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市政府秘书长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)VIP专享

提纲:

一、存在的问题

  (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

  (二)在带头固本培元、增强党性方面

  (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

  (四)在带头干事创业、担当作为方面

  (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

二、原因剖析

三、下步整改措施

市政府秘书长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

根据中央关于开好2025年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的部署要求,紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线,结合自身在市政府秘书长岗位上的履职实际,我坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,全面检视问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将个人对照检查情况汇报如下:

一、存在的问题

()在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是政治判断力的前瞻性有待增强。面对复杂多变的国内外形势,特别是在经济下行压力加大、风险隐患交织叠加的背景下,对一些苗头性、倾向性问题的政治本质和潜在影响把握不够敏锐。例如,在推动“十五五”规划前期调研过程中,对部分传统产业转型升级中可能出现的社会稳定风险预判不足,未能第一时间提出系统性应对建议,导致个别地区在推进产能调整时出现群众诉求集中反映的情况。这反映出我在从政治高度观察、分析和处理经济社会问题的能力上还需进一步提升。

二是政治领悟力的穿透力尚显薄弱。虽然能够及时传达学习中央精神和省委、市委决策部署,但在将上级政策与本地实际深度融合上仍有“温差”。比如,对于党的二十届四中全会提出的“高质量发展取得显著成效”目标,理解上还停留在宏观层面,对其在县域经济布局、产业链条重塑中的具体落点研究不深,导致在起草《关于加快构建现代化产业体系的实施意见》时,部分内容与基层执行需求脱节,指导性和操作性打了折扣。

三是政治执行力的精准度需再提高。在推动党中央重大决策部署落地见效的过程中,有时存在重程序轻实效的现象。如在落实“过紧日子”要求时,更多强调压缩一般性支出的比例指标,而对如何优化财政资源配置、提升资金使用效益的研究不够深入,致使个别民生项目因配套资金调度不及时影响了进度。这说明我在确保政令畅通的同时,还需更加注重执行的质量和成色。

()在带头固本培元、增强党性方面

一是理论学习的系统性不足。尽管制定了个人学习计划,但由于日常事务繁杂,常常以“碎片化”学习代替系统研读,对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质掌握不够全面。特别是对其中关于国家治理现代化、数字政府建设等与本职工作密切相关的论述,缺乏持续跟进和专题研讨,导致在谋划全市政务服务改革时思路不开阔,创新举措不多。

二是党性锤炼的经常性不够。作为党员领导干部,虽然能按时参加组织生活,但在批评和自我批评中,有时存在“老好人”思想,对班子成员中存在的苗头性问题提醒不多、批评不深;对自己也往往满足于完成规定动作,缺乏刀刃向内的勇气。例如,在去年一次党组会议上,面对某部门报送材料反复修改仍不到位的情况,仅作了温和提醒,未从作风纪律角度严肃指出问题根源,弱化了组织生活的政治功能。

三是宗旨意识的践行力有待提升。虽然多次带队深入社区、企业开展调研,但“走马观花”式走访仍占一定比例,真正蹲点解剖麻雀少。在协调解决群众反映强烈的老旧小区加装电梯难题时,虽推动出台了指导意见,但对后续施工协调、资金分摊等具体矛盾关注不够,导致部分楼栋推进缓慢,群众仍有怨言。这暴露出我的群众观念还没有完全内化为行动自觉。

()在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是对人民的敬畏体现在细节上仍有缺失。在审核文件、签批事项时,有时过于注重效率和程序合规,忽视了政策背后的民生温度。比如,在审定一项涉及低收入群体补贴发放的政策时,过分强调时间节点和流程规范,没有充分考虑部分老年人不会使用智能手机申领的实际困难,导致初期发放率偏低。直到基层反馈后才增设线下代办渠道,暴露出我在政策设计中“以人民为中心”的理念树得还不够牢。

二是对组织的敬畏落实到行动中偶有偏差。作为秘书长,承担着承上启下、协调左右的重要职责,但在个别紧急情况下,存在先处置后报告的现象。如去年汛期应对突发城市内涝时,为抢抓抢险时机,临时调动应急物资未完全履行报批手续。虽然事后及时补报并获得认可,但从组织原则角度看,这种“特事特办”的思维惯性仍需警惕,必须始终坚持请示报告制度的刚性约束。

三是对法纪的敬畏在防微杜渐上还需强化。能够严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,自觉抵制各种诱惑。但在公务接待、会议安排等方面,仍存在“宁可高标准也不能出错”的心理,偶尔出现超规格安排的情况。虽然金额不大、未造成不良影响,但反映出我对纪律规矩的敬畏还没有完全融入日常行为习惯,距离“慎独慎微”的高标准还有差距。

()在带头干事创业、担当作为方面

一是攻坚克难的锐气有所减弱。面对改革发展中的硬骨头,有时存在畏难情绪。如在推进历史遗留的城中村改造项目时,因涉及利益主体多元、补偿标准争议大,一度采取“稳扎稳打”策略,进展缓慢。直到市委主要领导亲自调度后才提速突破。这说明我在面对复杂矛盾时,主动出击、迎难而上的劲头还不足,缺乏“逢山开路、遇水架桥”的胆识。

二是改革创新的魄力亟待加强。在推动政府职能转变过程中,习惯于沿用传统路径解决问题,对新技术、新模式的应用探索不够。例如,在打造“无证明城市”试点工作中,虽然实现了80%的事项免提交证明,但对区块链存证、可信身份认证等前沿技术引入迟缓,导致跨区域互认程度不高,企业和群众获得感打了折扣。这反映出我在顺应数字化趋势、重构政务服务流程方面的前瞻性谋划不足。

三是统筹协调的合力尚未完全形成。作为综合协调岗位,有时过于强调“上传下达”,在整合资源、凝聚共识方面作用发挥不充分。如在推动某重点产业园区基础设施配套建设中,因未能有效打通发改、交通、住建等部门的信息壁垒,导致规划衔接不

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