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在XX集团XX公司警示教育大会上的讲话

同志们:

今天,我们召开这次警示教育大会,时机特殊,意义重大。刚才,大家共同观看了警示教育片《XX之覆》。影片中的一幕幕,像一部高度浓缩的警世录,记录了一些曾经的“有功之臣”如何从事业的巅峰滑向腐败的深渊,其“坠落轨迹”令人触目惊心,其惨痛教训发人深省。这不仅仅是一次视觉上的冲击,更是一次思想上的洗礼和灵魂上的拷问。

召开这次会议,就是要通过剖析这些发生在身边的、或是行业内的鲜活案例,引导全体干部职工以案为鉴、以案明纪、以案促改。目的十分明确,就是要在这关键的发展时期,再一次敲响廉洁自律的警钟,拧紧思想“总开关”,筑牢拒腐防变的坚固防线,确保公司的发展航船始终沿着正确、健康、廉洁的航道破浪前行。下面,我讲三点意见。

一、深刻汲取教训,清醒认识反腐败斗争的长期性与严峻性

“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”《XX之覆》中的主角,也曾是各自领域的佼佼者,也曾为事业发展立下过汗马功劳。然而,随着职务的升迁、权力的增大,他们逐渐在恭维和诱惑中迷失了方向,忘记了初心,将党和人民赋予的权力异化为谋取私利的工具。究其根源,是理想信念这个“压舱石”发生了动摇,是纪律规矩这根“高压线”被视作了“橡皮筋”,是“功过可以相抵”的侥幸心理和“小节无伤大雅”的麻痹思想在作祟。

这些案例雄辩地证明,腐败的病菌无孔不入,反腐败斗争是一场输不起也决不能输的重大政治斗争,具有长期性、复杂性、艰巨性。任何人都没有天然的免疫力,廉洁自律没有“休止符”,作风建设永远在路上。党中央坚定不移推进全面从言治党,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的战略目标,展现了“无禁区、全覆盖、零容忍”的坚定决心。对于我们国有企业而言,这不仅是必须遵守的政治规矩,更是保障企业国有资产安全、实现高质量发展的生命线。

近年来,公司党委始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在突出位置,取得了一定成效。在过去的一年里,公司纪检监察部门共收到并处理各类问题线索22起,做到了件件有回音、事事有着落,办结率达到100%。我们组织开展了超过800次形式多样的廉洁教育、合规培训和监督检查活动,推动廉洁文化深入人心。仅2024年,就组织了36次专题廉政学习,对多起典型案件进行深度剖析,超过5000人次员工接受了反腐败培训。全体中层及以上管理干部均签署了《廉洁从业承诺书》,向组织和职工做出庄严承诺。这些举措,为公司营造了风清气正的良好氛围。

但是,取得成绩的同时,更要看到潜藏的风险和挑战。作为传统制造业企业,我们在物资采购、工程招标、产品销售、固废处理、供应商管理等领域,依然是廉洁风险的高发区。一些干部职工身上依然存在纪律松弛、作风漂浮的问题。个别人在八小时之外的生活圈、社交圈缺乏自我约束,甚至出现了酒后驾车、参与赌博等严重违纪违法的苗头。这些问题虽然只是个别现象,但“千里之堤,毁于蚁穴”,一旦失控,不仅会毁掉个人前程和家庭幸福,更会严重侵蚀公司的健康肌体,损害公司来之不易的发展成果。因此,全体干部职工必须从这些案例中深刻汲取教训,时刻保持警醒,做到知敬畏、存戒惧、守底线。

二、紧密结合实际,将廉洁从业内化为推动高质量发展的核心动力

召开警示教育大会,不是为了说教,而是为了解决实际问题,是为了更好地促进发展。清正廉洁的政治生态和从业环境,是企业最核心的竞争力之一。一个企业如果内部乌烟瘴气、腐败横行,就不可能有真正的执行力、凝聚力和战斗力,一切战略目标都将是空中楼阁。

当前,公司正处在转型升级、爬坡过坎的关键阶段。回顾过去两年的经营数据,形势的严峻性不言而喻。2023年,公司实现营业收入约90.2亿元,水泥销量2050万吨;而到2024年,受国内市场需求疲软和价格下行压力影响,营业收入下降至约83.4亿元,水泥销量也下滑至约2000万吨。面对挑战,公司通过精细化管理和严格的成本控制,实现了利润的逆势增长,2024年归母净利润达到6.26亿元,同比增长了48.6%。这充分说明,向管理要效益、向效率要增长是我们必须坚持的道路。

展望未来,公司的发展蓝图已经绘就。根据规划,2025年至2026年,公司将坚定不移地推进“稳中求进”总基调,在国内市场“存量挖潜”的同时,加速海外市场布局。我们位于XX地区的智能化生产线升级改造项目即将投产,在非洲XX国和XX国的生产基地建设也已全面铺开。根据市场预测,到20