一、怎么看
二、怎么办
三、怎么干
在XX公司“十五五”规划务虚会上的发言
各位领导、各位同事:
大家好!
今天,在“十五五”规划即将启航的关键节点,公司召开这次务虚会,集思广益、擘画蓝图,意义重大而深远。作为公司团委书记,同时负责基础党建和纪检相关工作,能有机会在这里分享一些思考,我深感荣幸,也倍感责任。我的发言主要围绕“怎么看、怎么办、怎么干”三个方面,汇报一些不成熟的想法,希望能起到抛砖引玉的作用。
一、怎么看，立足新起点审视发展之“势”
“十四五”即将圆满收官,“十五五”的大幕正徐徐拉开。站在2026年的新起点上,如何看待我们面临的形势、所处的方位,是谋划未来的前提。
首先,从外部环境看,行业发展正进入一个机遇与挑战并存的深度变革期。X业体制改革的持续深化,打破了原有的市场格局,竞争日益激烈。产品同质化、价格竞争白热化、组织壁垒“三座大山”,是我们无法回避的现实挑战。与此同时,新的增长空间也在加速开启。随着社会健康意识的普遍提升,以低钠X为代表的健康型、功能化食X产品市场正迎来高速增长,预计到2026年,仅健康型食X的市场规模就可能达到150亿元。技术创新、智能化生产、绿色化发展成为行业转型升级的核心驱动力。这说明,未来的竞争不再是单一维度的价格战,而是围绕品牌、品质、科技、文化的立体战。谁能率先在健康赛道上占据心智、在技术创新上取得突破、在供应链协同上实现高效,谁就能掌握未来发展的主动权。
其次,从内部审视,公司高质量发展的根基在于人,关键在于组织。公司作为行业的“压舱石”和“稳定器”,拥有深厚的历史积淀、强大的品牌信誉和稳定的市场基础。这是我们应对一切不确定性的最大底气。然而,要将这些优势转化为决胜未来的胜势,必须激活“人”这一最核心的要素,锻造一个充满活力的组织。特别是公司的青年员工,他们是企业创新活力的源泉,是拥抱变革、驱动未来的生力军。如何引导他们将个人成长融入公司发展大局,如何激发他们的创新潜能,如何帮助他们在职业生涯初期就“扣好廉洁从业的第一粒扣子”,是关乎公司长远发展的重大课题。
最后,从我的岗位职责看,党建纪检工作正面临从“保障”到“引领”的功能迭代。过去,基础党建和纪检工作更多被视为企业稳健运行的“保障线”。但在新发展格局下,尤其是在强调“新质生产力”的今天,高质量党建的内涵和外延都发生了深刻变化。它不仅要守住安全和廉洁的底线,更要成为推动创新、凝聚人心、引领发展的“策源地”。新质生产力的核心是创新,而创新的主体是人。党建工作就是要做好人的工作,通过思想引领、组织凝聚、文化塑造,将全体员工,特别是青年员工的思想和行动统一到公司的战略目标上来,为新质生产力的培育提供最坚实的人才支撑和组织保证。同时,市场竞争越激烈,廉洁从业的风险点就越多,纪检工作必须从被动应对转向主动预防,将纪律教育融入日常,筑牢思想防线,营造风清气正的发展生态。
二、怎么办，锚定新目标谋划发展之“路”
基于以上分析,我认为在公司的“十五五”规划中,与业务发展蓝图并行的,应当是一幅清晰的组织能力提升和队伍建设路线图。作为团委和党建纪检条线的负责人,我思考可以从以下三个方面着力,为公司“十五五”高质量发展赋能。
第一,锻造一支驱动新质生产力的青年铁军。青年是公司未来的希望,也是培育新质生产力的主力军。团的工作不能停留在传统的“党建带团建”模式而应探索构建“党团共建、双向赋能”的新范式。一方面,党组织为团组织指方向、压担子、供资源,引导青年在公司战略主航道上建功立业。另一方面,团组织要充分发挥密切联系青年的优势,将青年的创新活力、时代锐气反哺于党建工作,让党建更具吸引力和生命力。建议在“十五五”期间,将青年工作与公司的核心业务、关键项目深度绑定。例如,围绕健康型X品的研发推广、智能化供应链体系的建设、数字化营销模式的探索等重点任务,成立“青年突击队”或“青年创新工作室”实行“揭榜挂帅”,让青年在攻坚克难的一线淬炼成长,真正成为想干事、能干事、干成事的栋梁之材。
第二,筑牢一道护航高质量发展的清廉防线。公司的行稳致远,离不开风清气正的政治生态。纪检工作在“十五五”期间,应更加注重“治未病”,将监督关
