一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
(二)在带头固本培元、增强党性方面
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
(四)在带头干事创业、担当作为方面
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、原因分析
三、下步整改措施
XX市救助管理站党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据本次民主生活会主题要求,本人紧扣深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神,锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化等核心要义,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,严格对照五个方面重点内容,紧密联系个人思想、职责和工作实际,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题产生的根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论武装的实践转化仍有差距。虽然能够坚持参加站党委理论学习中心组学习,深入学习党的创新理论和党中央最新精神,但在将其蕴含的立场、观点、方法创造性转化为破解救助管理工作难题的具体思路和有效举措上,思考谋划的深度和系统性不足。例如,在组织学习关于完善社会保障体系、推进治理能力现代化的论述时,更多停留在理解层面,未能及时牵头研究制定我站服务流程优化、智慧救助平台建设等具有前瞻性和突破性的落实方案,政策红利释放不够充分。二是政治判断力、领悟力、执行力有待持续淬炼。面对救助管理领域日益复杂的新情况,有时对潜在的政治风险、社会风险的敏感性不够强,从政治高度审视业务工作的习惯尚未完全固化。在落实上级关于流浪乞讨人员救助管理、未成年人保护等决策部署时,有时存在按部就班推进的情况,结合XX实际、创造性地抓出特色亮点的主动性和魄力尚有欠缺,工作的政治效果、社会效果未能达到最优。三是贯彻落实的穿透力需进一步强化。在推动党中央大政方针和省委、市委工作要求在救助管理站落地生根的过程中,对中层干部和一线职工的政治引领和思想发动有时不够深入细致,存在“上热中温下冷”的现象。比如,在部署年度重点任务时,对如何将高质量发展要求层层传导至每一个岗位、每一项服务,缺乏一套行之有效的常态化督导和成效评估机制,导致部分工作的末端落实效果打了折扣。
(二)在带头固本培元、增强党性方面。一是理想信念内化于心、外化于行的标准不够高。能够自觉学习党章党规党纪,但对照革命先辈和先进典型,感到自身在党性修养的主动性和持续性上还有提升空间。有时以事务工作繁忙为由,挤占了静心研读经典著作、深入进行党性剖析的时间,运用党性原则进行自我革命、自我净化的锐气有所减弱。世界观、人生观、价值观这个“总开关”拧得不够紧,对一些社会上的错误思潮和不良风气,虽然能保持警惕,但进行旗帜鲜明斗争的自觉性还不够强。二是艰苦奋斗、攻坚克难的革命精神有所弱化。随着工作条件改善,有时不自觉地滋生了安于现状的想法,过去那种“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和韧劲有所消退。面对救助管理工作中长期存在的“跑站”治理难、长期滞留人员落户安置协调难等“硬骨头”,有时存在畏难情绪和求稳心态,缺乏“啃硬骨头”的决心和“钉钉子”的毅力,导致一些难点问题的突破进度不及预期。三是道德品质和情操修养的标杆作用发挥不充分。虽然能坚守廉洁底线,但在日常工作和生活中,以更高道德标准要求自己、影响带动身边同志方面做得还不够。例如,在倡导勤俭节约、反对铺张浪费上,对站内一些非必要的行政开支审核把关可以更严;在密切联系群众、与受助对象同甘共苦方面,虽然经常下基层调研,但“身入心至”做得还不够,对一线职工和困难群众的真实思想动态和迫切需求,体察得还不够细腻入微。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行群众路线的深度和温度有待加强。虽然能够坚持“四下基层”,定期带队开展街面巡查和调研,但在解决群众急难愁盼问题的精准性和时效性上仍有不足。例如,在协调解决XX区桥洞下流浪人员临时聚集点问题时,前期虽然组织了城管、公安、社区现场勘查,但在推动设立规范化临时庇护点的后续落实中,跟踪督办不够紧,部门协同的效力未能完全发挥,问题解决的周期拉长,未能最快速度回应周边群众关切。二是民主集中制执行有时不够充分到位。在站领导班子会议研究“三重一大”事项时,虽然能够遵守议事规则,但在一些专业性较强的议题上,有时会先入为主发表倾向性意见,无形中可能影响其他班子成员充分发表不同看法。例如,在审议年度专项救助资金细化使用方案时,对物资采购标准、巡查范围扩大等议题,虽然最终形成了决议,但会前酝酿和会上引导大家畅所欲言、深入辩论的功夫下得不够深,未能最大限度集中集体智慧。三是纪律规矩的刚性约束有时未能贯穿始终。能够带头遵守党的各项纪律,但在抓班子、带队伍中,运用监督执纪“第一种形态”不够经常,对一些苗头性、倾向性问题,有时顾及情面,提醒批评不够直接、不够严厉。对站内一些制度执行情况的监督检查,有时依赖于分管领导和科室自查,亲自进行随机抽查、穿透式检查的力度不够大,导致个别制度成了“稻草人”。对党员干部在网络空间的言行规范,教育引导和日常监督的结合还不够紧密。
(四)在带头干事创业、担当作为方面。一是政绩观树得不够牢固,存在一定的路径依赖。在推动救助管理事业高质量发展上,有时过于关注传统救助指标的完成,如救助人次、护送返乡数量等,对于如何提升救助服务的专业化、精细化、人性化水平,如何构建源头预防、回归稳固的长效机制,系统谋划和改革创新举措不多。对标先进地区经验,我站在引入社会力量参与、拓展心理疏导和社会融入服务等方面,探索步伐相对缓慢,工作亮点不够突出。二是攻坚克难的锐气和斗争本领有待提升。面对救助管理中跨部门协调的难题,有时存在协调沟通不顺就放一放、等一等的想法。例如,在处理一名身份不明、患有精神障碍的长期滞留人员落户安置过程中,虽然牵头召开了民政、公安、卫健、福利院等多部门联席会议,但在面对部门间职责衔接的具体分歧时,有时过于强调程序性和规范性,主动斡旋、寻求最优解决方案的韧劲和策略性不足,导致问题解决链条偏长,未能充分体现“民政为民”的担当效率。三是风险意识和底线思维需进一步强化。对救助管理领域可能引发的社会舆情、安全稳定等风险,预判研判的前瞻性不足,应急预案的针对性和可操作性有待加强。在优化公共服务供给、提升民生服务效能方面,虽然做了一些工作,但距离“不断满足人民群众日益





