移动公司党委理论学习中心组2025年工作总结

2025年以来，公司党委理论学习中心组始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧紧围绕党中央关于数字经济发展、信息通信行业高质量发展的决策部署，锚定上级党委工作要求和公司“建设世界一流信息服务科技创新公司”的战略目标，坚持学思用贯通、知信行统一，持续深化理论武装、凝聚发展共识、破解行业难题，为公司筑牢信息服务主力军、勇当数字经济排头兵提供了坚强的思想保证和理论支撑。现将年度学习工作情况总结如下。

一、年度学习内容扎实推进，筑牢思想根基

公司党委中心组始终把政治理论学习摆在首位，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，结合移动通信行业特性科学制定学习计划，细化学习内容，规范学习流程，确保学习不走过场、取得实效。全年共开展集中学习12次、专题学习研讨8次，中心组成员参学率达100%，累计撰写学习心得、发言材料40余篇，形成了“领导带头学、全员跟进学、联系行业实际学”的良好氛围。

（一）聚焦政治引领，深化理论武装

始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为核心任务，持续深化对党的创新理论的理解和把握，确保公司发展始终与党中央同频共振。

一是专题学习党的二十届四中全会精神。通过邀请省委党校专家专题辅导、中心组集中研讨、基层支部联动研学等形式，系统学习全会关于国家治理体系和治理能力现代化的部署要求，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，教育引导中心组成员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，将全会精神与通信行业服务国家战略的使命相结合，明确了“以优质通信服务支撑国家治理数字化转型”的工作方向。

二是跟进学习总书记最新重要指示批示。第一时间传达学习习近平总书记关于数字经济、科技创新、网络安全、乡村振兴等领域的重要讲话和指示批示精神，重点聚焦总书记对信息通信行业的专门部署，开展“总书记指示批示精神在通信领域的实践”专题研讨，建立“学习-研讨-部署-落实”闭环机制，确保公司5G建设、算力网络布局、数据安全保障等工作始终沿着正确政治方向前进。

三是系统研读党的创新理论文献。组织中心组成员原原本本学习《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等重要文献，特别是深入研读总书记关于“加快建设网络强国、数字中国”的重要论述，坚持读原著、学原文、悟原理，通过“领学+导学+自学”模式，推动理论学习入脑入心，不断提升中心组成员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（二）紧扣政策要求，强化合规意识

围绕信息通信行业改革发展新形势、新要求，加强政策法规学习，提升依法合规经营能力，为企业稳健运营筑牢制度防线。

一是学习行业改革与监管政策。重点学习国务院国资委关于深化国企改革三年行动收官部署、工信部关于“十四五”信息通信行业发展规划、5G行业应用专项政策等文件，结合公司实际研究制定《国企改革三年行动收官冲刺实施方案》，明确了市场化转型、混合所有制改革试点、科技成果转化等15项重点任务，推动改革任务落地见效。

二是强化党内法规与行业法规学习。一方面深入学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，规范党建工作流程，提升党建与生产经营融合的标准化水平；另一方面聚焦行业监管要求，组织学习《电信条例》《数据安全法》《个人信息保护法》《网络安全法》等法规，开展“数据合规专项学习月”活动，邀请行业监管专家解读政策红线，确保公司业务开展合法合规。

三是筑牢廉洁与安全生产防线。组织学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《安全生产法》《监察法》等法规，开展警示教育6次，通报通信行业违纪违法、安全生产事故典型案例，引导中心组成员知敬畏、存戒惧、守底线；同步建立“廉洁风险防控清单”，梳理出基站建设、采购招标、客户服务等领域20项廉洁风险点，制定针对性防控措施，筑牢廉洁自律和安全生产的双重思想防线。

（三）立足企业实际，推动学用结合

坚持把学习与公司5G建设、算力网络布局、数字化转型、客户服务提升等中心工作紧密结合，做到学以致用、知行合一。

一是学习行业前沿技术与趋势。围绕公司“5G+算力+智慧中台”核心战略，组织学习5G-Advanced（5.5G）、算力网络、人工智能大模型、工业互联网、元宇宙通信等行业新技术、新趋势，邀请中科院院士、通信行业专家、高校学者开展专题讲座5次，组织中心组成员赴行业领先企业观摩学习，拓宽战略视野，提升对新一代信息技术的研判能力。

二是聚焦公司发展重点难点问题。针对企业经营中的降本增效、偏远地区基站建设、政企客户拓展、网络安全保障等重点难点，收集行业先进案例和政策工具，组织专题学习研讨。例如针对“偏远山区5G基站建设成本高、收益低”问题，学习兄弟省份“政企共建+乡村振兴补贴”模式，形成了“政府补贴+企业投入+行业应用反哺”的解决方案，全年完成偏远地区基站建设200余个，实现行政村5G信号全覆盖。

三是学习现代企业与客户服务管理知识。重点学习现代企业治理、人力资源市场化改革、财务管理数字化转型、智慧客服运营等内容，邀请专业机构开展“市场化薪酬体系设计”“客户体验管理”专题培训，推动公司管理提质增效。通过学习，优化了一线员工考核激励机制，升级了智慧客服系统，客户满意度较上年提升3.2个百分点。

（四）强化党性锤炼，筑牢信仰之基

注重加强党性教育和理想信念教育，传承红色通信基因，不断提升中心组成员党性修养和责任担当。

一是推动党史学习教育常态化长效化。组织学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，重点挖掘“红色通信史”，开展“重走革命通信线”活动，赴革命老区红色通信教育基地参观学习3次，重温入党誓词和红色通信先辈的奋斗事迹，引导中心组成员传承“对党忠诚、保障畅通”的红色通信基因，汲取奋进力量。

二是学习先进典型事迹。组织学习全国优秀共产党员、国企楷模、通信行业先进标兵的事迹，重点学习系统内“最美移动人”“优秀党支部书记”的典型案例，开展“向先进看齐、向榜样学习”专题讨论，形成“榜样事迹汇编”下发各基层支部，引导中心组成员见贤思齐、担当作为，在5G攻坚、应急通信保障等工作中发挥表率作用。

三是加强作风建设专项学习。深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，开展作风建设专项整治，聚焦“形式主义、官僚主义”突出问题，梳理出会议过多、报表重复、基层调研不深入等8类问题，制定整改措施12项，精简会议30%、报表40%，树立了求真务实、真抓实干的工作作风。

二、集体研讨深入务实，凝聚发展共识

公司党委中心组坚持把集体研讨作为深化学习、凝聚共识、破解难题的重要形式，围绕重点学习内容和通信行业发展任务，精心设置研讨主题，创新研讨方式，提升研讨质效，推动理论学习向实践转化。

（一）明确研讨主题，紧扣行业与企业中心工作

聚焦党的创新理论转化、国企改革、5G行业应用、党建与生产经营融合、数据安全等重点领域，确定“深化国企改革三年行动收官举措”“党建引领算力网络建设”“5G赋能千行百业的实践路径”“提升通信服务核心竞争力”“数据合规与企业高质量发展”等8个研讨主题，每个主题均紧密结合移动行业特性和公司实际，针对性强、实效性高。在研讨前，中心组成员围绕主题深入开展自学，收集行业数据、先进案例，结合分管领域工作进行深度思考，撰写高质量发言提纲，为研讨交流奠定坚实基础。

（二）创新研讨形式，提升交流质效

打破“一人讲、众人听”的传统模式，采用“主题发言+互动交流+专家点评”的研讨方式，提升研讨的互动性和专业性。

一是班子成员带头领学发言。党委书记、董事长率先围绕“党建引领数字化转型”谈认识、谈体会、谈举措，明确了“党建+5G项目”“党建+智慧客服”等融合模式；其他班子成员结合分管的网络建设、政企客户、市场运营、纪检监察等工作逐一发言，深入交流思想认识和具体工作思路。

二是开展深度互动研讨。针对研讨主题中的重点难点问题，班子成员相互提问、相互探讨，形成思想碰撞。例如在“5G赋能千行百业”研讨中，分管政企的班子成员提出“行业应用定制化不足”的痛点，分管技术的班子成员随即从“5G专网定制能力”角度给出解决方案，最终凝聚了“打造‘通用+定制’5G行业应用产品体系”的共识。

三是邀请专家精准点评。每次研讨邀请通信行业专家、上级党委领导进行点评指导，针对“算力网络建设”研讨，邀请工信部研究院专家指出公司在算力调度能力上的短板，提出“依托省级算力枢纽节点，构建‘云网边端’一体化算力体系”的建议，为研讨成果提质增效。全年8次集中研讨共形成共识性意见28条，为公司战略决策提供了重要参考。

（三）注重成果转化，破解发展难题

坚持把研讨成果转化作为落脚点，建立研讨成果转化台账，明确责任分工、转化措施和完成时限，推动理论研讨转化为实际工作成效。

一是推动国企改革任务收官。针对“深化国企改革三年行动收官”研讨形成的意见，制定专项方案，完成了子公司混合所有制改革试点、职业经理人制度落地、科技成果转化激励机制建立等15项重点任务，公司现代企业制度更加完善，市场化经营活力显著提升。

二是加速数字化转型落地。围绕“党建引领数字化转型”研讨成果，成立数字化转型工作领导小组，制定数字化转型三年规划，投入5000余万元用于智慧中台升级、智能运维系统改造和5G行业应用研发，公司网络运维效率提升25%、政企项目交付周期缩短30%、运营成本降低18%。

三是提升核心技术竞争力。针对“提升企业核心竞争力”研讨共识，加大科技创新投入，成立6个技术攻关小组，重点攻克5G-Advanced通感一体、算力网络调度算法、数据安全加密等8项关键核心技术，全年获得专利15项，其中“面向乡村振兴的低成本5G基站技术”入选行业优秀科技成果，公司市场竞争力和行业影响力显著提升。

三、调研工作精准发力，服务企业发展

公司党委中心组坚持“从群众中来、到群众中去”的工作方法，围绕通信行业改革发展重点、公司生产经营难点、职工群众关切点，深入开展