一、“一转两生”是主方向
二、有效投资是主抓手
三、创新机制是主动力
在全市重点项目“互看互学”活动推进会上的讲话
（2013年9月2日）
今天的会议很重要。现在距年底只有4个多月时间了，对照30%的投资增长目标，大家都有了紧迫感、危机感。我们要善用底线思维，做最坏的打算，朝着最好的结果去努力。
这次推进会与以往相比有两个亮点：一是没有安排现场观摩，主要是贯彻减少“文山会海”的要求，而且确实没有新项目、大项目可以看；二是增加了重点项目难题交办的内容，30个项目的51个交办问题必须做到件件有落实、件件有回音，希望大家带回去认真研究，加快实施，争取早日完成。刚才，沈市长作了非常详尽的工作部署，我完全同意；居主任、俞主席针对项目工作存在的主要问题作了讲话，建林副市长就投资和项目工作作了点评，讲得都很有针对性、很到位，希望大家结合自身工作，认真落实。
记得今年第一次“互看互学”活动推进会上，我曾经讲过一句：“心都凉了！”这半年多来，各地各部门知耻而后勇，抓投资、抓项目的成效是明显的。1-7月，全市固定资产投资增长23.5%，增幅列全省第三位，扭转了近年来投资低位运行的不利局面。但也要清醒地看到，全省各地固定资产投资增幅差距不大，衢州并没有多大优势。尤其是缺少重大产业性招商项目，让人非常着急。虽然说现在我们“心有点热起来了”，但还是很担心投资能否持续增长，能否完成全年增长30%的目标。
我经常说，要少讲成绩、多说问题。在投资和项目工作中，存在的问题还有很多，主要表现在：一是征迁难题异常突出。已经到了不解决就影响衢州发展的关键时刻。不在征迁问题上有所突破，我们将错失发展良机，必须背水一战。前几天，在汛波、王建、章俊等同志和市住建局、综合执法局等单位的共同努力下，我们依法强制拆除了南街6处房屋及店面，总体上比较平稳。这充分证明，只要我们努力、敢干，没有什么事是干不成的。为什么“两南”改造、金侨饭店、金融大厦等项目迟迟没有进展？我看是有些同志存在畏难情绪，怕这怕那，怕得罪人，最好不要干事。如果大家都这样，一点激情都没有，什么事都干不成。我们将把完成市委、市政府交办的任务作为建立完善干部能上能下机制的重要内容，把做好征迁工作作为集中关注的事项和关键的考核内容。希望各单位各部门尤其是各县（市、区）主要领导都要关注这件事，加快解决突出问题。二是前期工作严重滞后。项目前期对接不紧密，沟通不及时，规划、政策、土地等环节没有落实，既影响了项目洽谈和落地，更贻误了发展时机。三是产业招商没有突破。全市统计数据库中投资10亿元以上项目只有8个，其中制造业项目只有1个。上半年全省14个产业集聚区新引进投资20亿元以上项目有22个，我市一个也没有。市招商局等有关部门要进一步研究招商引资工作规律，以“白加黑”、“5+2”的精神，盯住大项目、好项目不放，集中精力抓好产业招商、工业招商。尤其要结合对接中关村的招商，摸索出一些招商工作的经验和特色，力争取得新的突破。
这里要提出表扬的是市住建局。上周日，我去看了“十大专项”工作进展情况。市住建局向我提了一个建议，就是用地下通道把市区的几个重要景点串起来。这是一个大胆的创新，衢州就需要这样的创新。其实这样的例子有很多，石家庄市政府就曾融资60亿元，把穿城而过的铁路下移，上面建公园，两侧土地拍卖出让，既改善了城市环境，又实现了资金平衡。希望市住建局根据这一设想，继续深化研究，争取尽快实施。现在我们有的干部还停留在领导要求干什么、自己才干什么的层面，这里面也分几个层次：一种是领
