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乡党委书记党建工作情况汇报

尊敬的各位领导:

大家好!

根据会议安排,我谨代表XX乡党委,怀着十分诚恳和谦逊的心情,就我乡2025年度基层党建工作的开展情况、存在的问题以及未来的工作思路,向各位领导作简要汇报。一年来,在市委、县委的坚强领导和亲切关怀下,XX乡党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,牢牢把握新时代党的建设总要求,以提升组织力为重点,以推动高质量发展为目标,团结带领全乡党员干部群众砥砺前行。下面,我将具体情况汇报如下,恳请各位领导批评指正。

一、工作开展情况

今年以来,我们始终将党建工作视为一切工作的生命线,坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,聚焦关键环节,力求在重点领域取得新成效。

(一)抓理论武装,在提升政治能力上实现新突破

我们深刻认识到,思想是行动的先导,理论是实践的指南。乡党委始终将强化理论武装、压实主责主业作为党建工作的“基点”。一是坚持“头雁”领航。乡党委认真履行党建第一责任人职责,严格落实“第一议题”制度,确保党的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习。本年度,全乡共学习“第一议题”74次,开展党委理论学习中心组集中学习6次。通过领导干部带头学、带头讲,有效带动了全乡党员干部的学习热情。二是构建“矩阵”同学。为确保理论学习不留死角、不漏一人,我们构建了“党委领学、支部跟学、全员共学”的三级联动学习机制。在深入贯彻中央八项规定精神等主题学习教育中,创新采用“线上+线下”相结合的方式,共组织开展集中学习研讨244次,覆盖党员干部群众超过3000人次,确保了学习教育的全覆盖和高质量。三是推动“转化”实干。学习的目的在于运用。我们牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,将学习成果转化为推动工作的强大动力。通过深入查摆,共梳理出班子及班子成员个人问题88条,并逐一制定整改措施,以钉钉子精神推动问题解决,使“马上就办、真抓实干”的优良作风在全乡蔚然成风。经过持续努力,全乡党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著加强。

(二)抓组织建设,在夯实战斗堡垒上实现新突破

我们坚持认为,基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。为此,我们将夯实组织基础、建强党员队伍作为提升党建质量的“重点”。一是着力提升支部组织力。以提升组织力为核心,我们扎实开展了党支部分类定级和软弱涣散基层党组织整顿工作。针对排查出的5个“后进”党支部,我们采取“一支部一策”的方式进行精准帮扶和整顿目前已100%转化提升为“中间”及以上等次;1个被列为软弱涣散的基层党组织也已高标准完成整顿并通过验收,基层党组织的战斗堡垒作用得到进一步巩固。二是着力建强骨干后备军。着眼于长远发展和换届需要,我们有序推进村“两委”换届前期准备工作,深入挖掘并积极培养返乡大学生、致富能手、退役军人中的优秀人才,目前已成功储备村党组织书记后备力量18人、村“两委”后备力量41人,为基层组织注入了源头活水。三是着力优化党员队伍。我们严把党员发展的“入口关”,坚持标准、优化结构,确保新发展党员的质量。2025年,全乡共新发展党员16名,党员队伍的年龄、学历结构得到持续优化。同时,我们深入开展“五个一”党员联户主题实践活动,组织全乡725名农村党员联系服务4220户农户,通过“串一回门子、讲一点政策、问一下民意、促一项工作、办一件小事”,累计为民办实事396件,成功排查并化解矛盾纠纷60余起,党群干群关系更加密切。

(三)抓产业振兴,在壮大集体经济上实现新突破

我们始终把发展作为第一要务,积极探索党建引领乡村振兴的有效路径,将发展壮大村级集体经济作为检验党建成效的“经验交流”。一是推行党组织领办合作社模式。我们以盘活农村闲置资源、激活关键生产要素为核心,在全乡范围内全面推行党组织领办合作社。例如,XX寨农业发展专业合作社在党总支的带领下,精准定位,重点打造烤烟育苗示范点,不仅实现了村集体经济增收40余万元,更带动了全村260余户烟农增收超过2200余万元。尤为重要的是,该合作社精准帮扶了40余户脱贫户及“三类监测”对象,实现户均增收1.5万余元,真正体现了党组织在产业发展中的引领作用和联农带农的显著成效。二是建设“家门口务工车间”。为解决群众就近就业难题,我们依托XX村XX山得天独厚的水源优势,投入310万元新建了一座占地1500平方米的现代化山泉水厂。通过将水厂租赁给专业企业运营,构建了“村集体+企业+群众”的紧密利益联结机制。这一举措不仅为村集体带来了每年20万元的稳定租金收入,还为当地群众提供了20余个就业岗位,实现人均年增收3万余元,成功达到了村集体与群众利益“双赢”的良好局面。

(四)抓基层治理,在激发善治活力上实现新突破

我们深知,和谐稳定的社会环境是发展的前提。我们积极学习运用“千万工程”经验和XX县的先进做法,着力构建党组织领导下的自治、法治、德治相结合的多元共治体系。一是创新搭建治理平台。我们探索建立了“村党总支—村民自治理事会—村民小组”三级联动治理机制,并采取“1+N+N”模式,即在村级成立1个村民自治理事会,下设N个村民小组自治理事会和N个议事协调小组。通过整合原有红白理事会、矛盾调解委员会等机构职能,实现了治理力量的集中聚合。二是明确赋能治理职能。按照“试点先行、稳步推进”的思路,已于今年8月底前完成6个村的理事会组建,并计划于12月底前在全乡实现全域覆盖。理事会全面履行“开展议事协商、办理公益事业、调处矛盾纠纷、维护村民权益、倡导文明新风、服务生产生活”六项核心职能。三是建立高效服务闭环。我们创新实行“群众点单—理事会派单—成员接单—多方评单”的服务机制,将治理的触角延伸至社会最末梢。自理事会组建以来,已成功调解各类矛盾纠纷20余起,有力推动了“小事不出组、大事不出村、矛盾不上交”的善治格局的形成,这与新时代“枫桥经验”所倡导的源头化解、就地解决的理念一脉相承。

(五)抓文旅融合,在赋能乡村发展上实现新突破

我们积极探索将党的创新理论宣传与地方特色文化相结合的新路径,让党的声音以群众喜闻乐见的方式飞入寻常百姓家。一是创新理论宣讲载体。我们以XX省省级非物质文化遗产“XX山歌会”为独特载体,将党的二十大精神