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在公司2026年春节节后收心会上的讲话提纲VIP专享

提纲:

一、收心聚力

  (一)提高政治站位

  (二)清醒认识形势

  (三)锚定年度目标

二、稳中求进

  (一)筑牢本质安全根基

  (二)攻坚电网升级提档

  (三)践行人民电业宗旨

  (四)深化企业精益管理

  (五)锻造过硬人才队伍

三、强化保障

  (一)健全组织保障

  (二)优化机制保障

  (三)夯实作风保障

在公司2026年春节节后收心会上的讲话提纲

同志们:

新春伊始,万象更新。今天我们召开春节节后收心会,既是调整状态、凝聚共识的收心归位会,更是锚定目标、奋力冲刺的动员部署会。“十五五”宏伟画卷已经展开,2026年开局起步的号角已经吹响。我们必须迅速从“节日模式”切换至“奋斗模式”,以“起步即冲刺、开局即决战”的昂扬姿态,将思想和行动统一到全年目标任务上来。电力事业关乎国计民生,关系发展大局。新征程是新的长征,我们每一步都需坚实有力。全体干部职工要立即收心拢神,重整行装,将春节的喜庆祥和转化为干事创业的澎湃动力,确保新的一年各项工作开好头、起好步,为推动公司和电网高质量发展奠定坚实基础。

一、收心聚力,深刻把握“十五五”开局之年的方位与使命

习近平总书记深刻指出:“新征程是新的长征。”并勉励我们要“一步一步坚定走,一个阶段一个阶段向前推进,从而不断积小胜为大胜,保证党和国家事业行稳致远”。这为我们开局起步提供了根本遵循。因此,我们首先要解决“心在哪里、劲往何处使”的问题。春节假期已经结束,“十五五”的征程已然开启。全体干部职工必须彻底摆脱“年气”,迅速把节日积蓄的能量转化为推动工作的强大动能,以清醒的认识、饱满的热情和务实的作风,全身心投入到新一年的奋斗中。要深刻认识到,2026年不仅是时间意义上的新年开端,更是“十五五”规划谋篇布局、奠定基础的关键之年。我们肩负着为未来五年发展开好局、起好步的重任,必须从此刻起就绷紧弦、拉满弓,确保思想到位、人员到位、工作到位。

(一)提高政治站位,在胸怀大局中找准发展坐标

电力是国民经济的基础命脉和先导产业,我们的工作从来都不是孤立的,必须放在党和国家事业发展全局、地方经济社会发展大局中去谋划和推进。当前,新一轮科技革命和产业变革加速演进,发展新质生产力、建设现代化产业体系成为战略任务。作为能源支撑的核心力量,我们必须深刻领会中央关于经济工作的决策部署,特别是关于“发挥国家发展规划的战略导向作用”的要求,自觉将公司发展融入“十五五”时期国家能源战略和区域发展蓝图。要聚焦*市建设现代化人民城市的目标,其“创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧”的内涵,每一项都对电网支撑保障能力提出了新的更高要求。例如,“韧性”要求电网具备强大的抗风险能力和快速恢复能力,“智慧”要求电网与数字技术深度融合。我们必须主动对标,深入分析城市发展带来的负荷增长新特点、能源结构转型新趋势、客户服务新期待。这就要求我们不只是埋头拉车,更要抬头看路。要加强政策学习和形势研判,读懂国家规划的“有字书”,也要洞察地方发展的“无字书”,从宏观大势中把握发展机遇,从区域需求中明确主攻方向,确保我们的电网规划、投资建设、运营服务始终与大局同频共振,真正成为地方高质量发展可靠、坚强的“电力引擎”。

(二)清醒认识形势,在把握变局中坚定前行信心

开局之年,机遇与挑战并存,动力与压力同在。从机遇看,经济长期向好的基本面没有改变,*市一系列重大战略、重点项目的实施,必将催生稳定增长的用电需求,为电网发展提供广阔空间。同时,能源革命与数字革命深度融合,新型电力系统建设加速,为我们推动电网转型升级、培育发展新动能创造了历史性窗口。从挑战看,外部环境不确定性增多,电力安全保供的政治责任和社会责任愈发重大;电网“双高”“双峰”特征日益凸显,运行控制的复杂性挑战加剧;电力市场化改革纵深推进,经营管理和市场竞争的压力持续传导;社会对供电可靠性、服务便捷性、用能经济性的要求只增不减。面对这样的形势,盲目乐观和消极畏难都不可取。我们必须坚持“稳中求进”工作总基调,既要看到有利条件,坚定发展信心,保持战略定力;更要正视困难挑战,增强忧患意识,树牢底线思维。要科学分析公司自身存在的短板,比如在网架结构、设备水平、服务质量、人才队伍等方面与高质量发展要求可能存在的差距。唯有客观、全面、辩证地看待内外部形势,才能制定出符合实际的工作策略,才能在纷繁复杂的变局中保持战略清醒,做到稳得住、进得好,牢牢把握发展主动权。

(三)锚定年度目标,在知行合一中开启奋进征程

认识的高度决定行动的力度。收心归位,最终要落脚到对全年目标任务的深刻认同和坚决执行上。公司年度工作会议已经明确了2026年的总体思路、关键指标和重点任务,这是我们对上级部署和自身发展需要的具体化。这些目标,无论是关于安全生产“零事故”的底线要求、电网建设投资的硬性任务,还是关于供电可靠性提升、客户满意度排名、数字化转型进度的进取指标,都是经过审慎研究确定的,是公司在新征程上“一步一步坚定走”必须完成的阶段性目标。全体干部职工,特别是各级领导干部,必须深刻理解每一项指标背后的战略考量和管理意图,将其转化为本部门、本岗位清晰的工作计划和行动指南。要坚决杜绝“节日综合征”可能带来的工作拖拉、效率低下现象,从上班第一天起就进入战斗状态。各部门要立即对照年度目标责任书,进行细化分解,明确时间表、路线图和责任人,形成层层负责、环环相扣的责任链条。开局关乎全局,起步决定后程。我们必须以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,迅速掀起狠抓落实的热潮,确保一季度实现“开门红”,为圆满完成全年目标赢得主动、打下坚实基础。

二、稳中求进,全力抓好开局之年高质量发展的关键任务

习近平总书记在主持中共中央政治局集体学习时强调,要“发挥比较优势,坚持稳中求进”,“推动我国未来产业发展不断取得新突破”。这一重要论述精准指明了在经济工作中把握节奏、聚焦重点的方法论。对于我们供电企业而言,“稳”是基础,是保障安全、稳定运营、防范风险;“进”是方向,是推动发展、提升效能、服务升级。坚持稳中求进,就是要在筑牢安全底板、守住服务红线的前提下,紧紧围绕高质量发展这一首要任务,在关键领域集中发力、攻坚提质。2026年的工作千头万绪,我们必须学会“十个指头弹钢琴”,分清主次,抓住要害。下面,我将重点部署五个方面的关键任务,每一个都是关乎全局、必须抓实抓好的硬仗。

(一)筑牢本质安全根基,实现安全管控新突破

安全是电网企业的生命线,是必须牢牢守住的底线和不可逾越的红线。没有安全,一切发展都无从谈起。我们必须以“时时放心不下”的责任感,构建更为坚固的“本质安全”新格局。一是压紧压实全员安全责任体系。安全绝非仅是安监部门的工作,而是覆盖全员、全过程、全方位的系统工程。要严格按照“三管三必须”原则,进一步厘清并压实从公司领导班子到基层班组、从管理岗位到作业现场每一个环节、每一个人员的安全责任。健全“明责、知责、履责、问责”的闭环机制,通过严肃的考核问责,倒逼安全责任落到实处。要强化领导干部的示范引领作用,严格执行到岗到位制度,深入一线检查指导,解决实际问题。要加强对各类从业人员,特别是“三新”人员(新员工、新岗位、新业务)的安全培训和警示教育,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚文化氛围。二是深化隐患排查与风险预控双重机制。坚持问题导向,将隐患排查治理作为防范事故的主动性、根本性举措。要建立健全覆盖电网设备、施工作业、网络安全、消防安全等各领域的常态化隐患排查机制,运用数字化手段提升排查的精准性和效率。特别要加强对重要电力用户供用电安全的督导检查,严格按照规定频次(如特级、一级用户每季度一次)开展隐患排查,及时出具《隐患整改告知书》并提供技术指导,督促用户限期整改,形成供用电安全合力。同时,要强化风险预警预控,针对电网运行、自然灾害、外力破坏等各类风险,完善应急预案,加强演练,提升应急处置能力,推动安全管理由事后处置向事前预防、事中控制深度转型。三是聚焦现场作业和电网运行核心风险管控。生产现场和电网调度是安全风险最集中的环节。要狠抓现场作业安全管控,严格执行“两票三制”,加大反违章工作力度,严厉打击各类习惯性违章行为,确保作业计划、人员、措施、监督“四个到位”。要加强电网运行监控和风险分析,密切关注负荷变化和新能源波动,优化运行方式,确保大电网安全稳定运行。要加大科技兴安投入,推广无人机巡检、智能安全工器具、现场视频监控等先进技术和装备,依靠技术手段降低作业风险、提升安全水平,全力确保安全生产长周期稳定局面。

(二)攻坚电网升级提档,构建坚强智慧新形态

现代化基础设施是现代化产业体系的有机组成部分。作为城市关键基础设施,电网必须适度超前发展,但其规划和建设必须“算投入产出账,提高适配度”,不能盲目超前造成浪费。一是科学规划引领电网协调发展。要紧密结合*市“十五五”经济社会发展规划和国土空间规划,精准预测电力负荷增长,科学编制并动态优化电网发展规划。规划要注重“适配度”,既要满足未来产业布局、城市拓展、乡村振兴的用电需求,也要考虑与交通、通信等其他基础设施的协同。要着力解决配电网薄弱环节,优化网架结构,提高转供能力和互济能力。规划过程中要坚持发扬民主、集思广益,加强与政府规划部门、重要用户的沟通,确保规划的科学性、前瞻性和可操作性。二是全力推进重点工程建设。聚焦提升电网支撑能力,按照年度建设计划,高效推进各项输变电工程和配网改造项目。要发扬攻坚克难精神,积极协调解决工程建设中遇到的征地、拆迁、廊道等外部难题。要加强工程全过程精益化管理,严把设计关、施工关、验收关,努力打造优质精品工程。要特别关注服务乡村振兴、保障民生用电的项目,加快农村电网巩固提升,助力城乡供电服务均等化。通过一批重点工程的落地,切实增强电网对地方经济社会发展的承载力。三是加速推动电网数字化转型与智能化升级。发展新质生产力,电网自身必须向智慧化演进。要积极应用“大云物移智链”等现代信息技术,加快建设状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的智能电网。要深化输电线路“空天地”立体巡检、配电自动化实用化、智能台区建设,提高设备状态感知和故障自愈能力。要探索能源电力与数字技术融合发展的新路径,推动电网向能源互联网升级。通过数字化转型,实现电网运营更高效、更安全、更经济,为未来承载高比例新能源、接入海量多元负荷奠定坚实的网架和系统基础。

(三)践行人民电业宗旨,打造供电服务新标杆

人民城市人民建、人民城市为人民

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