首发集团董事长半年/年中工作会讲话（摘要）

上半年工作总结

在工程建设方面，我们克服了用工短缺、材料设备供应不畅等多重困难，最短时间内实现了所有在施工程复工复产，上半年工程建设投资完成了时间过半，任务过半的目标。

在运营保障方面，集团坚持免费不免责，免费不降低服务标准，为生产生活必需品和防疫物资的快速运输提供了坚强保障，为助力复工复产尽快实现经济复苏做出了重要贡献。

在产业发展方面，各单位在疫情期间坚持苦练内功和外拓市场并进，结合形势变化适时调整战略安排，取得了不错的效果。

在全面从严治党方面，坚持把政治建设摆在首位，发挥党的领导作用，不断提高治理能力。下沉干部前往街道社区支援基层的疫情防控工作，充分发挥了党员的先锋模范作用。

主动去面对不确定性，学会从逆境中获益，从以下几个方面去寻找机遇

一是把政府出台的纾困政策用好用足。

二是重新思考战略布局。　　

三是发展更多优质的合作伙伴。

四是笼络更多优秀人才。

五是调整组织机构全力压缩成本支出。

对下半年重点工作的要求

一、时刻绷紧疫情防控和安全生产这根“弦”

要继续严格落实“四方责任”，抓紧抓实抓细常态化疫情防控各项工作。

要提前做好防汛安排部署，坚决打好防汛工作的主动战、攻坚战。

要一以贯之树牢安全发展理念，为集团发展创造安全稳定的环境。

二、不退不让全力以赴完成工程建设任务

对于列入市级重点工程建设计划的项目，必须不退不让、不折不