XX区交通运输局2025年乡村振兴工作计划

根据省、市、区相关巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴工作有效衔接要求，紧紧围绕实现贫困区退出后巩固提升并实施乡村振兴战略为目标、经过实地调研并结合我单位承担职责和干部职工实际情况，特制定本计划。

一、单位包村、干部包户工作计划

（一）交通局包保帮扶任务

1. 单位包村任务：我局秉承原有包村帮扶不变原则，总共帮扶联系涉及我区9个乡镇16个行政村，分别是单王乡王楼村、独山镇沙岗店村、石板冲乡陶冲村、苏埠镇黄莲村、西河口乡锅棚店村、石湖村、红石岩村、江店村、郝集村、龙门冲村、河口村、新安镇迎水村、洪河村、城南镇黄小桥村、丁集镇车畈村、顺河镇董滩村。牵头帮扶的西河口乡石湖村、红石岩村、单王乡王楼村、顺河镇董滩村。共安排12名驻村帮扶干部，分别给红石岩村、石湖村、王楼村、董滩村下派组建驻村帮扶工作队。

2. 干部包户任务：我局2024年安排帮扶干部114名，参与帮扶联系421户脱贫家庭1172人。

（二）交通局包保帮扶保障措施

1. 深入宣传发动

计划年初召开专题会议安排部署“双包”工作、要求帮扶干部按照要求按时走访，局乡村振兴办适时提醒督查，为扎实做好“双包”工作奠定基础。

2. 扎实走访脱贫户

为督促完成干部包户任务，严格落实要求“对未消除风险的监测对象每月至少走访联系1次，对其他帮扶对象每季度至少走访联系1次”要求开展走访帮扶，通过入户走访、电话随访、节日走访慰问等多种形式，开展走访活动，发现脱贫户问题和需求，能够个人解决的都给予了当场解决，解决不了的，反馈到局乡村振兴办，局乡村振兴办汇总登记，及时与当地政府和相关部门对接、并做好了帮扶户的解释工作。

3. 选好下派驻村干部

选派12名有农村工作经验的干部开展驻村帮扶工作，选派驻村干部严格按照规定与单位工作完全脱钩，全身心地投入到驻村帮扶工作中。根据相关要求不定期对驻村干部进行查岗，根据选派干部驻村履职情况建立考核与奖惩制度，驻村干部每个季度汇报一次驻村工作开展情况。

4. 制度保障，全员参与

严格落实《区交通运输局扶贫管理制度》，每一位局党组成员负责联系一个帮扶村，局主要负责人每年至少到帮扶村调研两次，了解驻村帮扶情况和驻村干部工作开展情况。解决实际困难。对于帮扶村立足实际、自我发展、努力增收的项目，在人力、物力、资金上给予一定的帮扶支持。

二、基础设施建设工作计划

（一）交通局承担交通基础设施工作目标

继续实施“建制村联网路、危桥改建、安全防护、村级道路提升”等交通项目，项目安排对基础