公司领导班子2016年度对照检查材料-准则条例VIP免费

公司领导班子2016年度对照检查材料

按照集团公司党委《关于转发<中共中央纪委机关、中共中央组织部关于认真开好2016年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知>的通知》等文件要求，围绕学习贯彻党的十八届六中全会精神这个主题，结合“两学一做”学习教育，对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，结合公司班子建设和工作实际，通过征集意见、谈心谈话和个人自查，深入查摆、剖析了存在的问题，认真制定了整改措施，明确了下一步努力方向。

首先按照党员领导干部民主生活会的通知要求，先说明四个问题：一、公司班子成员子女亲属没有和本单位发生经济往来；二、公司班子成员没有利用公款出入私人会所的情况；三、公司班子成员没有违反八项规定的情况；四、公司班子成员如实向上级报告事项，无违反廉洁自律情况。

下面就公司2015年度领导班子民主生活会整改情况说明和2016年度领导班子民主生活会会前准备情况、存在的主要问题及整改措施报告如下：

一、整改情况的说明

2015年度领导班子民主生活会召开后，公司班子根据民主生活会上的发言和

征求意见建议情况，针对存在的问题，制定了整改方案，并认真进行了整改，主要有以下四个方面：

1．在修身不严方面，一方面加强自身政治学习，班子成员积极参加7次党委中心组（扩大）学习会、2次专题党课和3次“三严三实”专题研讨，政治敏锐性和政治鉴别力不断加强，理想信念更加坚定，起到了“补钙强骨”的作用；另一方面认真听取职工意见，全年召开二次职代会，班子成员参加15次基层单位恳谈会，对职工利益和诉求更加了解和关心。

2．在用权不严方面，认真贯彻落实“三重一大”决策制度，制定《公司“三

重一大”决策实施细则》《公司总经理办公会议事规则》《公司党委会议事规则》

3个制度，所有涉及“三重一大”有关规定等议题全部经公司党委会、经理办公

会先后讨论通过后予以实施，公司决策更加民主化、科学化、规范化。

3．在律己不严方面，公司建立《业务接待管理规定》，编制《企业负责人2016年度履职待遇、业务支出预算方案》，一季度一报告，班子成员能够严格贯彻并执行八项规定和廉洁自律规定，公司班子成员2016年履职待遇、业务支出均未超出预算，并及时就班子成员履职待遇、业务支出预决算情况向集团公司纪委备案，尚未发现违规违纪事项。

4．在谋事不实方面，针对当前公司亏损的不利局面，班子成员之间能够相互支持、相互配合，主动“补台”，做到分工不分家，真正做到思想合心，行动合拍，形成工作合力，增强班子的整体功能；在干部管理上，坚持立规在前，规范干部选任，强化干部职责，进一步完善干部考核评价机制，确保选准、用好干部。

二、会前的准备情况

1．认真学习，明确查摆方向。组织班子成员深入学习领会习近平系列重要讲话精神，特别是在党的十八届六中全会上的重要讲话精神，学习掌握《准则》基本精神和《条例》基本要求，深刻认识新形势下加强和规范党内政治生活、加强党内监督的重要意义。

1. 征集意见，听取职工心声。自2016年12月以来，一方面，公司党委通过OA、微信、电话等方式，积极广泛征求了党员干部及职工对公司党委班子及班子成员的意见和建议，共征集到对班子的意见和建议29条，对征集到的意见和建议通过党委会进行讨论研究。另一方面，公司党委班子成员分别通过参加各单位民主生活会、恳谈会、质量改进会、技术分析会等，深入基层了解职工的意见和建议。

3．深入谈心，增进班子团结。在撰写对照检查材料的同时，公司党委书记带头，班子成员之间积极开展谈心活动，通过推心置腹的谈心，交流了意见，沟通了思想，达成了共识，为开展批评和自我批评奠定了良好的思想基础。

4．高度重视，明确会议要求。收到集团公司党委《通知》文件后，公司党委高度重视，召开党委会议，组织安排公司领导班子对照检查材料撰写工作，同时要求班子成员开展批评和自我批评时，注重自我总结，自我反思，找原因，挖根源，切实做到少讲成绩，多讲不足，少就事论事，多剖析根源；在开展相互批评时，要坚持原则，开诚布公，坦诚直言，不回避矛盾，增加团结，帮助同志。班子成员结合工作分工，按照主题及征集到的意见和建议，认真准备并撰写发言提纲材料。

通过前期扎实有效的工作，为高质量、高标准开好本次领导班子民主生活会提供了保证。

三、存在的主要问题

1．在政治合格方面。一是政治理论学习不够深入。因公司工作事务庞杂，

班子成员不同程度存在着把公司经营工作作为硬任务，而把政治理论学习作为软任务的思想，在理论学习中不深入、不系统、不透彻，坚持不够。对中央提出的政治、大局、核心、看齐“四个意识”，虽然按要求进行了学习，但没有深入细致地去分析思考其出台的背景和对公司党委、党员干部的指导意义，学得不深不透。二是政治理论武装不够自觉，班子成员集体学习主要以党委中心组学习会为主，在理论学习中没有从“要我学”的局面上升到“我要学”的境界，缺乏“挤”和“钻”的自觉性，对所分管工作有关的业务知识学得多，对思想性较强的思想政治、市场经济等理论知识学得少，特别是对十八大以来提出的发展新常态、供给侧结构性改革等新理念钻研不够、把握不深，指导公司减亏脱困的方法不多。

2．在纪律规矩方面。一是政治纪律性还有待加强。班子成员对执行政治纪

律讲得较多、抓得较少，把行动上不出格等同于政治上合格，用行动一致代替思想一致。在落实和执行集团公司决策部署上，个别事项还存在观念模糊、局部考虑等问题，习惯于考虑自己“一亩三分地”，偶尔做“选择题”、没有从发展大局进行统筹考虑，使得集团公司安排的有些工作执行慢，推进慢，这实质上是政

治敏感性不高、大局观淡薄的主要体现。二是规矩意识还有待提升。班子成员能够严格按照党的原则和规矩办事，但细节执行中还存在偏差。有的同志在日常小事和生活细节上仍存在“小节无害”的想法；有的同志对当前过“紧日子”和“苦日子”的思想准备不充分；有的同志对联系点干部职工的廉政教育力度不够，对分管部门个别干部职工迟到早退等小毛病监管也不到位，从根本上讲，这都是守规矩观念不强的表现。三是民主集中制贯彻还有待强化。虽然公司所有“三重一大”事项全部通过党委会和经理办公会进行决策，但有时就研究重大问题和重要事项时还存在酝酿不充分、听取意见不全面、讨论不成熟就通过的现象。有的同志在参与民主决策时的意识也不够强，对自己分管的工作关注，对自己没有分管的工作往往都以不了解情况为由，很少提出意见，这其实还是民主集中制执行不够坚决的表现。

3．在品德合格方面。一是解决职工问题不够扎实有效。对职工反映的一些

热点、难点问题，尽管想了很多办法，也做了具体安排，但跟踪解决不够扎实，真正深入到生产车间、一线班组、职工群众当中心贴心、面对面交流较少。虽然公司建立了领导班子联系点制度，班子成员也深入联系点进行调查研究、教育指导，但仍有职工建议公司建立领导班子下基层工作制度，促使深入基层工作常态

化，虽然有方方面面客观原因，但