一、认清形势
二、精准定位
三、强化保障
在XX县旅居产业发展专题会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开全县旅居产业发展专题会议,主要任务是深入学习贯彻习近平总书记考察XX省重要讲话重要指示精神,全面落实省委、省政府关于推进“旅居XX”建设的决策部署,分析研判我县旅居产业发展面临的形势与挑战,统一思想、凝聚共识、明确任务,动员全县上下抢抓机遇、乘势而上,奋力推动旅居产业成为县域经济高质量发展的“强劲引擎”、人民群众增收致富的“富民产业”。
刚才,县文旅局汇报了全县旅居产业发展情况,县农业农村局、县住建局以及XX镇、XX镇、XX镇的同志作了很好的交流发言,既有深入的思考,也有务实的举措,听了很受启发。下面,我讲三点意见。
一、认清形势,把握大势,深刻理解发展旅居产业的极端重要性
发展旅居产业,是时代赋予的重大课题,是市场发出的明确信号,更是我们实现跨越式发展的战略抉择。当前,我县的旅居产业正处在政策红利加速释放、市场需求集中爆发、产业业态更新迭代的“窗口期”和“黄金期”。我们必须深刻认识到,这既是发展的机遇,更是竞争的赛道,不进则退,慢进亦退。
第一,从战略导向看,发展旅居产业是融入国家和全省发展大局的主动作为。党中央、国务院高度重视文化和旅游产业融合发展,将其作为满足人民美好生活需要、促进经济结构转型升级的重要抓手。省委、省政府审时度势,作出建设“旅居XX”的重大战略部署,出台了《加快推进旅居XX建设三年行动》等一系列纲领性文件,明确提出到2027年全省要培育3000个以上乡村旅居重点村,打造全国知名的旅居样板。这为我们指明了前进方向、提供了根本遵循。我们必须提高政治站位,深刻认识到发展旅居产业不仅是经济任务,更是政治责任,是贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局的具体行动,必须顺势而为、乘势而上,将XX的发展主动嵌入到全省乃至全国的宏大叙事中去。
第二,从市场需求看,发展旅居产业是顺应旅游消费迭代升级的必然选择。随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,传统的“走马观花式”旅游已经难以满足消费者的需求。人们不再满足于简单的观光,而是追求更高品质、更具体验感、更深层次的文化浸润和情感链接。从“旅游”到“旅居”,一字之差,反映的是产业逻辑的重构与旅游价值的升级。消费者渴望的,是一种能够“慢下来、留下来、融进去”的生活方式。我们看到,近年来我县旅游市场持续火爆,数据是最有力的证明:2023年,全县接待游客量达到461.32万人次,旅游总收入实现51.4亿元,同比分别增长了24.91%和16.87%。今年以来,发展势头更加强劲,预计到年底,游客接待量将突破516万人次,旅游收入有望达到57亿元。这些数字背后,是市场对我们生态环境、田园风光和人文底蕴的认可,更是对我们发展旅居产业的强烈呼唤。我们必须紧紧抓住这一深刻转变,从供给侧发力,提供更多可触摸、可参与、可停留、可生活的高品质旅居产品。
第三,从自身禀赋看,发展旅居产业是发挥XX比较优势的现实路径。我们脚下的这片土地,是大自然最慷慨的馈赠。我们拥有得天独厚的山水田园风光,拥有千年茶韵的文化积淀,更拥有“一汤润千年”的珍稀温泉资源。这些都是我们发展旅居产业的核心竞争力,是别人“搬不走、学不来”的宝贵财富。近年来,我们围绕这些资源做了一些文章,取得了一定成效,但必须清醒地看到,我们的优势还没有完全转化为胜势。我们的资源还停留在“点状”开发阶段,未能形成“串珠成链、聚链成群”的产业生态;我们的产品业态还比较单一,缺乏深度体验和高附加值的项目;我们的服务体系还不够完善,基础设施和软件服务还存在明显短板;我们的品牌影响力还不够响亮,“养在深闺人未识”的局面尚未根本扭转。面对这些问题,我们不能有丝毫的懈怠和满足,必须以更大的决心和魄力,把资源优势切实转化为产业优势和经济优势,全力将XX打造成支撑县域经济发展的“价值高地”。
二、精准定位,彰显特色,奋力绘好“旅居XX·就想来XX”的现实图景
发展旅居产业,关键在于找准定位、凸显特色,形成独特的吸引力和竞争力。我们的目标,就是要让“旅居XX·就想来XX”这句话,从一句宣传口号,变成一幅幅可感可知、可亲可近的生活实景,让来到XX的每一个人,都能找到心之所向、身之所往的诗和远方。
第一,坚持规划引领,下好产业布局“先手棋”。凡事预则立,不预则废。旅居产业是一项系统工程,绝不能“头痛医头、脚痛医头”,更不能“捡到篮子都是菜”。我们必须坚持规划先行,谋定而后动、谋定而快动。一要衔接大局。要将我县的旅居产业规划深度融入国家文化公园建设、乡村振兴战略和全省“旅居XX”建设的宏观布局之中,确保我们的发展方向与上级战略同频共振。二要衔接资源。要对全县的山、水、林、田、茶、泉、路、村、寨等资源进行系统梳理和科学评估,明确哪些区域适合发展乡村旅居,哪些区域适合打造康养度假,哪些区域可以培育文创艺术,形成“一核多点、轴带联动、全域发展”的总体空间格局,把蓝图画出来、把思路理清楚。三要衔接市场。要深入研究不同客源群体的消费习惯和偏好,针对康养、度假、研学、亲子等细分市场,精准策划产品体系和发展时序,避免同质化竞争和盲目开发,确保旅居产业能够高质量、可持续发展。
第二,突出多元融合,打好产业升级“组合拳”。旅居产业的魅力在于“融合”,生命力也在于“融合”。要打破行业壁垒,推动“+旅居”和“旅居+”双向赋能,不断拓展产业的广度和深度。一要着力培育壮大乡村旅居。要把广袤的乡村作为旅居产业发展的主战场,依托我们的田园风光、
