一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
（二）在带头固本培元、增强党性方面
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
（四）在带头干事创业、担当作为方面
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、原因剖析
（一）理论武装不够扎实
（二）党性锻炼不够严格
（三）斗争精神有所弱化
（四）自我要求不够苛刻
三、下一步整改措施
（一）持续深化理论武装
（二）不断强化党性锤炼
（三）着力增强履职本领
（四）坚决扛牢政治责任
县纪委常委、监委委员2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
根据本次民主生活会主题要求，本人紧扣深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神及习近平总书记系列重要指示批示精神，聚焦锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化这一核心，紧密结合分管党风政风监督室、组织部（内设）、干部监督室的工作职责，深入查摆自身问题，深刻剖析思想根源，明确整改方向。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
对照民主生活会主题和五个方面检视重点，结合分管工作实际，深入查摆出以下问题。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是从政治高度审视业务工作的穿透力有待加强。有时在部署专项监督时，对其中蕴含的政治要求、政治考量思考不够深邃，将监督任务简单等同于业务检查。例如，在2025年牵头开展乡村振兴领域不正之风整治时，虽然制定了方案、组织了检查，但更多关注资金是否拨付到位、项目是否按进度实施，对于政策执行背后是否真正体现“两个维护”、是否站稳人民立场的政治本质剖析不深，从个案中发现共性问题、推动系统治理的政治敏锐性不足。二是政治监督具体化、精准化、常态化的水平有待提升。在将党中央重大决策部署，特别是党的二十届四中全会关于完善党的自我革命制度规范体系的战略部署，转化为可操作、可检查的监督清单方面，思路还不够开阔，措施还不够硬实。例如，在推动“风腐同查同治”要求落地时，虽然组织学习了二十届中央纪委四次全会精神，但在设计监督指标、打通部门协同壁垒上，尚未形成一套成熟有效的本地化工作机制，政治监督的“形”有了，“神”的凝聚还需加强。三是在复杂局面下保持战略定力的韧性有待锤炼。面对纪检监察工作高质量发展的新要求，以及基层“微腐败”隐形变异、形式主义官僚主义顽疾反复等问题，有时会产生急于求成的心态，希望立竿见影看到整治成效，对反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性认识在具体工作中偶有弱化，未能时时刻刻将“攻坚战、持久战”的决心体现在策略和耐心中。
（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是理论武装“内化于心、外化于行”的转化效率不够高。虽然能够坚持参加常委会学习、支部活动，但在运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论指导分管领域工作实践上，存在一定的“温差”。例如，在组织部谋划年度干部教育培训课程时，对如何将党的创新理论，特别是习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，与监督检查、审查调查等实务技能培训深度融合，设计上还不够精巧，一定程度上存在“两张皮”现象，理论学习的“营养”未能完全转化为干部队伍战斗力的“筋骨”。二是党性修养的主动锤炼有所松懈。随着职务提升和工作繁忙，有时不自觉地降低了自我革命的标准，以事务工作代替党性锻炼。在参加组织生活时，虽然能完成“规定动作”，但像当年入党时那样经常性、主动地对照党章党规党纪“照镜子、正衣冠”的自觉性有所减退，运用批评和自我批评武器“红脸出汗”的锐度不足。三是在传承优良作风上示范引领作用发挥不充分。对分管科室干部的思想动态、生活情况关心多于对其党性修养、道德品质的深入考察和引导。例如，在干部监督室日常管理中，更多关注干部是否发生违规违纪问题，对于干部队伍中可能出现的理想信念“亚健康”状态、道德情操的细微滑坡，缺乏见微知著的洞察力和防患于未然的常态化教育引导机制。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行“四下基层”的深度和实效有待拓展。下基层调研有时存在“走马观花”现象，提前安排路线、听取汇报多，“四不两直”深入田间地头、农户家中了解真实情况少。例如，在督导乡镇纪委整治群众身边不正之风工作时，更多是查看台账、听取乡镇纪委汇报，直接与反映问题的群众面对面交流、回访核实整改效果做得不够，导致对某些问题的复杂性和群众真实感受的把握不够精准，与群众的“最后一公里”尚未完全打通。二是执行民主集中制的质量有待提高。在分管领域的一些工作决策中，虽然履行了程序，但有时会因自己长期分管、情况熟悉，在会议讨论前已形成倾向性意见，无形中压缩了其他同志充分发表不同意见的空间，未能最大限度激发集体智慧。在听取党风政风监督室关于优化营商环境专项监督的阶段性汇报时，对监督中发现的一些涉及多部门的复杂问题，协调推动解决的力度和韧性还不够，存在一定的“部门壁垒”。三是防范特权思想和规范用权的意识需时刻警醒。作为监督者，有时对自身接受监督的敏感度反而不够高。例如，在推动落实为基层减负要求时，要求分管科室精简文件会议，但对自己牵头起草或签发的部分文件，是否内容空泛、可发可不发，审核把关不够严格；在分管工作范围内，对制度执行的刚性强调多，但对制度本身是否科学、是否符合基层实际，主动调研评估、推动优化完善做得较少。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的锐气和韧劲有待增强。面对一些历史遗留的复杂问题或新型腐败、隐性腐败，有时存在畏难情绪，习惯于用老办法应对新情况。例如，在查处一些作风问题与腐败问题交织的线索时，虽然知道要落实“风腐同查同治”要求，但在实践中，如何从一顿饭、一张卡等作风“小节”深挖背后可能的利益交换，如何有效固定证据链、实现纪法贯通，感到本领恐慌，攻坚突破的“杀手锏”不多。二是推动高质量发展的创新思维有待打开。在分管工作中，对标新形势新任务，主动识变应变求变不够。例如，在运用信息化手段赋能监督方面，虽然知道大数据监督的重要性，但具体如何推动党风政风监督室与相关部门数据共享、建立模型进行精准筛查，思路还不够清晰，行动相对迟缓，监督的“科技含量”有待提升。三是斗争精神在严格监督执纪中有时“打折扣”。在干部监督室处置涉及本系统内部干部的问题线索时，虽然能坚持原则，但考虑到干部培养不易、队伍稳定等因素，在运用“四
