市机关事务管理中心2025年一季度重点工作完成情况

一、一季度工作完成情况

一是办公用房管理科学有效。严格落实党政机关办公用房“双控”（领导干部不超标、单位整体不超标）要求，从严审核办公用房使用面积，高质量完成5家市直单位办公用房调配（1500多平米）。积极破解办公用房供需矛盾，优化办公布局，新盘活原卡尔森产业园A3楼（约3500㎡），用于解决部分市直单位办公分散、长期租赁等难题。办公用房管理经验做法在全省机关事务年会作典型发言。

二是公务用车管理使用合规有序。强化合规管理，从严从紧审批公务用车配备更新价格、排量、车型，严谨细致完成县区3批次新购车辆申请审批工作。强化公务用车全生命周期管理，进一步提升公务用车信息化管理水平，不断完善“三定”“三化”“三分离”（“三定”：定点加油、定点维修、定点保险，“三化”：平台化、标识化、信息化，“三分离”：加油卡主卡和副卡分离，ETC主卡和副卡分离，用车和维保车辆人员分离）公车管理模式。期间，高质量完成出车任务2440次，用车服务保障响应及时，安全有力。

三是节约机关建设有为有效。落实落细习惯过紧日子各项工作要求，深入开展市级政府公物仓建设，推进闲置办公资产设施设备共享共用。截至3月底，市级公物仓共入仓资产2978件（价值2599万元）、在仓417件（价值61.47万元），完成调配使用2561件，有效节约财政资金2537.52万元。聚焦节能降碳，严格执行能源消费总量与强度“双控”制度，深入推进绿色食堂、垃圾分类、合同能源托管省级示范点联创。开展暖心办实事，完成光伏一体化汽车电瓶车充电棚建设，预计实现年发电量约55万度，部分办公区域5、6、10月份可实现零