一、存在的问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
(二)在带头固本培元、增强党性方面
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
(四)在带头干事创业、担当作为方面
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、反面典型案例剖析情况
(一)深刻剖析案例根源
(二)对照反思自身差距
三、原因分析
四、整改措施
XX市人民检察院综合部主任2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例)
按照院党组关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求,会前,我深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神,积极参加党组理论学习中心组集中学习研讨12次,并与班子成员、分管部门及基层干警代表开展了深入的谈心谈话,广泛征求意见建议。在此基础上,我紧扣本次民主生活会主题,对照“五个带头”要求,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论武装存在温差。在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上,未能完全做到知其然、知其所以然、知其所以必然的统一。虽然能够按时完成政治部组织的各项学习任务,全年参加专题学习20余次,撰写心得体会4篇,但有时满足于“学过了”“记下了”,对党的二十届四中全会提出的新思想新论断,对其蕴含的马克思主义立场、观点、方法的领悟不深不透。在同事的谈心谈话中,有同志指出,我在将最新理论成果转化为指导政治部、办公室工作的具体思路和举措上,速度不够快、结合不够紧,存在一定的“时差”和“温差”。
二是政治执行存在偏差。在贯彻落实党中央决策部署和上级党委工作要求时,有时更多地是从检察综合部门的职能定位出发,存在一定的本位主义思想,导致在服务全院中心工作的大局观上站位不高。例如,2025年第三季度,为推进全院档案数字化建设,我分管的办公室在强调技术标准和保密要求时,未能充分与业务部门的需求进行前置对接,导致部分数字化成果实用性不强,影响了整体工作效率,未能将政治要求与业务要求高效统一。
三是斗争精神存在落差。面对意识形态领域的复杂斗争,特别是网络空间中针对检察工作和司法公信力的杂音、噪音,缺乏主动亮剑、坚决斗争的勇气和自觉。满足于组织干警学习网络言行规范,但在发现和抵制错误思潮、错误言论上,主动性不强,有时认为只要自己和分管部门的同志不犯错就行,对于一些似是而非的观点,未能第一时间旗帜鲜明地进行批驳和引导,斗争的敏锐性和坚定性不足。
(二)在带头固本培元、增强党性方面
一是党性修养的自觉性不纯。在思想深处,有时将党性修养看作是“软指标”,未能时刻将其作为立身、立业、立言、立德的基石。在繁忙的行政事务工作中,容易陷入事务主义,把更多的精力放在了办公室的文件流转、会务安排和政治部的干部考察、宣传报道等具体工作上,静下心来改造主观世界、锤炼党性的时间和投入相对不足,导致党性锻炼的时效性和系统性不强。
二是纪律规矩的敬畏心不深。对党章党规党纪的学习,多停留在集中学习和通报学习的层面,个人精读细研不够,未能完全将纪律要求内化为思想自觉和行动自觉。在分管工作中,虽然组织开展了中央八项规定精神专题学习教育,但在日常监督管理上,有时失之于宽、失之于软。2025年,政治部一名年轻干部因对新媒体宣传工作有畏难情绪,连续两周未能按时完成工作计划,我仅进行了口头提醒,而未启动相应的效能问责程序,体现出执行纪律的刚性不足。
三是精神追求的境界不高。对照革命先辈和先进典型,感到自身在精神追求上还有较大差距。有时随着工作年限的增长,革命热情和奋斗激情有所消退,存在“船到码头车到站”的松劲思想。处理日常工作时,习惯于凭经验办事,开拓创新、锐意进取的精神状态有所下滑,未能时时以共产党人应有的精神境界来要求自己,艰苦奋斗、无私奉献的精神有所淡化。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层服务群众不实。践行新时代党的群众路线存在“温差”,落实“四下基层”制度不扎实。2025年全年,我带队下基层调研8次,但真正沉下身子与群众面对面交流的时间占比不足30%。比如在去年10月赴XX乡开展普法宣传活动时,主要依赖乡镇干部组织的座谈会了解情况,对群众反映的法律援助渠道不畅的具体问题,未能现场给予有效解决方案,服务群众“最后一公里”的问题没有真正解决。在谈心谈话中,有同志也善意地提醒我,“听报告多、接地气少”的问题需要改进。
二是贯彻民主集中制原则不严。作为综合部主任,在主持召开部门会议研究“三重一大”事项时,虽然程序上坚持末位表态,但在讨论一些自己比较熟悉的行政管理或干部任用议题时,有时会因追求效率,在会前酝酿不充分的情况下,过早、过多地阐述自己的观点和倾向,无形中影响了其他同志的充分表达,使得民主氛围不够浓厚,决策的科学性有时会打折扣。
三是运用法治思维规范用权不力。对权力运行的监督制约意识不强,存在一定的“路径依赖”。在分管的办公室工作中,对于公车使用、公务接待等关键环节,满足于有制度、有流程,但对制度执行情况的常态化监督检查不够。2025年全年,办公室仅牵头组织了2次针对中央八项规定精神落实情况的专项检查,覆盖面和深度不足,未能完全杜绝“车轮上的浪费”和“舌尖上的腐败”等风险隐患,对权力运行的敬畏之心没有完全落实到行动上。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的锐气不强。面对检察工作现代化进程中的新情况新问题,存在求稳怕乱的思想,敢为人先、敢闯敢试的劲头减弱。2025年初,市里推广一套新的智慧检务办公协同系统,我认为系统尚不稳定,可能会影响办公室现有工作秩序,便建议暂缓接入,导致我院在该项工作上落后于兄弟单位近半年时间。这种“多一事不如少一事”的心态,实质上是担当精神不足、政绩观出现偏差的表现。
二是狠抓落实的韧劲不足。对一些长期性、基础性的工作,缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的恒心。例如,为整治形式主义、为基层减负,我牵头制定了精简文件会议的实施方案,2025年上半年全院发文数量同比下降了12%,但下半年由于督导检查力度减弱,发文数量出现反弹,仅比去年同期下降了4%。这说明我的工作部署存在“虎头蛇尾”现象,抓落实的闭环管理没有形成。
三是服务大局的站位不高。在谋划政治部和办公室工作时,对标“十五五”良好开局的宏伟目标,思考谋划不够深入、系统。工作多是围绕院党组的年度要点展开,前瞻性、战略性思考不足。比如,在干部队伍建设方面,满足于完成年度轮岗交流、教育培训等常规任务,但在如何围绕高质量发展要求,培养一支既懂政治又懂业务的复合型检察人才队伍方面,缺乏长远规划和创新举措。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是压力传导“上热下冷”不均。履行“一岗双责”存在重业务指导、轻党风廉政建设的倾向。与分管部门的负责同志谈业务工作多,谈管党治党责任少。满足于年初签订责任状、年底听取汇报,对干部日常的苗





