一、党委高度重视
二、创新轮训机制
三、优化考核机制
国企加强宣传思想骨干队伍能力建设工作情况汇报材料
尊敬的各位领导、同志们： 源自公↘文思◇享文库创作
根据会议安排，现就我公司加强宣传思想骨干队伍能力建设工作情况作如下汇报。
2025年，是全面贯彻党的XX大精神的关键之年，也是公司深化改革、推动高质量发展的攻坚之年。面对新形势新任务，公司党委深刻认识到，宣传思想工作是党的一项极端重要的工作，是公司统一思想、凝聚力量、展示形象、推动发展的核心抓手。我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕上级党委决策部署，紧扣“建强队伍、赋能宣传”这一核心目标，通过系统化的队伍培育、科学化的机制优化、创新化的能力提升，着力锻造一支政治过硬、本领高强、求实创新的宣传思想骨干队伍，为公司改革发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。
一、党委高度重视，筑牢队伍根基
公司党委始终坚持把宣传思想队伍建设摆在公司人才战略的突出位置，将其纳入整体发展规划，与业务骨干队伍、专业技术人才队伍建设同谋划、同部署、同推进。在制定高标准的业务人才、内控监督人才、工程技术人才三支核心队伍建设规划的基础上，明确将新闻宣传人才队伍作为第四支核心力量进行精准培育。
为确保培育的专业性和系统性，公司依托三年人才培养计划，创新实施“内部流通＋外部融通”的双向培养模式。内部，打破部门壁垒，鼓励有宣传特长和热情的员工在内部岗位间流通，挖掘和储备潜力人才。外部，积极寻求高端智力支持，与XX省知名融媒体中心达成战略合作协议，开展为期两年的“三步走”系统性培养工程。第一步，基础理论集训，邀请资深媒体专家对公司全体政工人员进行脱产培训，系统讲授新闻写作规律、新媒体传播逻辑、舆情应对策略等理论知识。第二步，实战技能淬炼，分批次选派骨干力量前往合作单位跟班学习，全程参与选题策划、素材采集、视频制作、产品发布的全流程操作。第三步，综合素养提升，围绕重大主题宣传，开展联合制作项目，在实践中检验学习成效，循序渐进提升队伍的综合战斗力，确保每位骨干都能成为懂业务、会宣传、善策划的复合型人才。
二、创新轮训机制，促进人岗相适
针对以往宣传工作中存在的“业务不精、技能单一”的短板，公司以党委宣传部为核心阵地，构建了“抽调＋轮岗＋结对”三维一体的实战轮训体系，有效促进了人岗精准匹配和队伍能力升级。
一是定向抽调，组建“尖刀班”。从各部门、各子公司中精准选拔6名具备扎实文字功底和高度政治敏锐性的同志，专职进入宣传文化办公室，负责公司重要会议、重大活动、核心工作的一线报道和深度稿件撰写，确保核心宣传任务的高质量完成。
二是分组轮训，培育“多面手”。将全公司48名政工人员划分为12个轮训小组，每组4人，按季度分批次进驻公司新闻宣传中心。通过跟岗学习，让他们直接参与日常新闻采访、视频拍摄剪辑、新媒体平台运营等具体工作，在实战中熟悉宣传业务，培养“一专多能”的宣传技能。
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