一、认清形势
二、聚焦关键
三、强化担当
在XX集团有限公司整顿作风、提升工作效能动员会暨党支部工作会议上的讲话
同志们: 公文思★享◆文库原创↖内□容
今天,集团党委在这里召开一个十分重要的会议,既是整顿作风、提升工作效能的动员会,也是一次专题党支部工作会议。会议的主题,就是“整顿作风、提升工作效能”。之所以选择在当前这个时间节点,召开这样一次高规格、高标准的会议,目的非常明确,就是要深入贯彻落实中央八项规定精神,紧密围绕XX股份下达的年度目标和集团正在推进的“百日攻坚”行动部署,通过一场深刻的、触及灵魂的作风纪律整顿,为集团在复杂严峻的市场环境中稳健运营和实现高质量发展,提供最坚强、最可靠的纪律保障与作风保障。
刚才,相关同志已经就《整顿作风、提升工作效能实施方案》进行了宣贯。方案内容详实、措施具体、要求明确,希望同志们认真学习领会,关键是要不折不扣地抓好贯彻执行。下面,结合集团当前面临的形势和下一步的工作,我讲三点意见。
一、认清形势,统一思想,深刻领会作风整顿与效能提升的极端重要性
进入2025年以来,全球宏观经济环境的复杂性、严峻性和不确定性持续上升。地缘政治风险、供应链持续性挑战、以及关键原材料价格波动等外部压力,对我们所处的先进制造业领域构成了前所未有的冲击。在这样的大背景下,集团全体干部职工顶住压力、迎难而上,取得了一些来之不易的成绩。截至今年第三季度,我们的营业收入实现了约3%的同比增长,部分重点型号产品的产量也基本达到了预期进度。这些成绩的取得,凝聚着在座各位以及全集团广大员工的心血和汗水,值得充分肯定。
但是,同志们,我们必须清醒地、毫无回避地看到成绩单的另一面。在营收微增的同时,我们的净利润却出现了约5%的同比下滑。这背后反映出的,是成本与市场双重挤压下的盈利能力减弱问题,是“增收不增利”的现实困境。更值得我们警惕的,是隐藏在这些财务数据之下的深层次问题,这些问题主要集中在内部管理和工作作风层面。
一是“慢”的问题依然突出。一些部门、一些干部对市场变化的反应速度不够快,决策流程过长,内部沟通壁垒重重。一个需要多部门协同的项目,审批环节层层加码,公文旅行一圈下来,市场的黄金窗口期早已错过。这种“慢”的节奏,在瞬息万变的市场竞争中,是致命的。
二是“浮”的问题亟待解决。少数干部满足于“以会议落实会议,以文件落实文件”,工作不深入、不扎实。下基层调研走马观花,坐在办公室里听汇报、看报表,对一线生产的堵点、痛点、难点知之不详,提出的所谓“指导意见”自然也隔靴搔痒,无法解决实际问题。这种“浮”的作风,导致我们的管理与一线实际“两张皮”,严重影响了政策的落地效果。
三是“等”的问题普遍存在。部分员工,甚至包括一些管理干部,主动担当意识不强,习惯于“等指令”“等安排”,工作推一推动一动,缺乏“我要负责”的主人翁精神。面对困难和挑战,第一反应不是如何攻坚克难,而是强调客观困难,伸手要资源、要政策。这种“等”的思想,是执行力差、工作效率低下的直接根源。
四是“虚”的问题影响发展。这种报喜不报忧、重形不重实的“虚”派作风,污染了我们的政治生态,更会误导集团的战略决策。
同志们,上述这些“慢、浮、等、虚”的作风问题,就像侵蚀我们肌体的病毒,虽然短期内不一定立刻致命,但长此以往,必然会削弱我们的核心竞争力,动摇我们高质量发展的根基。可以说,作风问题已经成为制约我们发展的最大瓶颈,效能问题已经成为我们必须跨越的关键关口。因此,在全集团范围内开展一场大刀阔斧的作风整顿,发动一场全面彻底的效能革命,已经不是“选择题”,而是关乎生存发展的“必答题”。这既是应对外部严峻挑战的必然要求,也是破解内部发展难题的迫切需要。我们必须站在集团生死存亡的高度,以刮骨疗毒的勇气和自我革命的精神,坚决打赢这场作风整顿和效能提升的攻坚战。
二、聚焦关键,明确目标,全面把握作风整顿与效能提升的核心任务
开展“整顿作风、提升工作效能”活动,不能搞形式主义,不能泛泛而谈,必须有明确的抓手和清晰的目标。结合集团实际,本次活动要紧紧围绕以下三个核心任务展开,确保取得实实在在的成效。
第一,以支部建设为基石,筑牢攻坚克难的战斗堡垒。
党支部是党在基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。作风整顿能否取得实效,基层党支部的作用至关重要。各党支部必须紧紧扣住政治功能和组织功能这两个核心。一要强化政治引领,筑牢思想根基。要组织全体党员深入学习领会中央关于作风建设的最新精神,结合本次活动方案,开展专题学习和讨论,确保每一名党员都深刻认识到作风建设的极端重要性,自觉将思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。二要加强党员队伍建设,发挥党员干部的先锋模范作用。一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜。在“百日攻坚”的关键任务中,要设立“党员先锋岗”“党员责任区”,要求党员在急难险重任务面前站得出来、顶得上去,用实际行动为身边的群众作出表率。三要密切联系群众,服务中心工作。党支部的工作不能脱离生产经营这个中心。要深入一线,倾听员工呼声,了解员工诉求,真心实意为员工解决工作和生活中的实际困难,把党组织的温暖送到员工心坎上,从而凝聚起推动发展的磅礴力量。
第二,以干部队伍为关键,锻造担当作为的中坚力量。
企业发展,关键在人,尤其是在我们的干部队伍。这次作风整顿,重点就是要锤炼一支政治过硬、能力突出、作风优良的干部队伍。要通过这次活动,切实解决当前干部队伍中存在的执行力差、协同效率低、担当精神不足等突出问题。核心是推动一个根本性转变:即从“要我负责”向“我要负责”的转变。
“要我负责”是被动应付,是把责任当作负担;“我要负责”是主动担当,是把责任视为使命。这种转变,要求我们的每一位干部,特别是中层以上管理人员,必须彻底摒弃“做官”心态,牢固树立“做事”意识。要以“功成不必在我,功成必定有我”的胸怀,把心思用在谋发展上,把精力花在抓落实上。要拿出“努力到无能为力,拼搏到感动自己”的劲头,面对集团下达的硬指标、硬任务,不能有丝毫的讨价还价,只能想方设法、千方百计地去完成。对于那些长期安于现状、不思进取、业绩平平的“躺平式”干部,要坚决予以调整;对于那些在关键时刻畏缩不前、推诿扯皮的干部,要严肃问责。我们要树立一个鲜明的用人导向:为担当者担当,让有为者有位。
第三,以攻坚目标为牵引,务求行动实效的最终达成。
一切工作都要以结果为导向。本次作风整顿与
