2025年国企公司纪检工作总结3800字VIP免费

2025年度国企纪检工作总结

2025年，在集团纪委的坚强领导和公司党委的统筹部署下，公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯通落实党的二十届三中、四中全会精神，紧扣监督保障执行和促进完善发展的职责定位，聚焦主责主业、强化政治监督、深化正风肃纪、完善治理体系，持续推进党风廉政建设和反腐败工作走深走实，为公司改革深化、提质增效和安全稳定运行提供了有力纪律保障。现将年度工作总结如下：

一、年度工作情况

（一）以政治为纲，筑牢对党忠诚的根与魂

坚持把政治建设摆在首位，贯通落实党中央决策部署，在稳方向、立根本、正风气上持续发力、久久为功。

一是抓深理论武装，夯实政治根基。将学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神作为全年政治建设主线，制定系统学习计划，联动党委理论中心组、党支部、纪检干部三个层级同步推进。全年组织集中学习XX次、专题研讨XX次、交流发言XX人次，推动党员干部把政治认同转化为行动自觉，把绝对忠诚落实到岗位履职、责任担当与日常作风之中。

二是抓实政治监督，保障决策执行。紧扣集团公司战略部署和公司年度重点任务，以“监督清单＋责任清单＋整改清单”推动政治监督常态运行、闭环落实。全年列席党委会、总经理办公会XX次，开展政治监督谈话XX人次，提出提醒、督促和风险提示XX项，推动重点改革、重大投资、重要人事、关键资源配置严格依规依矩、在制度框架内运行。

三是抓严纪律要求，涵养清朗生态。深度推进中央⑧项规定精神落实，持续纠治形式主义、官僚主义。开展明察暗访XX次，发现问题XX项，督促整改XX项，通报典型XX起，约谈提醒XX人次。修订完善公务接待、公车管理、公务差旅等制度XX项，用制度固化成果、形成长效牵引，持续夯实风清气正、戒惧知止的政治生态。

（二）以监督为要，守住国资运行的底与线

聚焦国资监管重点领域和关键节点，做实日常监督、嵌入监督和专项监督，推动监督链条闭环运转、落地生效。

一是在重点领域监督中压紧压实责任链条。聚焦“资金、资产、资源”三大关键要素，持续推进重点领域、重要岗位、关键流程全链条监督。围绕国有资产出租出借、合作项目签订、费用结算报销、采购招标比选等风险密集环节，开展专项监督XX次、嵌入式监督XX次、联合监督XX次，发现风险点和制度漏洞XX项，推动相关部门制定整改措施XX条、完善制度XX项，以监督力量压实管理职责、落实制度要求、稳固风险底线。

二是在业务运行场景中推动监督融入日常。坚持“监督不脱节、管理不真空”，将监督触角延伸到业务链条最前端、执行过程最细处和风险节点最敏感点。围绕商铺招租、应收账款回收、车辆定点维修和保险遴选等重点工作场景，实行“事前参与风险提示、事中跟踪过程监督、事后复核评估成效”的全过程监督模式。全年推动公开竞租透明化、合同签署规范化、回款考核刚性化、费用审核严格化，形成“监督嵌入流程、流程固化制度、制度倒逼行为”的闭环运行格局。

三是在正风肃纪推进中保持监督高压态势。将落实中央⑧项规定精神作为监督工作的重要抓手，坚决整治隐性变异“四风”，严防“人情往来”借口复燃、宴请吃请短期回潮、公车管理监管松动。全年组织明察暗访XX次，核查重点岗位XX类行为，发现并整改问题XX项，开展廉政提醒、诫勉谈话和组织处理XX人次，形成持续压制不正之风的刚性约束，推动干部自觉把纪律规矩刻在心里、体现在行上。

（三）以治理为势，夯实防腐拒变的体与制

坚持以制度建设推动治理能力提升，以系统施治、标本兼治实现监督、管理、惩戒一体联动。

一是加强制度体系建设，提升规范治理水平。紧扣权力运行关键领域和关键环节，全面梳理公司业务流程、管理权限和制度执行情况，组织开展制度建设“回头看”和执行力评估。针对国有资产管理、采购招标、合同审批、费用报销、合作谈判等领域存在的制度空白与细节缺口，修订完善管理办法XX项，新增执行细则XX条，推动制度体系从“有无覆盖”向“精细防控”转变。从制度上把权力关进笼子里，使制度成为不敢腐、不能腐、不想腐的重要基础。

二是完善监督协同机制，增强整体监督合力。推动纪检监督、审计监督、财务监督、合规监督贯通融合，建立信息共享、问题会商、线索移交、整改联动等协同机制，形成监督“一张网”。围绕重大项目建设、投资决策、物资采购、资产出租出借等高敏感领域，开展联合监督检查XX次，形成问题清单、责任清单和整改清单，推动监督从“单点发力”转向“系统治理”，从“事后纠偏”转向“源头预防”。

三是推动以案促改促建，巩固深化治理成效。坚持惩治震慑、制度规范、教育引导“三同步”，深入开展违纪典型案例剖析，制作警示教育材料XX篇，组织警示教育会XX次，推动党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。对监督检查、审计问责等发现的问题，逐项建立整改台账，实行挂账销号、动态跟进，做到整改一个、完善一类、规范