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XX区自然资源局党组书记、局长XX同志2025年度民主生活会个人对照检查材料VIP专享

提纲:

一、存在的问题

  (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

  (二)在带头固本培元、增强党性方面

  (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

  (四)在带头干事创业、担当作为方面

  (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

  (六)在贯彻落实中央八项规定精神

  (七)在调研考察、横向交流是否存在形式主义方面

  (八)在履行保密工作责任制方面

  (九)在执行党风廉政建设责任制方面

  (十)在落实全面从严治党责任情况、重大违纪违法案件、严重“四风”问题方面

  (十一)在作风建设方面

  (十二)在插手干预重大事项方面

  (十三)在党委(党组)领导班子成员落实意识形态工作责任情况方面

  (十四)在抓巡视巡察整改落实工作方面

  (十五)在学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述方面

  (十六)在领导干部经济责任审计和自然资源资产离任审计及整改方面

  (十七)在落实“一岗双责”方面

  (十八)在厉行节约反对浪费工作方面

  (十九)在党员网络行为管理方面

  (二十)在深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育方面

二、原因分析

三、整改措施

XX区自然资源局党组书记、局长XX同志2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据区委关于召开2025年度民主生活会的统一部署我在会前系统学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神等规定内容并深入开展了贯彻落实中央八项规定精神专题学习教育。同时我与班子成员、分管部门负责同志以及基层干部群众代表开展了深入的谈心谈话广泛征求意见建议。在此基础上我紧扣本次民主生活会主题对照5个带头和其余15个方面要求深入查摆自身存在的问题深刻剖析原因明确整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的问题

在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是在政治判断力上存在认知偏差。对中央大政方针的理解有时不够全面未能完全做到从政治高度审视和推进业务工作。2025年在全区推行工业用地“标准地”出让改革时我一度将工作重心过度放在“拿地即开工”所带来的审批效率提升和经济效益上对改革背后可能触及的部分本土低效企业淘汰和转型阵痛问题其潜在的社会稳定风险和政治影响预判不充分导致在政策宣讲和配套服务上准备不足初期引发了一些企业主的负面情绪后续花费了更多精力进行沟通化解。

二是在政治执行力上存在传导梗阻。将党中央的决策部署与本地区本部门的实际情况相结合创造性地抓好贯彻落实的能力不强。党的二十届四中全会强调要发展新质生产力为高质量发展提供有力支撑。但在20258月审批XX高新技术产业园区的规划用地时我虽然在会议上强调了要保障新质生产力发展用地需求但在审定具体的土地出让方案时未能深入研究并提出具有前瞻性的产业准入标准和土地利用效益要求使得出让方案仍然沿用了传统工业用地的评价体系对培育未来产业的引领和支撑作用不强。

在带头固本培元、增强党性方面

一是理论武装的深度和厚度不扎实。在理论学习上存在“实用主义”倾向对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习满足于“已读”“已学”,但往深里走、往实里走、往心里走的功夫下得不够。例如2025第二季度局党组组织的中央八项规定精神专题学习研讨中我的学习笔记更多是对条例原文的摘抄和会议要点的记录缺少结合我局近年来在公务接待、会议培训等方面出现的新情况、新问题进行深入思考和剖析未能真正做到学思用贯通、知信行统一。

二是党性锤炼的主动性和自觉性不强烈。在日常工作中有时未能时刻以党员领导干部的最高标准来要求自己党性修养的“螺丝”拧得不紧。20256在处理一件涉及XX镇两村之间长达十年的土地权属历史遗留纠纷时我最初习惯性地从法律条文和技术规范入手试图寻找一个“最省事”的解决方案。在工作陷入僵局后经班子其他同志提醒才意识到问题的关键在于做好群众工作最终通过反复上门走访、倾听双方诉求才找到了矛盾化解的突破口。这件事反映出我在复杂问题面前首先想到的是“专业路径”而非“党性要求”,“厚植为民情怀”的标准还有差距。

在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是深入基层联系群众不够紧密。践行新时代党的群众路线不彻底下基层调研存在“精英路线”“被安排”的现象。虽然全年落实“四下基层”制度赴基层调研20余次但真正沉下心来与普通群众面对面交流的时间不多。20259月到XX乡检查永久基本农田划定“回头看”工作在乡政府会议室听取汇报、查阅台账资料用了一个半小时而实地踏勘、与田间劳作的农民交谈的时间却不足30分钟未能及时发现群众反映的个别地块灌溉设施不配套的问题服务群众“最后一公里”没有走实。

二是贯彻执行民主集中制不够严格。作为党组“班长”,在主持议事决策时有时为了追求效率会前酝酿和征求意见不够充分在会上发表个人意见时阐述过多、定调过早影响了班子成员畅所欲言。在20257月的一次党组会上研究下半年土地供应计划面对时间紧、任务重的压力我急于推动方案通过详细阐述了自己关于加快商业用地出让的设想和理由无形中挤压了其他同志的发言空间导致一位分管同志对其中两宗地块的不同意见未能充分表达。会后该方案在执行中果然遇到了预料之外的阻力说明我的决策过程不够民主、科学。

在带头干事创业、担当作为方面

一是践行正确政绩观存在偏差。在推动工作中有时过于看重显性指标和短期成效对一些打基础、利长远的工作缺乏足够的耐心和定力。在2025年全区开展的批而未供和闲置土地盘活处置专项行动中我将“处置率”“供应面积”作为首要考核指标强力推动各分管单位加快进度。

二是攻坚克难的斗争精神不够顽强。面对一些历史遗留的“硬骨头”和矛盾交织的复杂问题存在畏难情绪和“绕道走”的思想。我区城乡结合部“两违”问题屡禁不止特别是在XX街道有几处大型违法建筑因涉及宗族势力和复杂的社会关系执法阻力巨大。在2025年的整治行动中我虽然多次主持召开专题会议进行部署但在具体执行层面当遭遇阻挠和上访压力时我内心产生了“多一事不如少一事”的念头未能下定决心采取最果断的强制措施导致问题久拖不决影响了执法的严肃性和政府的公信力。

在带头坚决扛起管党治党责任方面

一是履行管党治党主体责任不均衡。对全面从严治党工作的投入精力不均衡存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象对分管领域干部的日常监督管理失之于宽、失之于软。对分管的规划编制、用地审批等业务工作我能做到定期调度、严格把关但对这些“高风险”岗位干部的廉政风险防控和思想动态掌握则缺乏常态化的“政治体检”2025地籍管理科的一名年轻干部因家庭变故产生思想波动工作状态持续不佳我却未能及时发现并开展谈心谈话予以疏导直到其负责的一项测绘成果出现严重错漏造成不良影响后才知晓情况。

二是抓作风建设常态长效不坚决。对一些作风方面的顽瘴痼疾满足于会上提要求、发文件但在抓常抓长、建章立制上用力不够导致一些问题屡禁屡犯。例如针对机关内部存在的“文山会海”和公文照抄照搬的形式主义问题我曾在多个场合三令五申但并未下决心组织专项检查和问责。202510在审核一份向上级报送的工作总结时我发现其内容与上一年度的报告有超过60%的雷同暴露出我整治形式主义“雷声大、雨点小”,没有真正动真格、求实效。

在贯彻落实中央八项规定精神落实整治形式主义为基层减负要求方面

隐形变异的“四风”问题纠治不彻底。在为基层减负方面虽然发文数量和会议次数得到控制但在工作方式上仍存在给基层造成负担的现象。20255为迎接市局对我区优化营商环境工作的检查我要求办公室牵头抽调了3名业务骨干耗时一周制作了内容详实、包装精美的汇报材料汇编和专题宣传片。这种“精心准备”实质上是一种新的形式主义既增加了机关干部不必要的负担也未真正体现我们服务企业、服务群众的实际成效。

在调研考察、横向交流是否存在形式主义方面

对外学习考察的实效性不强。有时将外出考察作为开阔眼界、常规性“走出去”的工作安排但在问题导向和成果转化上做得不好。20254我带队前往长三角某先进地区学习节约集约用地经验行程安排紧凑参观了多个示范点听取了多场介绍。但考察过程中“看”得多、“问”得少与对方一线操作人员的深入交流不够回来后形成的考察报告也多是经验的简单罗列未能结合我区实际提出一套可操作、能落地的具体转化方案。

在履行保密工作责任制方面

保密工作的警惕性不高。对新形势下保密工作的严峻性、复杂性认识不足保密教育抓得不紧。2025随着我局信息化建设的推进越来越多的涉密文件通过内部网络流转但我个人对非涉密计算机和移动存储介质的管理有时比较随意甚至曾在工作电脑上使用个人社交软件传输一些不含密级但较为敏感的工作信息存在失泄密风险。

在执行党风廉政建设责任制方面

廉政风险的动态防控不精准。对党风廉政建设的部署偏向于宏观和普遍性要求对重点领域、关键岗位的廉政风险点排查和预警机制建设抓得不细。自然资源审批和执法领域是廉政风险高发区但我局2025年的廉政教育仍以观看警示教育片、通报典型案例等传统方式为主未能针对土地征收、规划修改、矿产出让等具体业务流程中的风险点制定更加精细化的防控措施和监督办法。

在落实全面从严治党责任情况、重大违纪违法案件、严重“四风”问题方面

对苗头性倾向性问题抓早抓小不及时。作为党组书记对干部队伍中出现的一些不良风气和纪律松弛的苗头有时抱着“不影响工作大局就暂不处理”的宽容心态批评教育不够严厉。2025年下半年我了解到有少数干部在与管理服务对象交往中存在接受宴请、收受土特产的“微小”问题。我仅在全局大会上作了笼统的提醒而没有进行个别谈话或严肃处理这种“高高举起、轻轻放下”的做法未能起到应有的震慑作用不利于防微杜渐。

十一在作风建设方面

服务群众和企业的精细化水平不高。虽然近年来我局在优化审批流程、压缩办理时限上取得了一定成效但在服务的“温度”“精度”上还有欠缺。2025XX新能源公司反映其项目在办理用地规划许可证过程中因涉及多个技术标准衔接问题不得不在我局规划、利用、信息等多个科室之间来回跑动沟通

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