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市办公室2023年工作总结及2024年工作安排VIP免费

提纲:

一、围绕中心

  (一)以文辅政

  (二)综合调研

  (三)信息采编

二、狠抓落实

  (一)尽职尽责

  (二)求真务实

三、建章立制

  (一)严谨细致办文办会

  (二)全面深化政务公开

  (三)切实抓好应急管理

  (四)积极开展内引外联工作

  (五)不断规范人事财务管理

四、加强党建

  (一)加强政治和思想建设

  (二)加强组织和制度建设

  (三)加强作风和纪律建设

一、在参谋辅政上狠下功夫

  (一)加大调查研究力度

  (二)提高公文服务质量

  (三)加强信息及政务公开

二、在协调服务上狠下功夫

  (一)搞好综合协调服务

  (二)强化督查督办工作

三、在规范管理上狠下功夫

  (一)提高办文办会质量

  (二)加强应急维稳安保

  (三)做好后勤保障服务

四、在队伍建设上狠下功夫

  (一)推动党建纵深发展

  (二)加强机关建设及人事管理

市办公室2023年工作总结及2024年工作安排

2023年,*办公室在市委、市政府的正确领导下,认真学习贯彻党的二十大精神,全面落实市委“456”重大战略部署,一手抓发展,一手抓党建;严谨办文,高效办会,快捷办事,狠抓党的政治、思想、组织、作风、纪律和制度建设,圆满完成年度目标任务。基层党组织机关标准化建设、党建考核在四大班子办公室中名列前茅;政务信息工作成绩突出,在全省年度综合考核荣获先进集体,位居全省*;牵头领衔市政府承办省人大代表议案建议,荣获*建议工作办理先进单位,被省人大、省政府联合表彰;牵头承办营商环境工作,市政府在年度考核中获全省优秀等次;*办公室获得创建全国文明创建城市先进单位,*名同志被评为先进个人;*名同志荣获全市“三八红旗手”称号,*名同志荣获市*系统先进个人。电子政务平台及政府网站建设处于全省先进位次。应急管理、督查督办、政务公开、人事财务、联络协调、调查研究、文秘机要、工青妇、统一战线、乡村振兴、结对共建等工作,均取得了新的成绩。

一、围绕中心,把握大局,参谋服务的主动性进一步提升

(一)以文辅政,做到“参之有力”。一是不断增强领会领导意图的能力。注重磨砺“身在兵位、胸为帅谋”的胆识与魄力,善于从领导的角度思考问题、谋划工作,起草文稿注重谋思路、出观点、亮真招,力求与领导思路产生共鸣,合拍共振,使文稿成为服务领导决策的“直通车”。二是不断提升锤炼文字的水准。精心构思,谋篇布局,字斟句酌,反复推敲,力求多出精品上品。精心撰写政府工作报告、领导讲话、会议材料、汇报材料、述职述廉报告等重要文稿,全年撰写、审核各类报告、讲话等各类稿件计1000余篇约300万字。三是不断拓展研判社情民意的视野。广泛搜集中央和兄弟省市信息参考,过滤选取对*发展有参考价值的信息资料,为我所用,积极对外传播我市好的经验与做法。编发《政办通报》《政务内参》等材料,为领导决策提供了重要参考。

(二)综合调研,做到“谋之有策”。坚持以问题为导向,准确把握影响事关全局的新情况、新问题,突出领导关注和群众反映的热点、难点问题,察实情、讲实话、谋实策,多下“及时雨”,不放“马后炮”。精心组织开展工业、产业、项目等领域调研,通过走访调查、召开座谈会、专家咨询、现场观摩体验等形式,完成《*市工业发展调研报告》《“互联网+政务服务”工作调研报告》《科技型小微企业的现状与发展》《企业降成本有关情况的调查研究》等高质量的调研报告数十份,其中很多调研成果直接转化为市委、市政府的重大决策,有力推动了经济社会又好又快发展。

(三)信息采编,做到“报之有时”。一是健全采编机制。修订完善《2023年度政务信息工作考核办法》,对信息单位分类、目标任务、考核分值、评先条件等进行适当调整,调动基层信息工作者积极性,确保信息工作“源头活水、永不间断”。二是信息上报质、量双增。2023年全市共上报政务信息1000多条,省办采用信息88条,其中《信息专报》2期、《报国办信息》4条,《政务要情》77条,《信息工作交流》5条;共编报《今日要情》248期及《信息专报》《信息参考》等信息,获市领导批示34条。

二、狠抓落实,注重实效,督查服务的权威性进一步显现

(一)尽职尽责,加强督察促落实。围绕中央、省决策部署以及市委市政府工作重点,狠抓措施落实。一是强化督察。认真做好*《回访调研报告》反馈意见整改落实,对*交办的53件突出环境问题、*交办的187项信访投诉受理件、4件督办件进行交办、督查,定期对国务院和省《政府工作报告》及省政府重点工作量化指标任务进展情况进行督查,对推进供给侧结构性改革、推动新旧动能转换、防范重点领域风险等五大领域工作全面开展自查。做好市委督导式调研的基础性工作,对《2023年度市委常委会工作要点》《市政府工作报告》分解的目标任务开展常态化督查。先后开展服务效能、河长制、林长制、烟花爆竹禁限放等专项督查活动10余次。二是严格考核。完成2022年度市直64家二、三类单位争先创优目标绩效考核和县(市、区)目标管理绩效考核。印发《市政府工作部门(单位)2023年度综合考核发展部分目标任务》,将市委市政府年度重点工作和中心任务、单位工作职能、省业务主管部门下达的任务全部纳入年度目标任务。出台《2017年承担省政府目标管理绩效考核任务的市直有关单位考核办法》。印发《2023年县(市、区)目标管理绩效考核办法》,继续对县(市、区)实行目标管理绩效考核。

(二)求真务实,议案办理重质量。牵头协调市人大、市政府、市政协联席会议,做好省市人大代表议案、建议、批评和意见以及省市政协委员提案交办工作。2023年,完成市人大新交办代表建议93件,议案1件,续办老议案4件;牵头办理市人大常委会《审议意见书》6份,市人大常委会主任会议《议事意见通知书》11件,办结率为100%。办理市政协委员提案284件,人民来信34件。牵头办理省人大代表议案9件、省政协提案11件,办结率100%。

三、建章立制,注重程序,综合服务的规范性进一步提高

(一)严谨细致办文办会。一是严谨规范办文。明确公文申报、审核、签发流程及具体要求,坚持公文办理的事先协调,促进公文高效流转。全年共办理请示报告1772件,上级和其他单位来文2731件,传真电报372件,以市政府和办公室名义编发文件570件。切实做到所有公文办理不拖、不漏、不误,及时做好文件归档、保密工作。二是细致周密办会。全年共筹办市政府常务会议、务虚会、全体会议、专题会议以及其他各类工作会议650余次。办会坚持谋划在先、协同配合,做到会前会中会后各环节衔接有致,周全到位,确保会议务实高效。

(二)全面深化政务公开。一是加大政务公开力度。做到能公开的尽公开、能上网的尽上网。2023年,全市共主动公开各类政府信息13.6万条,其中市政府1.3万条、市直单位3.6万条、县(市)区及乡镇政府8.7万条。主动公开了重点改革任务落实、重要政策执行、重大工程项目实施情况,加大了对中央、省、市决策部署贯彻落实结果的公开力度。二是拓展政务公开渠道。推进互联网政务信息发布平台建设,建设和运用好官方认证的“*发布”新媒体矩阵,在今日头条政务头条开设*外宣矩阵。利用*广播电视台*热线、百姓问政等栏目,在线听取群众意见建议,及时解决问题。三是强化政务公开制度保障。建立政务公开考核制度,将政务公开工作纳入市直部门、县(市)区目标管理绩效考核,完善常态化督查机制,制定具体实施方案,分组、分阶段对各县(市)区及市直部门开展工作督查。

(三)切实抓好应急管理。一是抓信息报告。制发《关于进一步加强和规范突发事件信息报告的通知》,强化信息报告流程,确保突发事件信息能第一时间报告。建立信息预警决策直报系统和专业监测机构信息直报点,对接主流媒体和相关部门,加强舆情监测,构建信息研判体系,有效预防和应对应急突发事件。全年编制《应急快报》58期,《应急专报》30期,《应急月报》12期。严格执行每日零报告制度,有事报事,无事报安,全年收集有效有用信息10000余条,向市领导及市直部门负责同志推送信息15000余条。二是抓预案管理。制定全市总体预案《*市突发事件总体应急预案》,制定专项预案26个、部门预案31个、单位预案274个,形成较完善的预案体系。三是抓应急演练。共开展综合应急演练300余次,参演人数80000余人次,其中,部级演练1次,省级演练3次,市级演练7次,县级演练279次。四是抓源头治理。组织公安、安监、环保等27个应急管理重点部门共排查出3大类254312个风险隐患点,制定应急预案和整改措施,对亟需处置的121个重大隐患点提请市政府挂牌督办。

(四)积极开展内引外联工作。一是加强与省内周边市政府对口部门的联系。密切与周边城市、铁路站点、机场等单位沟通联系,保证市领导出行便捷顺畅。组织编印2023年党政机关电话号码本,确保市内联系沟通无障碍。做好驻外机构的联系服务工作,加大招商引资力度。二是组织外出考察活动。参与市主要领导外出考察活动的组织协调工作,先后赴北京、上海、深圳、重庆、贵阳等地考察和招商,多次赴省政府和省直部门联系联络工作。主动与相关部门和单位加强协作,各项活动筹备细致、组织有序、衔接紧凑,没有出现工作失误。三是规范政务接待管理。公务接待严格执行有关规定,流程规范,标准统一,不搞特殊、超规格接待,接待费用与2022年基本持平。四是做好领导交办的重大活动组织工作。参与省政府主要领导赴**等地调研工作,省人大领导调研工作,*戏展演周期间省政府有关领导的对口接待工作。

(五)不断规范人事财务管理。一是规范财务资产管理。差旅费、会议费、接待费报销均按有关制度严格执行。完成预决算编制、国有资产大清查、“小金库”、滥发津补贴专项整治等工作。强化资产使用登记管理,对电脑、打印机等实行标签管理,实行人员流动而流动的跟踪管理。二是强化人事管理。精心组织司乘人员转岗安置工作,实现平稳过渡。圆满完成办公室2022年度内部考核和先进科室、

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