危化企业火灾事故反思与整改部署会议上的发言VIP专享

危化企业火灾事故反思与整改部署会议上的发言

同志们:

今天,我们怀着无比沉痛和愧疚的心情在这里召开会议。此时此刻,我的心情和大家一样,充满了悲痛、自责与警醒。一场突如其来的大火,不仅吞噬了宝贵的生命,摧毁了幸福的家庭,更将XX公司多年来的发展成果付之一炬,给我们企业的发展历史烙下了深深的耻辱烙印。在这里,我首先代表公司党委和公司领导班子,向在这场事故中不幸罹难的员工表示最沉痛的哀悼,向他们的家属表示最深切的慰问,向所有受伤的员工和家属致以最诚挚的歉意。对此次事故给社会造成的恶劣影响,给各级领导和广大人民群众带来的担忧,我们深感愧疚,负有不可推卸的责任。

今天我们召开这个会议,不是为了走过场,更不是为了推卸责任,而是要进行一次触及灵魂的深刻反思,一次刮骨疗毒的问题剖析,一次破釜沉舟的整改部署。血的代价不能白付,生命的警钟必须长鸣。如果这次事故还不能让我们彻底警醒,那么等待我们的将是万劫不复的深渊。

一、深刻反思用鲜血和生命换来的沉痛教训

这次事故的发生,绝非偶然,它是我们长期以来在安全管理上存在的一系列深层次问题的总爆发。我们必须以最彻底的自我革命精神,深刻反思,挖根溯源。

第一,思想上的麻痹是万恶之源。一段时间以来,随着企业生产经营任务的加重,一些同志的思想天平出现了严重倾斜,“重生产、轻安全”“重效益、轻管理”的错误观念潜滋暗长。大家嘴上喊着“安全第一”,但行动上却把产量、进度放在了首位。安全会议开了不少,文件发了一大堆,但真正入脑入心的有多少?真正转化为行动自觉的又有多少?我们的一些管理人员,是不是觉得安全制度是写在纸上、挂在墙上的,是用来应付检查的?我们的一些一线员工,是不是觉得“三违”行为是小事一桩,总抱着“不会那么巧”的侥幸心理?这种思想上的“跑冒滴漏”,比生产装置上的“跑冒滴漏”更可怕,它是所有事故的总根源。正如多起事故调查报告所揭示的,安全意识淡薄、管理混乱是许多事故的共性间接原因。我们必须清醒地认识到,安全是“1”,其他的一切都是跟在后面的“0”,没有了安全这个“1”,再多的“0”也毫无意义。

第二,制度上的悬空是决堤的蚁穴。回看我们的安全管理体系,各类规章制度、操作规程不可谓不健全,应急预案也制定得相当详尽。但为什么在事故面前,这些制度和预案都成了一纸空文?问题就出在执行上。我们的安全检查和隐患排查是否存在走形式、走过场的问题?查出的隐患是否真正做到了定责任、定时限、定措施、定资金、定预案的“五落实”并形成闭环管理?我们的安全培训和应急演练,是否真正达到了让员工掌握应急技能、熟悉疏散路线的目的,而不是为了完成任务、拍几张照片?制度的生命力在于执行,悬在空中的制度比没有制度危害更大,因为它会给我们造成一种“一切尽在掌握”的虚假安全感,使我们在真正的风险面前不堪一击。

第三,责任上的虚化是断裂的链条。安全生产责任制,核心在于“责任”二字。我们层层签订了安全生产责任书,但责任是否真正压实到了每个层级、每个岗位、每个人头?从公司管理层到车间主任,再到班组长和一线操作工,这条责任链条上是否存在虚化、弱化、断裂的环节?事故调查反复证明,主体责任不落实是事故发生的重要间接原因。当安全检查只看台账记录,不看现场实况;当隐患整改只停留在口头报告,缺乏跟踪验证;当违章指挥、违章作业成为一种可以被容忍的“常态”,那么责任的链条实际上已经断裂。安全管理不是某个部门、某个人的事,而是全员、全过程、全方位的共同责任。任何一个环节的松动,都可能导致整个安全防线的崩溃。

二、深挖根源找准查实事故发生的病灶症结

反思不能停留在表面,必须深入到事故发生的具体环节,解剖麻雀,找到病灶,才能对症下药。虽然最终的官方调查报告尚未公布但结合我们内部初步排查分析,问题的症结已经逐渐清晰。

直接原因,有技术管理短板。本次火灾的直接原因,初步判断与XX装置区域的违章动火作业及物料泄漏密切相关。这与多起历史事故极为相似,例如2022年河南宇天化工“1·5”事故,就是因为违规动火作业引爆了储罐内的爆炸性混合气体;2024年山东菏泽“1·20”事故,也是电焊切割作业引发了蒸馏釜爆炸。这些血淋淋的案例反复警示我们,高风险作业环节的管控是危化品企业安全管理的重中之重。我们的特殊作业审批制度是否严格执行?作业前的风险辨识和安全措施是否落实到位?作业过程中的监护是否形同虚设?设备管道的定期检验和维护是否缺失,导致跑冒滴漏,为事故埋下祸根?2010年中石油