一、以运筹帷幄之智
二、以穿针引线之巧
三、以固本强基之实
2025年度局办公室主任工作总结
时光荏苒，岁序更新。回首2025年，面对改革发展的繁重任务与服务全局的千钧重担，我深感“士不可以不弘毅，任重而道远”。在局党组的坚强领导和同志们的鼎力支持下，我与办公室全体同仁一道，紧紧围绕中心、服务大局，秉持“务好事、用好权、履好职”的初心，以实干为笔，以担当为墨，奋力书写了服务决策、保障运转、推动落实的年度答卷，贡献了不可或缺的支撑力量。
一、以运筹帷幄之智，精研善谋，全力担当改革发展“参谋部”
“功绩精妍世少伦，图时应倍用心神”。参谋辅政是办公室的首要职责，我们始终坚持身在兵位、胸为帅谋，力求参在关键处、谋在点子上。一是以文辅政，力求决策服务“参之有道”。我们紧扣学习贯彻党的二十届四中全会精神这条主线，将习近平总书记“7·29”重要指示精神作为“第一议题”抓牢抓实，确保所有文稿服务都精准对标党中央决策部署和市委工作要求。全年牵头或组织撰写各类综合报告、讲话材料、政策文件等共计156份，超80万字。特别是在谋划我局服务“新质生产力”发展、深化“放管服”改革等重大课题时，我们深入基层开展“微调研”，形成了5份有情况、有分析、有建议的专题报告，其中2项建议被纳入局年度重点工作方案，有效推动了从“纸面”到“地面”的转化。二是信息先行，力求耳目渠道“通之有效”。我们着力构建“上接天线、下接地气”的信息网络，建立健全了覆盖科室、直属单位的信息直报点制度。全年向市委、市政府及上级主管部门报送政务信息238条，被采用或批示达67条，采用率同比增长15%，连续第三年荣获“全市政务信息工作先进单位”称号。我们特别关注舆情动态和基层呼声，编报的《关于部分企业反映政策兑现“最后一公里”问题的分析与建议》等信息，为领导及时掌握实情、精准施策提供了重要参考。三是督查问效，力求决策部署“落之有声”。我们强化“部署、落实、督查、反馈、改进”的闭环管理，对局党组会、局长办公会议定的98项重点事项，全部建立督查台账，实行销号管理。全年开展专项督查25次，印发《督查通报》12期，有力推动了全局重点工程、民生实事项目的按时保质完成。针对跨部门协调难题，我们主动搭建“会商平台”，牵头召开协调会18次，化解了诸如数据共享壁垒、联合监管衔接等一批久拖未决的问题，确保政令畅通、令行禁止。
二、以穿针引线之巧，协同高效，全力构筑内外联动“枢纽站”
“折花逢驿使，寄与陇头人。江南无所有，聊赠一枝春”。办公室承上启下、联系左右、协调内外，我们始终致力于成为高效运转的“润滑剂”和紧密合作的“黏合剂”。一是规范办文办会，在严谨细致中提升运转效能。我们严格执行公文处理规范，全年收文处理1856件，发文审核497件，确保“零差错”“零延误”。按照“少环节、快节奏、高效率”的原则，对全局性会议实行计划管理，全年保障各类会议近120场，特别是成功筹办了年度工作会、优化营商环境专题研讨会等大型会议，从方案制定到现场服务均做到周密细致。我们大力推进数字化办公，依托政务协同平台，实现非涉密公文全程网办，部门间协同效率提升约30%。二是强化综合协调，在同频共振中凝聚工作合力。我们主动加强与市委、市政府办公厅及相关部门的日常联络，确保上传下达准确无误。在应对突发事件和重大活动保障中，办公室始终冲锋在前，迅速建立应急联络
