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关于如何提高信用卡场景发卡成效的调研报告VIP免费

提纲:

一、场景发卡现状

二、场景发卡研究意义

三、发卡场景的选择

  (一)大洋百货

1.经过去年大洋百货的一整年发卡

2.场景发卡有相应的周期性

3.大洋百货周边商圈较为发达

  (二)腾百体育运动广场

1.场景地处步行街

2.腾百附近发达商圈较多

1.该商场为新开商场

2.商场附近小区为庐阳区较为高档小区

3.参加商户数量多

四、如何高效实时发卡

1、物料准备充分

2、了解商场人流情况

3、精简营销话术

五、如何匹配发卡资源

1、前期主要通过满减券进行营销办卡

2、发卡礼品多样选择

3、与店铺营业员进行沟通

关于如何提高信用卡场景发卡成效的调研报告

一、场景发卡现状

20199月和10月以来营业部共计场景发卡16次,涉及大洋百货、万象汇和腾百体育运动广场三个场景,具体数据如下:

日期

场景

配备人数

发卡数

920

大洋百货

4

10

921

大洋百货

5

5

922

大洋百货

9

14

928

腾百体育运动广场

3

12

万象汇

8

36

929

腾百体育运动广场

3

12

万象汇

8

63

930

腾百体育运动广场

2

6

万象汇

9

82

101

腾百体育运动广场

3

10

102

腾百体育运动广场

2

10

103

腾百体育运动广场

2

11

104

腾百体育运动广场

3

9

105

腾百体育运动广场

3

5

106

腾百体育运动广场

3

12

107

腾百体育运动广场

2

3

二、场景发卡研究意义

城市商圈作为满足人们休闲、购物、娱乐等需求的城市肌体,是信用卡需要极力建设的线下服务场景。场景发卡作为今年营业部拓展信用卡的重要渠道之一,领导一直十分关注,同时也投入了大量人力物力,但是综合9月和10月上旬的场景发卡情况,部分场景未能充分做到资源与产能的相匹配,产出量差异较大,因此营业部领导决定进行场景发卡专项调研。

三、发卡场景的选择

综合近期的16次发卡,大洋百货和腾百体育运动广场发卡产能较低,主要存在的原因有以下几点:

(一)大洋百货

1.经过去年大洋百货的一整年发卡,大洋百货员工持卡量已经接近饱和,且员工转介积极性明显降低。

2.场景发卡有相应的周期性,客群较为固化,长期固定的活动难以激起商圈老客户的兴趣。

3.大洋百货周边商圈较为发达,人流集中在相邻的之心城,且大洋百货品牌较为单一,吸引力不够。

(二)腾百体育运动广场

1.场景地处步行街,来往客户以学生、外地游客为主,大部分不符合办卡条件。

2.腾百附近发达商圈较多,本地客群较多被引流到附近的鼓楼、百盛和银泰中心。腾百经营

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