2025年民主生活会对照检查材料企业具体问题汇编
在一改两为有落差，营商环境有待优化，服务企业标准不高。
国有经济战略支撑作用发挥不明显，经营效益不佳。
集团公司主业不突出，部分子公司缺乏核心竞争力。
企业法人治理结构不完善，提高治理体系和治理能力现代化水平用心用力不够。
提高企业核心竞争力措施乏力。
对国有企业发展研究谋划少，企业内生动力不强，通过参资入股等方式参与企业实体化运营还没有取得突破。
党工委（管委会）履行管理职责不到位，对下属国有公司指导监管乏力 ，至今下属国有公司现代化管理制度仍不完善，法人治理结构不健全，董事会、监事会、经理层等设置不符合国有企业改革有关部署，对下属国有公司考核监 管不到位。
贯彻落实开发区改革用力不足，对向改革要动力认识不到位，绩效考核激励作用发挥不充分，集团下属公司年度绩效目标任务变动随意。
现代企业制度不完善，政企不分，管委会出资人职责、公司董事会、经理层的职责不明晰，企业均按内设机构进行考核、管理，重点工作与人员调配由管委会直接安排。
公司造血能力不足，拓展发展空间不主动，多家国有公司名下没有优质资产，融资规模小、渠道窄，融资平台作用发挥不明显。
针对党的领导融入国企治理不够，贯彻落实习近平总书记关于国有企业两个一以贯之要求有差距，下属国企三会一层治理存在短板，相关管理制度不健全，执行重大事项前置研究制度不够严实，国企内部管理较为松散，合规性审核不严，重大投资决策程序不规范。
学习贯彻习近平总书记关于国企改革的重要论述还不深入，落实党中央及省委高质量发展文旅产业决策部署发力不足，在国有资产保值增值、整合文旅核心资源、提升企业盈利能力、防范重大风险等方面还有差距。
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入，贯彻落实党中央及省委关于国资国企改革部署要求不够到位，
