一、高度重视
二、突出重点
三、完善制度
镇项目办2022年半年工作总结
2022年上半年，在镇党委、政府的正确指导下，*镇项目办以巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为切入点，以项目建设统揽全镇经济社会发展全局，苦干实干，主动作为，较好的完成了各项项目建设任务。现将*镇项目办半年来的工作情况总结如下：
一、高度重视，成立组织，不断压实工作责任。
成立由镇主要负责人为组长，其他党政班子成员为副组长的项目建设管理领导小组，领导小组下设项目建设管理办公室，安排5名专职人员进行办公，办公室主任由项目分管负责人担任。同时根据项目设立项目服务责任组，组长由一名班子成员担任，成员由项目办、责任部门、林业、国土、纪委、财政、项目所在村和监理共同组成，实行责任组长负责制，明确责任组成员责任，确保项目实施顺利高效。
一是以思想认识为落脚点，抓好项目建设合力。提高站位，凝聚共识，紧盯年度目标，把握时间节点，坚持上下联动，凝神聚力服务项目，切实做到思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减，高质量完成上半年项目建设任务。
二是抓组织领导，保项目建设提速。以年初成立的“两个小组”为抓手，形成“主要领导亲自抓、分管领导抓业务、职能单位抓落实”的工作格局，每周调度，全程跟踪，随时帮助协调解决项目建设中遇到的各种难题，为项目建设扫障铺路，确保项目加速推进。
三是抓责任落实，保项目建设责任。层层分解任务，严格时间节点，按照谁主管谁负责的原则，制订任务清单、责任清单和时间列表，坚持实行“两单一表”制度，压实责任，传导压力，千斤重担一起挑、人人身上有指标，形成全面覆盖、点面结合、层层明责的责任体系。
二、突出重点，坚持原则，全面做好项目实施。
2022年上半年全镇共实施项目22个，计划资金2460.46万元。其中扶贫及衔接项目14个1773.6万元；移民后扶项目1个350万元；城投、茶美办及自筹等项目共计7个336.86万元。
一是坚持产业引领原则。坚持入库项目要具有扶贫功能和扶贫效益，与群众脱贫需求密切相关。着重于发展产业提高脱贫对象收入水平。2022年上半年共实施产业项目7个，投资金额990万元。新建厂房3处，共计4500平方米；建设标准化茶园2处共计2000亩；新建毛竹机耕路5公里；新建大棚附属1处。通过项目的实施，预计村集体经济年增收32万元，可带动500余名群众持续增收。
二是坚持基础提升原则。秉持计划项目要聚焦群众“急难愁盼”原则，针对脱贫群众需求，优先保障脱贫贫困群众直接受益的住房、饮水、道路等。2022年上半年共实施安全饮水项目2个，投资金额71万元，可改善提升320余户群众饮水条件；村组道路硬化及道路改造项目4个共计7.7公里，修复损毁道路3200平方米，投资金额702.6万元，可累计改善1000余户群众出行安全；。
三是坚持公共服务原则。坚持项目
