在临武县衡水教育管理示范校全体教师大会上的讲话
许文礼
（2026年1月16日）
各位老师，各位领导：大家晚上好！
今天坐在这里的，很多都是临武玉潭学校的“老功臣”，是你们用多年的心血，撑起了这片教育天地。在此，向大家的坚守和付出，致以最诚挚的敬意！谢谢你们！
我是第一次和大家见面。我听说，最近学校里有些声音，有些不安和猜测。有人说：“衡水的人来了，规矩要变了，管得要严了，会不会动不动就扣钱？我们的工资会不会不升反降？”
我想说，老师们，有这种想法，很正常！面对任何改变，人本能的第一反应就是不安和担忧。这说明大家热爱这份工作、热爱这所学校，因为热爱，才会在乎，因为在乎，才会焦虑。
我于此也看到了我们学校的真正的希望，是所有教师对学校的热爱和对职业的热爱。今天，我打开天窗说亮话，实实在在地回应大家的关切。
我要明确地告诉大家一个最核心的事实：我们衡水团队来到这里，不是为了让大家收入降低，恰恰相反，我们的首要目标之一，就是要想尽一切办法，让每一位敬业、优秀的老师，获得与你们的付出相匹配的、更高的收入！
因为衡水模式的底层逻辑，不是“克扣”，而是“激励”；不是“压榨”，而是“成就”。我们带来的，是一套让“能干者、多劳者、优秀者”真正能“多得”的机制。
第一，工资会不会降？——不会！而且要建立“多劳多得、优绩优酬”的上升通道！我们改革的第一步，就是优化绩效评价体系。
未来，你的收入将更直接地与你的教学成果、你的专业能力、你对学校的贡献挂钩。我们将打破“大锅饭”，让混日子的没有市场，让实干家得到重奖。
第二，管理严了怎么办？——“严”，是对专业的捍卫。这个“严”，是对事业的标准，是对我们职业尊严的捍卫。这个“严”，是对教育的本质，是对莘莘学子前途的守护。
这个“严”，是对学校的品牌，也是对我们自己专业品牌的锻造。严师出高徒，严管出名师，严格
