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关于2022年工作总结及2023年工作计划 的报告的报告(20221018)VIP免费

提纲:

一、2022年工作成绩

  (一)培育壮大基层供销社

  (二)紧跟现代农业生产需求

  (三)打造馫都味农业公用品牌

  (四)扎实做好党建工作

二、2023年工作安排

  (一)聚焦精华灌区粮油产业发展

  (二)加强项目建设进度

  (三)改造盘活社有资产

  (四)学习贯彻党的二十大精神


关于2022年工作总结及2023年工作计划 的报告的报告


区人民政府:

现将区供销社2022年工作总结及2023年工作计划报告如下。

一、2022年工作成绩

(一)培育壮大基层供销社,增强社会化服务能力

一是培育壮大基层社。2022年新建村级基层社2个,并在新繁街道、石板滩街道创建了省级示范社各1个。二是提档升级城乡综合服务中心。按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求,实施软硬件改造提档升级,拓展经营业务范围,结合城乡社区规划调整,优化综合服务社布局,目前已完成184个城乡综合服务社(中心)建设任务,实现村(社区)服务网点全覆盖。三是提高基层社治理效能。基本建立社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。2022年,获评2021年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位和2021年度全市供销合作社系统社有企业规范管理工作突出单位。

(二)紧跟现代农业生产需求,保质保量供应农资

一是增强农资供应能力。截至9月底,指导服务农资供应业主供应肥料7831吨,农膜14.2吨,农药20.5吨,供应农投品占全区95%以上。二是提升农资监管效率。优化农资平台建设,目前XX区纳入农投品信息监管平台的农资经营户(农资放心店)有110余家,覆盖率达90%以上,进入监管平台的农资能够全部实现溯源,为农业执法部门执法提供数据支撑。三是社有企业经营状况持续向好。截至9月底,系统社有涉农企业实现销售额859.6万元,同比增长7.79%

(三)打造馫都味农业公用品牌,带动农业产业链发展

一是完善馫都味农产品供销体系。生产、仓储、销售、配送为一体的品牌运营体系更加成熟。生产方面,馫都味生态农业示范基地,示范生产标准化优质农产品,提高农产品质量。同时,通过社有企业与蔬菜协会合作,保障农产品供应。2022年,区供销社牵头在军屯护国村、新繁汪家村新建了2个馫都味农业综合服务点,发展更多优质蔬果及粮油产品贯标馫都味,从源头提升XX农产品的品质及市场口碑,带动XX农业生产从粗放式的生产升级到订单式农业生产。仓储配送方面,通过资产改造,在斑竹园竹友社建成容积约2000立方米的冻库和面积约3800平米的农产品配送中心,实现品牌农产品冷藏仓储、冷链配送一站式服务,提升了农产品流通效率。销售方面,与益民菜市、玛歌庄园、子非餐饮等5家销售平台签订了农产品购销协议,帮助农业生产主体销售农产品,为农民增收发挥实实在在的作用。大力推进“馫都味”参与农商文旅体融合发展,在我区旅游景区、特色镇(街区)开设品牌农产品展销、体验店。下半年,与石板滩兴胜村村集体共建馫都味石板滩综合服务点,在石板滩和悦嘉苑开设馫都味门店,为当地村民提供安全的农产品服务,带动当地农产品销售。目前,全区建成馫都味实体店6个,发展会员9000余人,汇集区内外优质农产品2000余种在售;大力打造“数字供销”,发展网上商城、直播带货、社区团购等新业态,扩大XX农产品销售,截至9月底,“馫都味”交易额为563.98万余元,同比增长15.20%。二是农业社会化专业服务平台日趋成熟。2022年,农业服务中心承接农资供应、农技服务、技能培训等涉农专业培训服务1场,培训人员300余人次。三是便利城市供销服务平台更加完善。充分发挥供销合作社基层服务优势,支持社有企业参与城乡社区发展治理,构建“‘馫都味’+社区+社会企业+社区居民”城市服务模式,丰富“共享超市”内涵。

(四)扎实做好党建工作,迎接党的二十大胜利召开

一是严格落实党组中心组学

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