国企职工大会暨2022年工作会议报告

过去一年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是公司发展历程上极不平凡、极具挑战、极有成效的一年。公司上下深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决落实上级决策部署，众志成城迎大战，直面挑战赢大考，攻坚克难办大事，圆满完成年度各项目标任务，交出了无愧于事业、无愧于时代的精彩答卷。

一是抓战略、谋全局，开启了高质量发展新征程。坚定把牢政治方向。坚持将学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神作为“第一议题”，围绕“为什么学、怎么学和学什么”三方面内容，创新“制度化推动、常态化推进、实效化落地”学习模式，公司上下思想意志统一、行动步调一致，始终沿着正确的政治方向坚定前行。分层衔接谋篇布局。坚持以发展战略为纲，明确公司“保安全、抓管理、提质效、优业绩”和供电所“五强五促”工作方针，进一步完善公司高质量发展的方法路径，为发展布局落地构筑起较为完备的战略支撑和保障。科学推动精准落地。扎实开展“大干七十天、勇夺四连冠”专项行动，组织业务专家成立“指标提升服务团队”，抓实年度30项业绩、6项对标、20项重点引领工作“三个清单”，公司主要指标和重点工作圆满完成、向上向好，内质外形实现全方位优化提升。

二是守初心、担使命，彰显了大国重器责任担当。服务地方再立新功。健全政企信息共享、协同联动机制，促请政府成立电网建设领导组，呈送的《电力经济分析报告》获县领导批示表扬，荣获“X”荣誉称号。高质量完成13项省市重点工程线路迁改，高效率完成方舱医院施工送电，高标准完成省委书记调研保电，得到政府点名表扬。高站位扛起责任担当，在严峻疫情形势下，深入方舱医院保障可靠用电，得到领导高度肯定。电力保供坚强可靠。规范2022年度有序用电方案，增加参与有序用电用户数量至50户、可限负荷至224兆瓦，保证应急需求。此外，按照规模及用电性质，对参与企业实施差异化限电管理，增加轮流限电组别，延长同一企业轮限周期至5天，切实保障了民生、公共服务和高危重要客户用电。营商环境持续优化。“一企一策”调整470余家企业用能方式，帮助企业节约办电和用电成本X万元、取得电费金融授信X万元，有效助力市场倍增。加大与政府单位数据互通共享建设，推进居民“刷脸办”、企业“一证办”，高、低压办电时长由X天、X天缩短至X天、X天。公司投诉同比降低X％，意见工单同比减少X％。

三是强电网、保供电，守住了电力供应红线底线。规划前期扎实开展。坚持“电等发展”原则，超前开展电网发展专题研究，制定《10千伏项目储备管理工作方案》，理顺项目储备环节，从源头杜绝重复立项问题。滚动修订乡镇配电网规划，储备2023年配网项目X项、X万，数量、金额均为全市最多。重点工程加快建设。有序完成水电自供区收尾工作，正式投运唯一一座完全具备“一键顺控”功能的35千伏变电站，实现永久联网。2022年X项市属“三供一业”改造项目、X项丹河新城建设工程已完工，正进行工程结算审计；X项南部林区改造整体进度X％；X项防汛改造工程整体进度X％；X项受灾区域电力设备重建工程整体进度X％；张岭线改造工程已完成施工招标，正进行合同起草及流转。精益运维不断增强。创新C·S·E“3＋3”工作模式，紧盯高停运线路、重点重载线路、低效线路治理率3项指标，从日常运维、线路改造、负荷迁改3个维度解决过载、低效、故障等问题，公司配网干线停运指数指标排名稳步向前。试点建设就地型馈线自动化，配电自动化终端平均在线率X％、全市第X。

四是提质效、深挖潜，实现了经营业绩稳中向好。精益管理不断深化。按照“一岗多级、绩效联动”原则，创优工资分配机制，建成“基准岗级＋发展岗级”的宽带岗级体系，实现绩优岗升、岗变薪变。发放百日安全、反违查窃、电费回收正向激励等多种专项奖励，员工积极性、主动性、创造性得到充分调动。挖潜增效成果明显。新增报装用户X户、容量X万千伏安。治理35千伏及以下低效线路X条、变压器X台，三类异常配变、高电压配变X台，公司电网资源利用率和经济运行效率持续提升。完成X个项目转资，接收用户资产X万元，排名全市第X。反窃查违X万元。合规防线织密织牢。贯彻落实“两个一以贯之”要求，修订《“三重一大”决策实施细则》等4项通知文件，明确69项决策事项及2类会议权责关系，进一步厘清决策权限、规范决策流程。圆满完成审计、巡视巡察整改“回头看再提升促合规”督导问题整改，整改率达100％。数字赋能提质提速。加强RPA推广应用，9名青年员工获RPA实施工程师中级认证，自主开发光伏表计轮换等流程机器人5项，X推广应用2项。《依托“网上电网”全力备战迎峰度夏》应用在实用化排名中，位列全省第1，并被印发专刊。

五是除隐患、夯基础，确保了安全生产平稳态势。本质安全不断夯实。充分履行安委会、安委办职责，制定2022年安全生产工作意见等安全管理文件31项，完善112个岗位安全责任清单，制定不同专业安全工作控制目标27项，升级包联督查、会议调度等工作机制5项，形成全员、全过程、全方位保安全抓安全的工作局面。作业现场严管严控。组织全员学习“4·9”“4·16”等事故教训，常态开展作业现场远程可视化线上监督和“四不两直”线下督查，全年审核三措X项，安全准入作业人员X人，领导干部及管理人员到岗到位X人次，督查各类现场X个，查处违章X起，保持了“零事故”的良好局面。隐患治理取得实效。深入推进安全生产提升年、安全隐患大排查大整治与日常工作紧密融合，圆满完成安全生产大检查等X项迎检任务，发现问题均已实现闭环销号。深挖体制机制等方面存在的深层次矛盾，制定治根本、利长远举措X项，安全管理的系统性、科学性进一步提升。

六是抓党建、强队伍，凝聚了干事创业磅礴力量。政治立场更加坚定。围绕学习宣贯党的XX大精神，领导班子带头成立5个宣讲团，深入分管领域及党建工作联系点开展主题讲课，切实推动党的XX大精神直达基层、直通一线。此外，特色推出“共话XX大电靓新征程”活动，公司XX大学习氛围浓、