关于XX集团有限公司2025年贯彻执行中央八项规定精神情况的报告VIP免费

关于XX集团有限公司2025年贯彻执行中央八项规定精神情况的报告

根据区委工作要求,我集团公司党委高度重视,立即组织对2025年度贯彻执行中央八项规定实施细则及市区实施办法的情况进行了全面、深入的自查梳理。我们严格对照《中共北京市XX区委进一步贯彻落实中央八项规定精神实施办法》文件精神,坚持问题导向和实事求是原则,深入剖析,全面总结。现将有关情况报告如下:

2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是集团公司深化改革、推动高质量发展的攻坚之年。一年来,集团党委始终将贯彻落实中央八项规定精神作为一项重大政治任务,持之以恒,常抓不懈。我们深刻认识到,作风建设永远在路上,必须以钉钉子精神,一锤接着一锤敲,一步紧跟一步走。集团党委切实履行主体责任,党委书记认真履行第一责任人职责,班子成员严格落实“一岗双责”,通过深化理论武装、健全制度体系、强化监督执纪、推动成果转化,将作风建设融入日常、抓在经常,为集团公司转型升级和高质量发展提供了坚强的作风保障和纪律保证。

一、主要做法与成效

集团公司党委紧扣中央、市委和区委关于作风建设的各项部署,坚持高标准、严要求,聚焦重点领域和关键环节,推动中央八项规定精神在集团内部落地生根、化风成俗。

(一)持之以恒改进调查研究,求真务实提升决策效能

集团党委始终将调查研究作为谋事之基、成事之道。一是坚持领导带头。集团领导班子成员率先垂范,围绕公司转型发展、技术创新、安全生产、市场开拓等核心议题,确定了12个重点调研课题。2025年,班子成员累计深入基层一线、项目现场开展调查研究80余人次,现场解决实际问题45个。二是力戒形式主义。严格控制陪同人员数量,调研活动不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场。全年调研活动中,陪同人员较往年减少约40%。三是注重成果转化。调研结束后,形成高质量调研报告12篇,其中8篇报告中的对策建议被直接转化为公司的具体决策或制度文件,有力推动了生产经营难题的解决。

(二)大力精简会议活动,提质增效改进会风

我们坚决向“文山会海”开刀,切实为基层减负松绑。一是严控会议数量和规模。建立并严格执行年度会议计划审批制度,可开可不开的会坚决不开,能合并召开的会一律合并。2025年,集团公司层面召开的各类会议总数较2024年同比下降15%,参会总人次减少22%。二是提升会议效率和质量。大力倡导开短会、讲短话,主题明确、议程精炼,全年会议平均时长缩短了30%以上。三是推广现代化会议方式。积极利用信息化手段,大力推广视频会议。2025年,集团及下属子公司共召开视频会议135次,占会议总数的60%以上,大幅减少了人员流动和差旅成本。通过以上措施,全年会议费用总额压减120万元,较预算节约20%。

(三)严格精简文件简报,切实改进文风

我们致力于改进文风,提高文件简报的指导性和实效性。一是压减发文数量。严格执行发文审核制度,从源头上控制文件数量。2025年,集团公司制发各类文件、简报数量同比减少18%。二是控制文件篇幅。明确要求文件内容直面问题、简明扼要,政策性文件正文篇幅原则上不超过3000字,杜绝“穿靴戴帽”、空话套话。三是推动无纸化办公。全面升级办公自动化系统,实现文件起草、流转、审批、签发、归档全流程线上操作,集团内部无纸化办公率达到95%,不仅节约了大量的纸张、印刷和耗材费用,约合25万元,也显著提升了办公效率。

(四)从严规范因公出访活动

集团公司严格执行国家和市区关于因公出访活动的各项规定,坚持“因事定人、人事相符”和“必要、务实、高效”的原则。一是严格审批管理。对所有因公出访计划进行必要性和实效性评估,坚决杜绝无实质性内容、考察性、照顾性出访。二是严控团组规模和境外停留时间。2025年,集团全年组织因公出访团组2批次,共计8人次,赴海外进行技术交流与商务谈判,每个团组人员均控制在5人以内,境外停留时间严格按照批准日程执行,无超期、绕道现象。三是严控经费预算。出访费用全部纳入年度预算管理,并严格按照规定标准执行,全年费用总额控制在预算的90%以内,无超预算情况发生。 公文○思享文库原创文章

(五)全面改进新闻报道,坚持务实宣传导向

我们坚持实事求是、务求实效的宣传原则,改进新闻报道工作。一是聚焦基层一线。将宣传报道的重心从领导活动转向基层创新、一线事迹和业务发展,大力宣传在技术攻关、市场开拓、安全生产等领域涌现的先进典型和感人事迹。2025年,关于一般性会议、常规性活动的报道数量同比减少50%以上,而反映基层创新和员工风采的报道数量增加了40%。二是精简领导报道。严格按照规定要求,大幅减少对集团领导出席一般性会议活动的报道,报道内容侧重于决策部署和工作要求,力求精炼务实。

(六)规范改进公务差旅与公务接待管理

我们严格执行公务差旅和公务接待相关制度,坚决杜绝铺张浪费和违规行为。一是严格差旅审批和报销。全面实行出差审批制度,严格按照规定标准报销交通、住宿等费用,严禁无明确公务目的的差旅活动。2025年,集团公司国内差旅费总支出较预算下降10%,人均差旅成本同比降低8%。二是规范公务接待。修订并完善了《公务接待管理办法》,全面推行公务接待公函或审批单制度,严格控制接待范围、标准和陪同人数。全年未发生超标准接待、同城接待及违规使用高档消费场所的情况。2