现代企业制度建设”核心思路,提出“党建引领双创,双创驱动发展”经营战略。强化党组织对群团组织的全面引领, 搭建“党建为核心、群团组织为重要抓手”的民主管理新模式,建成党组织、工会、团委、妇联、统战联络站、科协六大组织协同赋能全体员工的组织体系。党组织在企业战略规划、重大经营决策中发挥政治引领、把关定向作用,始终做到把方向、管大局。健全群策群力、共建共治的民主管理机制,定期召开职工代表大会,认真吸纳落实职工代表提案,在优化生产运营、推动技术创新、维护职工权益等方面取得扎实成效。
荣事达坚持党建引领,系统推进现代企业治理体系建设,重点抓好三大维度。推动治理体系法治化。搭建规范的“三会一层”治理架构,股东会、董事会、监事会、经营管理层权责清晰、各司其职、规范运行。推动内控机制规范化。建立覆盖财务、人力、采购、销售全链条内部管理制度,扎紧制度管控笼子,保障企业运营合规透明。推动管理模式数字化。主动抢抓数字化转型机遇, 运用大数据、人工智能优化业务流程,同步提升管理效率与决策质量。
多年来,荣事达始终秉持“感恩、守正、创新”价值观,把诚信合规作为安身立命之本。在企业层面,坚持依法纳税、守法经营,二十多年来未发生重大失信、违规经营记录。积极引导全体创客、下属创业主体牢固树立合规意识, 让守正经营成为全体从业人员思想自觉与行动自觉。在行业层面,2024年8月, 荣事达联合多家重点企业、市公安机关,发起成立合肥市企业内部职务犯罪预防联合会,常态化深入企业开展廉政宣讲年均50余场,打造“廉学堂”特色品牌活动40余场,累计服务企业300余家、覆盖近万人次。同时联动公安、司法专业力量,协助企业处置内部职务违法犯罪案件,帮助企业挽回大量经济损失。
制度建设需要代代传承、迭代完善。荣事达把红色基因、党的先进理念融入企业传承内核,确保企业发展始终沿着正确政治方向;把成熟完善的现代企业制度作为传承根基,依靠长效机制保障

