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某市干部教育培训工作总结1

202x年，我市干部教育培训工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，紧紧围绕党中央决策部署及自治区党委、市委工作要求，以铸牢中华民族共同体意识为主线，聚焦办好两件大事，以“四个聚焦”为抓手，全面深化干部教育培训体系改革，着力锻造一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的高素质专业化干部队伍，为全市经济社会高质量发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。现将全年工作总结如下：

一、强化顶层设计，聚焦全面规划，构建干部教育培训“一盘棋”格局

我们深刻认识到，干部教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程。一年来，我们坚持系统观念，加强统筹谋划，着力构建覆盖全面、衔接紧密、运行高效的干部教育培训工作体系。

（一）加强组织领导，健全工作机制。市委始终将干部教育培训摆在突出位置，切实履行主体责任。组织部充分发挥牵头抓总作用，不断完善“市委统一领导、组织部门总体统筹、职能部门明确需求、市委党校（行政学院）主阵地实施、相关单位协同配合”的工作格局。制定并印发了《XX市关于贯彻落实<内蒙古自治区干部教育培训规划（2023-2027年）>的具体措施》，将中长期规划目标分解为年度任务、具体项目，明确责任单位、时间节点和工作要求，确保各项任务落地落实。建立健全干部教育培训联席会议制度，定期研判形势、沟通情况、解决问题，形成了齐抓共管的工作合力。

（二）科学制定计划，实现精准覆盖。严格执行干部教育培训计划申报审核机制，年初对全市各级各类干部培训需求进行广泛调研和精准摸底。在此基础上，科学制定年度干部教育培训计划，对培训班次、培训对象、培训内容、学制时长、培训方式等进行精细化安排。坚持分类分级、全员培训原则，统筹推进党政领导干部、机关公务员、企事业单位领导人员、专业技术人员、年轻干部、基层干部等各类别各层级干部的教育培训，努力实现应培尽培、全面覆盖。2024年，全市上下联动，共举办各级各类培训班次39期，累计培训干部4500余人次，培训的规模化和体系化水平显著提升。

（三）优化内容体系，突出核心能力。紧紧围绕新时代干部能力素质要求，构建并不断完善以理论教育、党性教育、能力培训为核心的“三位一体”教学布局。一是持续强化理论武装。把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首课、主课、必修课，教育引导广大干部深刻领悟其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是不断深化党性教育。深入开展党史学习教育常态化长效化，加强党章党规党纪教育，特别是政治纪律和政治规矩教育。以铸牢中华民族共同体意识为主线，将其融入干部教育培训全过程，引导干部树立正确的国家观、历史观、民族观、文化观、宗教观。三是着力加强能力培训。紧扣全市中心工作和重点任务，围绕推动高质量发展、深化改革开放、防范化解重大风险、推进乡村振兴、加强基层治理等主题，开展精准化的理论研修、政策解读、案例教学和实践锻炼，着力提升干部的专业素养和履职能力。

（四）创新方式方法，增强培训实效。积极适应干部学习特点和新形势新要求，不断探索创新培训模式。坚持差异化培训，针对不同类别、不同层级、不同岗位干部的特点和需求，采取专题讲授、研讨交流、案例教学、现场教学、情景模拟、实地调研等多种形式。大力推行“走出去”办学，组织干部赴先进地区、高校院所、红色基地学习考察，开阔视野、启迪思路。充分利用网络平台，开展在线学习，突破时空限制，满足干部多样化、个性化学习需求。积极开展“上门送学”，为基层和偏远地区干部提供便利。通过多种形式有机结合，有效激发了干部学习的内生动力，提升了培训的吸引力和感染力。

二、坚持精准施策，聚焦分类施教，探索干部教育培训“新路径”

我们遵循干部成长规律，根据不同干部群体的特点和需求，实施精准化、差异化的培训策略，着力提升培训的针对性和有效性。

（一）突出“关键少数”，提升政治能力。将各级党政“一把手”和重要岗位领导干部作为培训的重中之重，实施“一把手”政治能力提升计划。重点围绕提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维的培养。通过邀请权威专家、知名学者进行高端讲座，举办多期“口岸干部大讲堂”等品牌班次，着力提升“一把手”把握方向、把握大势、把握全局的能力，以及防范化解政治风险、驾驭复杂局面的能力。全年共举办相关培训班次5期，有效强化了“关键少数”的政治担当和领导水平。

（二）聚焦年轻干部，强化实践锻炼。高度重视年轻干部培养，将其作为干部队伍建设的源头工程。启动实施“内授课+外交流+专班锻炼”综合培养工程。一是加强内部培训。系统开展政治理论、党性修养、业务知识培训，夯实年轻干部思想根基和业务基础。二是拓展外部交流。全年选派210余名有专业素养、发展潜力的优秀年轻干部，赴内蒙古城川干部学院、浙江大学等国内知名高校和干部学院进行专题培训，学习先进理念和经验。三是强化实践磨砺。有计划地选派年轻干部到口岸经济发展、项目建设、乡村振兴、基层治理等一线关键岗位进行专班锻炼、跟班学习，让他们在实践实战中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。通过这些组合拳，有效拓宽了年轻干部的视野格局，激发了创新活力，提升了解决实际问题的能力。

（三）夯实基层基础，赋能一线干部。针对基层干部任务重、压力大、培训机会相对较少的情况，加大倾斜力度，实施精准赋能。一是摸清需求。通过日常调研、座谈研讨等方式，深入了解基层在党建引领、乡村振兴、嘎查村集体经济发展、乡村治理、产业发展等方面的实际困难和培训需求。二是按需施教。实行“点餐式”培训，根据基层需求定制培训内容，突出实操性和实用性。组织50余名基层党员干部赴鄂尔多斯等地区学习先进经验，重点围绕发展壮大集体经济、优化治理模式、促进产业融合等进行专题培训。三是注重实效。培训内容紧贴基层实际，教学方法注重互动参与，着力帮助基层干部补齐能力短板、优化工作方法、提升服务群众和推动发展的本领，切实增强了基层干部的履职效能。

三、注重质量效果，聚焦适用实效，激发学用结合“新动能”

我们始终坚持质量至上、实效为先的