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XX市财政局2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)VIP专享

提纲:

一、存在的问题

  (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

  (二)在带头固本培元、增强党性方面

  (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

  (四)在带头干事创业、担当作为方面

  (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

二、需要说明和报告的事项

1.关于2024年度民主生活会、专题民主生活会问题整改情况以及群众反映、巡视反馈、组织约谈函询情况

2.个人、家庭、亲属重大事项情况

三、原因分析

四、对照反面典型案例剖析情况

1.案情介绍

2.分析原因

3.下一步打算

五、整改措施

  (一)铸牢政治忠诚

  (二)深化理论武装

  (三)践行根本宗旨

  (四)勇于担当作为

  (五)扛牢主体责任

XX市财政局2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,我在会前认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神等规定内容,积极参加了局党组理论学习中心组的集中学习研讨。同时,与班子成员、分管科室负责同志以及基层党员干部代表广泛开展了谈心谈话,主动征求意见建议。在此基础上,我紧扣会议主题,对照5个方面内容,深入查摆了自身存在的问题,深刻剖析了问题根源,明确了整改方向。现将对照检查情况报告如下。

一、存在的问题

()在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面,政治判断力仍需磨砺,政治领悟力仍需深化,政治执行力仍需贯通

一是在政治判断上“见微知著”的敏锐性还不够强。想问题、作决策时,有时更多地从财政专业视角、数据逻辑出发,对经济数据背后潜藏的政治意涵和风险挑战洞察不够深刻。在2025年全市经济形势分析会上,我汇报的重点更多集中在财政收支平衡、债务风险等级等量化指标上,对于某些行业税收异常波动可能关联的产业链安全、区域发展不平衡等深层次政治问题,未能第一时间从政治高度上进行预判和解读,政治敏锐性和前瞻性有待加强。

二是在政治领悟上“融会贯通”的系统性还不够足。对党中央的大政方针和决策部署能够做到坚决拥护,但在将其与财政工作深度融合、一体领会、系统把握上还存在差距。在学习贯彻中央关于加快建设现代化产业体系的战略部署时,虽然组织财政部门出台了系列支持政策,但在推动预算绩效管理与产业发展目标深度融合方面,思考得不够深远,未能有效构建起一套将宏观政策导向、产业发展成效与财政资金效益精准挂钩的闭环评价体系,导致政策的“指挥棒”作用未能最优化发挥。

三是在政治执行上“一贯到底”的穿透性还不够实。对中央和省委、市委的决策部署能够做到闻令而动,但有时存在“上热下冷”、层层递减的问题,抓落实的韧劲和穿透力尚有不足。例如,在推进预算管理一体化系统向基层延伸的过程中,尽管市级层面三令五申强调其重要性,但在实际督导中,对部分乡镇存在的系统操作不熟练、数据填报不规范等问题,更多是进行技术性指导,而未能从提升基层治理能力的政治高度去督促整改,导致改革的“最后一公里”存在堵点。

()在带头固本培元、增强党性方面,理论武装的深度仍需拓展,党性锤炼的力度仍需加大,精神追求的纯度仍需提升

一是在理论学习上入脑入心的系统性不足。存在“干什么学什么、缺什么补什么”的实用主义倾向,对习近平新时代中国特色社会主义思想的钻研,有时满足于掌握核心要点和与财政相关的论述,缺乏全面系统、长期坚持的深入研讨。在日常工作中,投入大量时间研究财税政策、经济指标,但静下心来读原著、学原文、悟原理的时间相对较少,导致理论武装的系统性和深刻性不足,未能完全将蕴含其中的世界观、方法论转化为指导财政工作的强大思想武器。

二是在党性锤炼上常抓不懈的自觉性不足。作为党组书记,虽然能够坚持参加党的组织生活,但在工作任务繁重、时间紧张的情况下,有时会将党性锻炼视为“软任务”,存在以事务工作代替党性锻炼的现象。比如,2025年第四季度编制“十五五”财政规划和年度预算草案的关键时期,曾因连续加班而缺席了所在支部的党小组学习活动,潜意识中把业务工作的紧迫性置于党性修养的日常性之上,未能做到时时处处以普通党员身份严格要求自己。

三是在理想信念上抵御风险的坚定性不足。面对当前财政收支矛盾突出、地方政府债务化解任务艰巨等复杂局面,尽管总体上能保持信心,但偶尔在夜深人静时也会产生畏难发愁的情绪和“缓一缓、歇歇脚”的念头。这种思想上的瞬间波动,反映出在面对重大风险挑战时,用理想信念砥砺斗争意志、增强必胜信心的主观能动性还不够强,革命精神和奋斗激情仍有待进一步激发。

()在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面,群众路线的践行不够深入,民主集中制的执行不够规范,法纪意识的内化不够彻底

一是在践行群众路线上“脚底沾泥”不够多。习惯于通过听取汇报、查阅报表、分析数据来了解民情民意,深入基层一线“解剖麻雀”式的调研不够。在制定2025年民生实事项目财政保障方案时,主要依据是各部门报送的项目计划和往年数据,对于一些新兴的、个性化的民生需求,如老旧小区加装电梯后续维护、农村电商物流“最后一公里”补贴等问题,未能通过“四下基层”等方式充分听取群众的直接诉求,导致政策设计与群众的精准期盼存在一定温差。

二是在执行民主集中制上“末位表态”不够严。作为“班长”,在主持党组会研究“三重一大”事项时,虽然程序上保障了班子成员的发言权利,但有时为了提高议事效率,在讨论陷入僵局或意见分歧较大时,会不自觉地过早阐述自己的明确倾向,客观上对其他同志的独立思考和充分表达形成了一定的引导效应,距离真正意义上的集思广益、科学决策还有差距。

三是在敬畏法纪上“行止有界”不够纯。能够做到不触“红线”、守住“底线”,但在处理一些紧急或特殊问题时,偶尔会产生“效率优先”的念头,存在打“擦边球”的风险。比如,在一次为应对突发自然灾害紧急拨付救灾资金的过程中,为确保款项第一时间到位,曾口头同意简化部分政府采购程序先行采购急需物资。虽然事后补齐了手续,但这种做法本身就体现了对制度规矩的敬畏之心树得不够牢固,依法行政、依规办事的全流程意识需要进一步强化。

()在带头干事创业、担当作为方面,攻坚克难的锐气有所消减,政绩观念的偏差尚未根除,服务效能的提升尚有瓶颈

一是在改革创新上动真碰硬的斗争精神有所弱化。面对财政改革进入深水区,一些长期存在的体制机制性障碍,有时会滋生求稳怕乱的思想,习惯于用常规办法解决问题,缺乏大刀阔斧、破旧立新的锐气。在推进市属开发区财政管理体制改革这项硬骨头任务时,由于涉及多方利益调整,在遇到较大阻力后,采取了较为渐进的协商方式,虽然保证了过程的平稳,但在一定程度上延缓了改革的进度和力度,敢于斗争、善于斗争的魄力还需锤炼。

二是在树立正确政绩观上存在“显绩”偏好。潜意识中,对于能够快速见效、形成亮点的“显绩”工程更为关注,而对一些打基础、利长远的“潜绩”投入的精力相对不足。在年度预算安排中,对于新增的城市地标性公共文化设施建设等项目,我会亲自过问、重点保障;而对于老旧管网改造、公共数据平台维护等不易显现成效的工作,则更多是常规化、程序化审批,这反映出我的政绩观还存在一定的偏差,未能完全做到“功成不必在我、功成必定有我”。

三是在优化公共服务上破解瓶颈的办法不够多。虽然持续推动民生领域投入,但在提升公共服务供给质量和效率方面,还存在一些堵点和难点。例如,在推动惠民补贴资金“一卡通”发放和监管的过程中,尽管建立了相关机制,但由于部门间数据壁垒尚未完全打通,群众在办理某些补贴时仍需在不同部门间跑腿,财政资金从拨付到群众手中的“最后一米”仍不够通畅,反映出我在运用系统思维、协调各方力量解决复杂问题上的能力有待提升。

()在带头坚决扛起管党治党责任方面,“一岗双责”的压力传导不够到位,作风建设的常态长效不够深入,干部监管的抓早抓小不够严格

一是在落实“一岗双责”上存在“一手硬、一手软”现象。作为党组书记和业务主官,抓财政业务工作的力度大、要求严,但对党风廉政建设和干部队伍建设的投入精力不够均衡。习惯于在年度工作会议上强调、在节前廉政提醒会上部署,但在日常工作中,与分管领导和科室负责人就党风廉政建设进行专题性、诊断性约谈的频率不高,压力传导和责任压实还存在逐级递减的现象。

二是在整治形式主义上未能做到“常抓长效”。对文山会海、过度留痕等问题深恶痛绝,也多次在会上提出明确要求,但有时自身也不知不觉陷入了形式主义的窠臼。例如,为迎接上级检查,曾要求各科室加班加点准备大量台账资料,虽然初衷是全面展现工作成效,但客观上增加了基层负担,没有从根本上建立起以实绩为导向的考核评价机制,作风建设的制度笼子仍需扎得更紧。

三是在干部教育监管上失之于“宽”、失之于“软”。在干部管理上,信奉“以人为本”,更多的是鼓励、鞭策,对于一些同志出现的苗头性、倾向性问题,有时顾及情面,多是采用提醒谈话的方式,动真格的批评和处理较少。对个别干部安于现状、不求有功但求无过的“躺平”心态,未能及时进行严肃的批评教育和岗位调整,在树立“凭能力用干部,以实绩论英雄”的鲜明用人导向上,决心和力度还需进一步加大。

二、需要说明和报告的事项

1.关于2024

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