一、对加快新旧动能转换的思想认识
二、为提升干部和人才思想认识采取的措施
三、存在的问题症结
（一）思想观念方面
（二）知识结构方面
（三）改革创新精神方面
四、正向激励和责任追究措施
五、意见建议
干部人才思想转型问题调研报告
一、对加快新旧动能转换的思想认识
新旧动能转换，既是党中央决策部署下的主动行为，也是我国劳动力、土地、资源等自然禀赋逐渐变化的结果。加快新旧动能转换，对促进地方经济发展意义重大。各级干部都应抓住这次机会，摒弃短视思维，扭转错误政绩观，主动而为，知难而进，切实增强服务新旧动能转换的行动自觉和能力水平，用新理念新思想新战略，推动新旧动能转换落到实处、见到成效。
二、为提升干部和人才思想认识采取的措施
为进一步提升干部和人才思想认识，xx街道党工委从改善干部思维模式、工作模式和考核模式入手，大胆创新，勇于实践，探索了一条行之有效的发展之路。
一是拓宽干部视野，先学再创。为帮助街道干部增长见识、拓宽视野、统一思想，全面提升服务水平和创新能力，鱼山街道秉承“先学习－再创新”的理念，先后组织街道干部赴兰陵县、沂南县、泗水县等地观摩学习，重点参观学习美丽乡村建设、农业结构调整、党建示范点打造等先进经验、先进做法。通过边走边看、边听边议，从比较中看差距，从差距中学经验，从经验中受启迪，从思考中谋发展，为今后鱼山街道的各项工作推进和亮点项目建设奠定了良好的思想高度和创新基础。
二是对重点工作实行“指挥部模式”。xx街道按照年度发展规划，针对重点工作和项目，先后成立了x个专门项目推进指挥部，指挥部按照“指挥长—副指挥长—办公室”三个层次设立机构，配备人员。指挥长由党政领导班子成员担任，对项目负总责；副指挥长由社区服务中心党总支书记担任，负责项目推进的协调调度；指挥部下设办公室，以项目涉及部门的主要负责人为成员，协调办理项目推进的各项程序。通过实行“指挥部模式”，层层落实责任，改变干部坐、等、靠思想，不断提高行政效能，扎实推进重大项目建设和重点工作落实。
