XX市社会福利院2025年度民主生活会领导班子对照检查材料VIP专享

XX市社会福利院2025年度民主生活会领导班子对照检查材料

根据上级统一部署,我院领导班子紧扣本次民主生活会主题,在深入学习党的创新理论、党的二十届四中全会精神和中央八项规定精神学习教育基础上,通过集体研讨、个人自学、谈心谈话、座谈调研等多种形式,广泛听取意见建议,认真对照检查。现将班子对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

班子紧扣主题,对照五个方面要求,深入查摆,发现以下突出问题。

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是理论武装与机构实践融合的深度有待加强。班子能够坚持集体学习制度,但在将习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于民生保障、社会福利事业的重要论述,转化为推动本院高质量发展的具体思路和有效举措上,结合点找得不够精准。例如,在学习领会“高质量发展”要求时,虽然明确了要提升服务质量,但在如何将新发展理念系统融入特困人员供养、孤残儿童康复等核心业务的全流程,形成具有本院特色的高质量发展指标体系方面,思考谋划不够系统,导致部分工作仍停留在传统服务模式的惯性中,创新突破的亮点不多。二是政治判断力、领悟力、执行力在应对复杂情况时存在温差。面对服务对象需求日益多元化、社会期待不断提高的新形势,班子在从政治高度审视业务风险、预判发展趋势上有时不够敏锐。如在研究优化特困精神障碍患者集中供养服务流程时,初期更多聚焦于医疗护理和生活照料的技术层面,对其背后涉及的公共安全、社会和谐稳定等政治属性的综合考量不够充分,决策过程中对潜在风险的全面评估有待加强。三是在贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”上存在衰减。对中央大政方针、省委市委工作要求和市民政局的具体部署,班子能够及时传达学习,但在结合本院实际制定细化落实方案时,有时存在“上下一般粗”的现象。例如,在落实“十四五”民政事业发展规划中关于区域性儿童福利机构建设的要求时,虽然积极推进“养治康教”一体化,但在整合医疗、教育、康复等跨部门资源,建立稳定长效的协作机制上,攻坚克难的力度和韧性尚显不足,导致部分项目推进速度未达预期理想状态。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是党性锤炼的主动性和常态化有欠缺。班子成员能够参加党的组织生活,但有时将党性修养简单等同于参加学习和会议,对照党章党规党纪进行自我检视、自我净化、自我提高的主动性不够强。在繁忙的业务工作压力下,静下心来“吾日三省吾身”,从世界观、人生观、价值观深处剖析反思的功夫下得不够深。例如,在年度组织生活会上,开展自我批评有时碍于情面,对自身思想深处的一些模糊认识或惰性思维触及不够,未能完全达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。二是理想信念教育融入日常管理不够紧密。班子重视集中性的主题教育,但在将理想信念教育、共产党人精神追求的培养,潜移默化地渗透到干部职工的日常管理和服务行为规范中,方法不够多样,载体不够新颖。对院内一些年轻职工思想上存在的“福利工作就是按部就班”的认识偏差,未能及时通过有效的谈心谈话和榜样引领加以引导,运用党的创新理论凝心铸魂的实效性有待提升。三是以党性原则修身律己的标杆作用发挥不充分。班子成员能够做到廉洁自律,但在一些细节小事上,用最高标准严格要求自己有时不够一贯。例如,在院内资源分配、评优评先等工作中,虽然程序合规,但有时过于强调平衡,未能旗帜鲜明地将“实绩论英雄”的导向贯穿始终,在引导干部职工将党性原则内化为价值追求和行为习惯方面,示范引领作用有待进一步加强。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是践行“四下基层”服务群众的精准度有待提高。班子建立了基层调研制度,也定期深入服务区,但在“身入”和“心至”的结合上还有差距。调研有时安排行程较满,与服务对象及一线护理员、康复师等职工坐下来深入交流、倾听原汁原味心声的时间不够充裕。例如,2025年在调研孤残儿童“养治康教”一体化服务满意度时,主要通过机构座谈会和问卷收集信息,深入儿童家庭了解实际康复效果、家庭负担及长期需求的个案跟踪较少,导致部分服务优化措施与群众最迫切的期盼对接不够精准。二是民主集中制原则在具体决策中的贯彻执行可以更优化。班子议事决策规则明确,但在一些时间要求紧、专业性强的项目决策上,有时事前酝酿沟通不够充分。比如,在研究引入某智慧养老管理平台以优化特困老人照护流程的会议上,虽然最终集体表决通过,但会前向非分管领导及相关业务科室提供技术方案细节、进行充分论证的时间偏短,未能最大限度集中各方智慧,决策的科学性、民主性基础有提升空间。三是防范廉政风险的压力传导存在层层递减现象。班子能够认真履行“一岗双责”,定期开展警示教育,但对院内一些关键岗位、重点环节的廉政风险动态排查和监督的精细化程度不够。例如,在物资采购、小型工程项目管理等方面,虽然有大制度约束,但对流程执行中可能出现的变通、走样等苗头性倾向,依靠常规检查多,运用信息化手段进行实时预警和穿透式监督不足,制度笼子扎得还不够密实。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

一是运用历史主动精神破解发展难题的锐气有所不足。面对事业单位分类改革深化、公共服务供给优化的新要求,班子在主动识变应变求变上有时存在等待观望心态。对于本院在区域养老服务体系中如何明确定位、发挥更大作用,思路不够开阔,主动向上争取政策、对外整合资源的闯劲和韧劲有待加强。例如,在探索“医养结合”深度发展模式时,满足于现有合作框架,在创新合作机制、引进专业人才、提升自身“医”的能力方面,缺乏突破性的举措和持之以恒的推动力。二是攻坚克难的担当精神在急难险重任务前有待淬炼。班子能够完成日常管理和服务任务,但在应对突发状况或历史遗留复杂问题时,有时存在畏难情绪。比如,在处理个别服务对象家属长期提出的个性化、超出政策范围的诉求时,虽然坚持了原则,但主动协调相关方面、寻求多元化解途径、彻底化解矛盾的主动性不够强,有时希望于时间推移自然淡化,未能完全体现“敢于斗争、善于斗争”的要求。三是政绩观在具体工作落实中有时出现偏差。存在重“显绩”轻“潜绩”的倾向,对看得见、摸得着的硬件设施改善投入精力多,对服务标准细化、人员素质提升、文化氛围营造等需要长期投入的“软实力”建设,重视程度和资源投入相对不足。在推进儿童康复项目时,关注新增设备采购和场地改