某社区2025年工作总结及2026年工作计划VIP专享

某社区2025年工作总结及2026年工作计划

时光荏苒，岁序更替。回首过去的一年，社区全体工作人员在街道办事处及上级部门的正确指导下，紧紧围绕“服务居民、造福百姓”的根本宗旨，以绣花般的细致和钉钉子的韧劲，扎实推进各项基层治理工作。我们坚持问题导向与需求导向相结合，在繁杂琐碎的日常事务中梳理脉络，在急难愁盼的民生实事中传递温度，圆满完成了全年的各项指标任务。这一年，社区面貌焕然一新，邻里关系更加和谐，服务体系日趋完善，居民的获得感、幸福感和安全感显著提升。站在辞旧迎新的节点上，我们全面盘点一年来的工作成效，深刻剖析存在的问题，并对2026年的工作进行系统规划，以期在新的一年里百尺竿头，更进一步。

一、回首过去，我们凝心聚力，绘就社区治理“实景图”

过去的一年，是社区治理效能显著提升的一年。我们坚持软硬件同步提升，通过精细化管理和人性化服务，将社区建设成为居民放心、安心、舒心的美好家园。

（一）织密网格体系，下足精细管理“绣花功”。网格化管理是社区治理的基石，我们致力于将管理触角延伸至每一个角落。这一年，我们重新梳理划分了XX个基础网格，配备了XX名专职网格员，构建起“全覆盖、无死角”的巡查网络。网格员们充分发挥“铁脚板”精神，每日穿梭于楼栋之间，累计排查并解决各类环境卫生、设施损坏等问题XX件，真正做到了“小事不出网格，大事不出社区”。通过推行“民情日记”工作法，详细记录居民的每一次诉求和反馈，建立起详实的民情台账，确保每一件居民关切的事项都能做到件件有落实、事事有回音，极大地提升了社区响应速度和处理效率。

（二）聚焦民生福祉，传递便民服务“邻里情”。服务是社区工作的核心，我们始终把提升居民生活品质作为工作的出发点。依托社区一站式服务大厅，我们优化了XX项办事流程，推行“最多跑一次”改革，让数据多跑路、群众少跑腿，全年累计接待办理各类业务XX人次。特别是在“一老一小”关爱服务上，我们倾注了大量心血，建立了高龄独居老人探访机制，定期上门提供健康监测和心理慰藉；同时，整合辖区教育资源，开设了“四点半课堂”和假期托管班，有效解决了双职工家庭的后顾之忧。通过这一系列有温度的举措，我们成功拉近了与居民的距离，让社区服务不仅有速度，更有厚度。

（三）扮靓人居环境，擦亮生态宜居“高颜值”。良好的居住环境是幸福生活的载体，我们持续开展人居环境整治提升行动。针对老旧小区普遍存在的环境顽疾，我们联合物业公司及志愿者团队，开展了XX次集中清理行动，彻底清除了楼道堆物、乱贴乱画等“牛皮癣”现象。同时，我们大力实施“微更新”项目，对社区内的破损路面进行了修补，增设了XX处休闲座椅和健身器材，并见缝插针地打造了XX个微型花园，让居民推窗见绿、出门入园。在垃圾分类工作中，通过定点投放指导和积分兑换奖励，居民的分类投放准确率提升至XX%，绿色低碳的生活方式正在社区蔚然成风。

（四）繁荣社区文化，奏响文明和谐“主旋律”。文化是社区的精神纽带，我们致力于打造丰富多彩的精神文化家园。依托新时代文明实践站，我们全年组织策划了“邻里节”、“百家宴”、文艺汇演等各类群众性文化活动XX场，参与居民达XX人次，极大地活跃了社区文化氛围。我们还积极挖掘社区能人，孵化培育了书画社、舞蹈队、合唱团等XX支文体队伍，让居民从文化的“旁观者”转变为“参与者”和“创造者”。此外，通过评选“最美家庭”、“身边好人”等活动，积极弘扬崇德向善的社会风气，让文明的种子在每一位居民心中生根发芽，邻里守望相助的氛围日益浓厚。

二、审视当下，我们直面问题，找准短板弱项“症结源”

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照高标准治理要求和居民日益增长的美好生活需要，我们的工作仍存在一些不容忽视的短板和瓶颈，需要我们正视并加以解决。

（一）硬件设施老化，更新维护面临“资金难”。随着时间的推移，社区部分基础设施特别是老旧小区的硬件短板日益凸显。辖区内有XX个小区建成年代较早，地下管网老化严重，经常出现堵塞外溢现象，不仅影响居民生活，也不仅容易滋生邻里纠纷。同时，停车位供需矛盾尖锐，车辆乱停乱放现象虽经多次整治但极易反弹，严重挤占消防通道和公共活动空间。面对庞大的维修和改造需求，社区现有的公共维修基金和专项经费显得捉襟见肘，“巧妇难为无米之炊”的困境在一定程度上制约了居住环境的进一步改善。

（二）共治意识不强，居民参与存在“冷热差”。