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王广金:在区委九届九次全体(扩大)会议上的讲话VIP专享

提纲:

一、准确把握形势

二、坚持从实际出发

  (一)进一步强化古城的龙头带动作用

  (二)进一步改造提升传统产业

  (三)进一步巩固提升现代农业

  (四)进一步建设美好家园

三、全力以赴抓好项目建设

  (一)抓好项目落地建设

  (二)谋划实施一批重大基础设施建设项目

  (三)加大资金“招争借”力度

  (四)优化营商环境

四、按照“三严三实”的要求

  (一)强化担当

  (二)抬高标杆

  (三)转变作风

王广金同志在区委九届

九次全体(扩大)会议上的讲话

同志们:

这次区委全体会议主要有两项任务:一是区委常委会向全委会报告工作,关于区委常委会上半年的工作已形成书面报告,会前已向区委委员、区委候补委员征求了意见,并在区委常委会上讨论通过,现提交区委全委会,请各位委员和其他同志提出意见。二是深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,认真学习贯彻市委十届八次全会精神,分析我区当前经济社会发展形势,安排部署下步工作,确保完成今年任务目标,为“十三五”时期的发展奠定坚实基础。刚才,区委委员、区委候补委员和部分区直有关部门负责同志集中观摩了6个工业项目现场,更加坚定了稳增长调结构的信心和决心。下面,我根据区委常委会研究的意见,讲四个方面的问题。

一、准确把握形势,增强稳增长调结构的危机感和责任感

今年以来,面对持续呈现的经济下行压力,我们认真贯彻落实中央和省市各项决策部署,紧紧围绕“一大战略”、“两翼带动”的工作思路,积极建设“两大高地”,全区经济社会发展保持了良好态势。主要有以下几个特点:一是主要经济指标保持在合理区间。上半年,全区生产总值完成83.7亿元,增长6.5%;地方财政收入完成5.3亿元、增长8.1%,占年计划的63.6%;固定资产投资完成40.8亿元,增长15.2%;社会消费品零售总额完成32.9亿元,增长11.4%;进出口总额完成5141万美元、增长37.1%,增幅居全市第二。二是财政运行平稳。上半年,地方政府性债务14.2亿元,债务率低于70%,处于全市中下游水平,规模适度、风险可控。完成了机关事业单位增资工作,在编人员人均月增资900;调整了机关事业单位津补贴标准,人均月增资400元,从7月份开始执行。城乡环卫一体化、国家园林城市创建、文化路综合改造等一批惠民实事扎实推进。上半年,全区各项民生支出5.1亿元,同比增长14.4%,占财政总支出的70.3%。在当前经济下行压力大,老的财源逐步萎缩、新的财源正在培育的转轨过渡时期,财政保持了稳定增长,保障了民生支出、机关正常运转和机关事业单位人员工资,实施了一系列事关长远、事关大局的民生工程和市政基础设施项目,是非常难得的。三是新的增长点正在形成。青纺联酒店纺织品、联润色纺纱、王晁润源生物质发电、华辰健康养老、港航物流园等一批项目顺利推进,正在成为新的经济增长点。上半年,全区服务业增加值占GDP比重达35.5%,同比提高1.8个百分点,提高幅度居全市首位;服务业实现地税收入1.9亿元,占地税总收入的58.3%。全区金融机构贷款余额55.2亿元,比年初增加1.2亿元,增长2.2%。四是迎难而上的劲头没有减。面对经济下行的压力和各种困难挑战,全区上下自觉践行“三严三实”要求,咬紧牙关、攻坚克难,始终保持了良好的精神状态,干事创业的氛围浓了,转型跨越的信心强了,这是比数字变化更为宝贵的财富,必将为稳增长调结构提供持久动力。取得这些成绩,实属来之不易,这是全区上下共同奋斗、努力拼搏的结果。但也要看到我们面临的困难很多,下行的压力很大。这种复杂形势持续一年多了,我们一直强调要认识自身的优势,要把握弯道超车的机遇,要始终保持良好的精神状态。目前,这一判断并没有改变,我们的优势依然存在,弯道超车的机遇还是大于挑战。所以,困难中的亮点更加珍贵,劲可鼓不可泄,这是个总基调。

如何看目前的形势,今天着重讲讲在增强信心的同时要增强危机感,给大家敲敲警钟。现在大家都知道,国家宏观调控出现了一些微调,过去都是转方式调结构稳增长,现在把稳增长摆在第一位。原来是一个弯道超车的阶段,现在方向调了,又到了靠投入拉动的关键时期。对于我们这样一个经济相对薄弱的小区来讲,原来的一些优势如果把握不好可能就要失去。最近一些数字和现象,让我们寝食难安,吃不好睡不香。比如棚改资金的争取,2014年全市争取国开行政策性贷款30.7亿元,其中滕州10亿元、薛城14.5亿元、峄城1.72亿元,我们区只有4067万元。最近中央财政发行地方政府债券置换存量债务,全市共安排资金39亿元,其中滕州10.35亿元、市中7.39亿元、薛城5.64亿元、峄城3.5亿元,我们区和山亭刚过1个亿。这些资金都是十几年、几十年后才还的。今天的投资就是未来的结构、就是未来的后劲。如果我们在这方面抓不住机遇,不仅实现不了弯道超车,与先进地区的差距还会越拉越远。不是我们不需要钱,而是我们缺少项目;不是我们没有建设项目,而是我们有些工作没有做到位。比如项目建设,本来打算用更多时间现场观摩,各镇街也提供了一些项目,但是多数都是“陈年老酒”,没什么看头。我们用2个小时就看完了6个项目,大部分都是区属的。镇域经济近年来是作为一个板块来培育的,但是项目很少,这些问题要引起我们的重视,切实增强危机感。危机感表现在这四个方面:

一是现有经济实力的差距。我们是一个人口小区,横向比实力、比总量,确实是没有可比性,但是一个地区经济的竞争力就是看实力和总量。前段时间,本着解放思想、寻找招商机遇的目的,我带着有关部门、镇街的同志到昆山进行了考察学习。昆山是一个县级市,户籍人口70多万,是我们的2倍多。2014年昆山GDP超过3000亿元,工业总产值8708亿元,地方财政收入263.7亿元,分别是我区的19倍、102倍和33倍。到了那里之后我们切实感觉到,在经济总量这么大的情况下,当地党委政府、领导干部仍然保持了强烈的发展紧迫感和转型的危机感。特别是去年粉尘爆炸事故发生后,新的领导班子检讨和反思自身的发展模式,提出了“转型升级创新发展六年行动计划”,重点实施“2136”工程,即建好两大平台(苏南国家自主创新示范区、昆山深化两岸产业合作试验区)、画好一张蓝图(新一轮城市总体规划修编)、做好三篇文章(对传统产业“插柳成荫”、“老树开花”、“腾笼换鸟”)、推进六项改革创新,全力推动“昆山之路”从头越。这种精神状态让我们感到震撼。去年,我们考察了邳州市、贾汪区,每次看都感到压力很大。今年考察了薛城区、山亭区,他们在城市建设方面理念新、投入大、标准高,对我们很有启发。我们区经济总量小、竞争力弱、抗风险能力差,如果我们不能够奋起直追,跟周边的差距就会越拉越大,甚至会被边缘化。

二是对机遇认识和把握的差距。在近年来的发展中,我们在市委、市政府的领导下,见事早、行动快,抓住了枣庄资源型城市转型的机遇,重点发展服务业,实施了台儿庄古城重建工程,成为全市乃至全省转方式调结构的典范。现在回过头来想,如果现在实施古城重建,已经是不可能了。机遇是怎么来的?不是凭空出现的。庄里水库项目总投资70多亿元,这个项目从1958年就开始酝酿,后因种种原因搁置;2006年市委、市政府从全市发展战略的高度,认识到我市缺少淡水资源,特别是随着滕州煤化工基地的建设,淡水资源是最大的制约,当时就启动了庄里水库的前期工作,2014年被国家发改委批复项目可研报告,并被国务院列入重点工程盘子,是东部地区唯一的一个重大水利工程,也是2015年必须开工的27个项目之一。现在赶上中央投资拉动的机遇,项目进入实施阶段,并且中央、省都给予了大量的支持。从中可以看出,机遇是永远为有准备的人准备的。省道234沂台线南延工程,是连接台儿庄至徐州观音机场的一级公路,我们前期做了大量的工作,因为用地手续需要报国务院批复,感觉难度很大,一度产生畏难情绪,但我们没有放弃,坚持不懈向前推进,争取各方面的支持,最近通过国土部门的努力,土地预审已经通过,规划选址一旦通过,就能立项进入省重点项目盘子,将得到省市一系列奖补资金;如果进展顺利,秋收后就可以进行土地征收。该工程的实施将解决我区的西环、北环问题,同时又建设了一座跨运河大桥,与江苏250省道连接,使我区整个交通状况发生根本性的变化,形成贯通鲁南苏北的快速通道,对于改变城市框架、提升山东南大门形象、促进鲁南苏北合作交流具有重大意义。这也充分说明,抓机遇要见事早、行动快。在抓住用好机遇的同时,我们也有很多的教训。比如,刚才讲到的棚改资金争取、政府债券置换存量债务等问题。能不能把握机遇、抓住机遇、用好机遇是对我们担当精神和责任感的考验,更是对我们智慧和能力的考验。在当前宏观形势错综复杂、挑战与机遇并存的情况下,我们必须积极应对,超前谋划,决不能坐失良机。

三是思想解放程度和敢于担当精神的差距。我们考察的昆山龙腾光电项目,2005年落户昆山开发区,经过十年的发展培育,先后开发了多款台式显示器、笔记本电脑及液晶电视面板,已成长为光电产业的龙头企业。考察中了解到,昆山市委、市政府在招引这个项目过程中,先期投资10多亿元进行厂房建设和公共设施配套,正是有了市委、市政府这种敢冒风险、敢于担当的意识,促使了该项目的落地建设,从而带动了一批上下游关联企业,形成了较为完整的产业链和产业集群。项目建设之初是有很大风险的,在国家没有批准的时候,市委市政府就投资10多亿元完成了前期的基础设施建设,项目一批下来,马上就可以动工,很快就形成了生产力。当时的省委书记李源潮对项目建设给予充分肯定,认为“这就是昆山之路”。什么是昆山之路?就是敢于担当、敢闯敢试。近期,我区有几个意向服务业项目正在洽谈推进,有的项目将会涉及一些新兴业态培育等方面的政策要求,需要我们敢于担当,尽快决策。我区的青纺联、清御园酒店等项目,前期区委、区政府在政策上给予了很多倾斜,使项目顺利落地,这也是一种担当,如果没有当时的敢于担当风险,也没有今天的发展局面。我们现在一方面跑到外地招商引资,到门的投资项目却因为一些具体问题的障碍推进缓慢,或者无法实施,这是对我们智慧的一种考验,也是对我们担当精神、思想解放程度的一种考验。面对当前经济下行的压力,有的干部畏首畏尾,一点风险不愿担,甚至甘当太平官,只要不出事、宁愿不干事。这种精神状态,是我们转型跨越的最大障碍,如果不能尽快改变,势必影响全区稳增长调结构的大局。

四是攻坚克难抓落实的韧劲和钻劲的差距。我区的干部队伍整体是好的,是敢于担当、能打硬仗的。我们取得的一些成绩,无不是广大干部群众奋力拼搏、克服重重困难的结果。从古城建设以来,我们在城市改造、拆迁安置等方面做了大量工作,考验和锻炼了干部。当前正在实施的运河支队纪念广场建设,这是台儿庄几届党委、政府确定的事情,也是广大老百姓期盼的事情,因征收困难迟迟未启动,现在得到了很好的解决,项目进展比较顺利,也证明了我们干部攻坚克难的能力。但也不能否认,我们在攻坚克难抓落实的韧劲和钻劲方面还有一定的差距。主要表现在,遇到矛盾绕着走,碰到困难就退缩,找不到解决问题的招数,总是强调客观理由,找借口推脱,致使一些定下来的项目迟迟开不了工。省委巡视组在巡视期间提出两个问题:第一个问题是台儿庄经济总量小,基础比较薄弱,这是我们的短板;第二个问题是缺乏攻坚克难的精气神。他们举例说,到胶东巡视的时候,胶东的干部都会说我们是世界第一,我们是中国第一。但到我们这里,很

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