一、决战收官
二、着眼长远
三、改革创新
四、举旗定向
五、严守底线
在XX公司2025年三季度经营工作、党的建设、产业发展推进部署检查工作会上的讲话稿
同志们:
今天,我们召开这次会议,主要任务是深入贯彻落实上级决策部署,全面总结公司前三季度经营工作、党的建设和产业发展情况,精准研判当前面临的形势与挑战,系统安排部署四季度各项重点任务,动员全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识,以决战决胜的姿态奋力冲刺全年目标,为“十四五”规划圆满收官和“十五五”良好开局奠定坚实基础。 文章来源公文思↕享文库↑创↔作
下面,我讲五点意见。
一、决战收官,使命必达,坚决打赢“十四五”规划收官攻坚战
2025年是“十四五”规划的收官之年,也是检验公司五年发展成效的关键之年。前三季度,面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,公司上下团结一心、迎难而上,各项工作取得了阶段性成效。从经营数据看,公司实现营业收入XX亿元,同比增长X.X%,完成年度计划的XX%;利润总额XX亿元,同比增长X.X%,完成年度计划的XX%。主要产品产量达到XX万吨,市场占有率稳步提升至XX%。这些成绩的取得,是全体干部职工辛勤付出、拼搏奋斗的结果。
在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,距离“十四五”规划确定的宏伟目标,我们仍有差距,四季度面临的任务依然艰巨。一是部分关键指标存在缺口,需要我们在最后两个月全力冲刺;二是市场不确定性因素依然较多,产业链供应链安全稳定面临考验;三是部分重点项目进展不及预期,需要我们加大协调推进力度。时间不等人,任务不等人。各单位、各部门要切实增强责任感与紧迫感,将“十四五”收官作为当前压倒一切的政治任务,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,层层传导压力,级级压实责任。要对照规划目标和年度任务,逐项梳理、逐条对标,建立任务清单、责任清单、时限清单,倒排工期、挂图作战。领导干部要率先垂范,深入一线、靠前指挥,及时解决堵点难点问题。全体员工要发扬斗争精神,以决战决胜的奋斗姿态,全力以赴投入到收官攻坚战中,确保“十四五”规划各项目标任务不折不扣、高质量圆满完成,向组织和全体职工交出一份满意的答卷。
二、着眼长远,系统谋划,高起点绘就“十五五”发展蓝图
“十四五”收官在即,“十五五”蓄势待发。做好“十五五”规划的编制工作,事关公司未来五年乃至更长时期的战略方向和发展全局,意义重大,影响深远。我们必须立足当前、着眼长远,以高度的战略眼光和系统思维,科学谋划、精心布局。
谋划“十五五”发展,首先要深刻理解和把握国家宏观政策导向与产业发展趋势。要深入研究国家关于构建现代化产业体系、发展新质生产力、推进新型工业化等重大战略部署,找准公司在国家发展大局中的定位和切入点。其次,要全面总结“十四五”期间的经验与教训。这五年,我们在哪些方面取得了突破,形成了哪些核心优势?又在哪些方面存在短板,遇到了哪些瓶颈?这些都需要进行系统复盘,为“十五五”规划提供宝贵借鉴。再次,要立足公司产业基础和专业能力。我们的核心业务是什么?我们的比较优势在哪里?未来,我们要聚焦主责主业,持续深耕XX、XX等核心业务领域,巩固提升行业领先地位。同时,要前瞻布局未来业务场景,密切关注人工智能、绿色低碳、生物制造等前沿技术领域,探索培育新的增长点,形成“巩固现有、发展新兴、布局未来”的梯次发展格局。
规划编制工作是一项系统工程,必须坚持开门问策、集思广益。公司领导班子要带头开展专题调研,各单位要组织高质量研讨,鼓励广大干部职工建言献策。要通过广泛的研讨和思想的碰撞,进一步统一思想、凝聚共识,确保规划目标既鼓舞人心、又切实可行,实施路径既清晰明确、又重点突出。要科学制定发展指标体系,统筹考虑规模、速度、质量、效益、安全等多维度要求,确保规划的科学性、前瞻性和可操作性,真正成为引领公司未来五年高质量发展的行动纲领。
三、改革创新,提质增效,全力推动经营质量新跃升
发展是第一要务,创新是第一动力。面对日益激烈的市场竞争,唯有通过持续的改革创新,不断提升经营管理质量和效益,才能增强企业的核心功能、核心竞争力和可持续发展能力。
要以技术创新驱动产业升级。坚持创新在企业发展全局中的核心地位,持续加大研发投入,确保研发投入强度不低于X.X%。要围绕产业链关键环节和“卡脖子”技术难题,集中优势资源开展攻关,力争在XX材料、XX工艺等领域取得一批具有自主知识产权的


