XX市机关事务管理局2025年度党风廉政建设工作情况报告VIP免费

XX市机关事务管理局2025年度党风廉政建设工作情况报告

为深入贯彻落实全面从严治党战略部署,持续巩固和拓展风清气正、担当作为的良好政治生态,根据年度工作安排,现将XX市机关事务管理局2025年度党风廉政建设工作情况报告如下。

一、基本情况

2025年,在市委、市政府的坚强领导下,XX市机关事务管理局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。本年度,我局始终将党风廉政建设作为推动机关事务工作高质量发展的核心引擎与根本保障,立足于“服务、保障、管理”三大核心职能,精心谋划、精准施策,以高度的政治自觉和行动自觉,推动管党治党责任层层压实、廉政风险防控机制日益完善、干部队伍作风持续向好,为全市机关高效有序运行提供了坚实的政治与纪律支撑。

(一)聚焦责任落实,构筑全面从严治党坚固防线

坚持把党的政治建设摆在首位,将党风廉政建设视为一项根本性、全局性的政治任务抓紧抓实。我局党组深刻认识到,主体责任是党风廉政建设的“牛鼻子”,只有牵住这个“牛鼻子”,才能纲举目张,推动各项工作落地生根。

一是高位统筹,强化组织领导。局党组始终坚持将党风廉政建设工作纳入单位年度重点工作规划与重要议事日程,与机关后勤保障、资产管理、公务用车服务等核心业务工作做到同研究、同谋划、同部署、同落实。年初,我局及时召开党风廉政建设专题工作会议,传达学习中央、省、市纪委全会精神,总结上一年度工作,分析研判当前形势,并对2025年度党风廉政建设工作进行全面部署。为确保责任体系的完整性与执行力,我局制定并印发了《2025年度党风廉政建设主体责任清单》。该清单详细梳理了领导班子、主要负责人及班子成员在党风廉政建设中的具体职责,并创新性地列出了涵盖6个方面的31项履职不力具体表现,使得责任内容更加清晰化、具象化。通过这种方式,任务被精准分解到岗、责任被明确落实到人,成功构建起“一把手”负总责、班子成员各负其责、各科室协同推进、全体干部职工共同参与的齐抓共管工作格局。

二是以上率下,严格履行“一岗双责”。局党组主要负责人切实履行第一责任人职责,对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员严格按照分工,对分管领域内的党风廉政建设工作承担起主要领导责任,定期听取分管科室的情况汇报,分析研判廉政风险,指导和督促各项廉政措施的落实。全年,局党组主要负责人与班子成员、班子成员与分管科室负责人之间开展常态化党风廉政谈心谈话2次,覆盖全局干部职工,做到了早提醒、早纠正,防微杜渐。

(二)深化理论武装,筑牢拒腐防变思想道德根基

坚持把思想建设作为党风廉政建设的先导性、基础性工程,通过多维度、常态化的学习教育,引导全体党员干部从内心深处拧紧廉政思想的“总开关”,夯实清正廉洁的思想根基。

一是坚持理论学习,提升政治站位。严格落实“第一议题”制度,将学习习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述作为党组会、理论学习中心组学习的“第一课”。依托集中学习、工作例会、“三会一课”等多种载体,组织全体干部职工系统学习了《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》以及《习近平关于作风建设重要论述摘编》等重点书目,确保党的创新理论入脑入心。通过深学细悟,引导干部职工不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

二是强化警示教育,敲响廉洁警钟。坚持以案为鉴、以案明纪、以案促改,将警示教育作为一体推进“三不腐”的重要环节。本年度,我局组织全体党员干部集中观看了《持续发力纵深推进》等警示教育专题片2次,通过片中人、身边事,让干部职工深刻感受到纪律的严肃性和违纪违法的沉痛代价。同时,结合机关事务管理工作的特点,选取并通报了5次发生在公共资源交易、资产管理、工程建设等领域的典型案例,深入剖析案件根源、危害及教训,引导大家举一反三,深刻汲取教训,时刻保持清醒头脑,做到知敬畏、存戒惧、守底线。

三是营造廉洁文化,涵养清风正气。注重廉洁文化的渗透与熏陶作用,利用重要时间节点开展廉政提醒。在元旦、春节、中秋等重点节日前后,通过发送廉政短信、召开专题会议等形式开展节前廉政提醒3次,重申中央八项规定精神及其实施细则要求,严防“四风”问题反弹回潮。通过持续不断的教育引导,在全局范围内营造了崇廉尚洁、风清气正的浓厚氛围。

(三)健全制度体系,编密扎牢权力运行监督之网

坚持问题导向,聚焦关键环节与重点领域,以制度建设为抓手,不断完善内部治理结构,筑牢防范廉政风险的“安全墙”,确保权力在阳光下运行。

一是完善议事决策机制,规范权力运行。为确保决策的科学化、民主化和制度化,我局对《局长办公会议事规则》进行了修订完善,进一步规范了会议的议事程序、议事内容、议事方法以及议定事项的贯彻落实流程。坚持“三重一大”事项必须经过集体讨论决定,形成了会前充分酝酿、会议集体决策、会后认真执行的良性运行机制。截至目前,2025年共召开局长办公会议12次,累计讨论研究涉及资金使用、资产处置、人事安排等