一、以赛促学
二、以学促干
三、弘扬工匠精神
四、几点希望和要求
公司领导在集团职工“技能比武”决赛现场的讲话
各位选手、同志们：
今天，我们在这里隆重举行职工“技能比武”决赛。首先，我代表公司向经过层层选拔、进入决赛的各位选手表示热烈的祝贺！向为这次比赛付出辛勤努力的全体工作人员表示衷心的感谢！刚才，我在现场看到大家精湛的技艺、专注的神情、拼搏的姿态，深受感染、深受震撼。有的选手在模拟投标中精准测算、沉着应对，有的选手在工程测量中一丝不苟、分毫不差，有的选手在技术操作中行云流水、游刃有余。这充分展示了我们一线职工的良好精神风貌和过硬业务素质。你们是公司的骄傲，是大家学习的榜样！
这次“技能比武”活动，是公司加强职工队伍建设、提升业务能力素质的重要举措。活动以“以赛促学、以学促干”为主题，就是要通过技能比武，激发大家学习业务、钻研技术、提升本领的热情，把竞赛中激发出的干劲、学到的东西，转化为推动工作的实际成效。借这个机会，我围绕“以赛促学、以学促干”这个主题，讲几点意见，与大家交流。
一、以赛促学，让技能比武成为学习的“加油站”
学习是进步的阶梯。技能比武，赛是形式，学是目的。要通过比武，让大家在比中学、在赛中进，让学习成为常态，让进步成为习惯。
第一，要在比武中看到差距，激发学习的紧迫感。今天能进入决赛的，都是各单位的业务尖子、技术能手。但即使是这样，大家也一定能在比武中发现自己的不足和差距。有的可能在理论功底上还有欠缺，有的可能在实践操作上还不够熟练，有的可能在临场应变上还需提升。看到差距不是坏事，而是进步的开始。希望大家把比武当作一面镜子，照出自己的长处和短处；把比武当作一把尺子，量出自己的优势和不足。要认识到“学无止境、艺无止境”，不能满足于现有的成绩，不能躺在过去的功劳簿上睡大觉。要在差距中找原因、找方向，变压力为动力，激发学习的内生动力。
第二，要在比武中学习先进，增强学习的主动性。榜样的力量是无穷的。比武过程中，一定会涌现出一批技艺精湛、作风过硬的先进典型。这些先进典型，就是我们学习的榜样。要学习他们精益求精的工匠精神。把每一个环节都做到极致，把每一个细节都做到完美。要学习他们刻苦钻研的钉子精神。对业务知识钻深钻透，对技术难题攻坚克难。要学习他们沉着冷静的心理素质。在压力面前不慌乱，在挑战面前不退缩。要学习他们团结协作的团队意识。相互支持、相互配合，共同进步、共同提高。
第三，要在比武中总结经验，掌握学习的方法论。比武的过程，也是总结经验、掌握方法的过程。要善于从比武中提炼规律、总结经验。那些成功的做法，要固化下来、推广开来；那些失败的教训，要记取下来、避免重蹈覆辙。要学习科学的训练方法。如何高效学习、如何精准练习、如何提高效率。要学习系统的学习方法。构建知识体系，形成能力矩阵。要学习实践的检验方法。在干中学、在学中干，学用结合、知行合一。
第四，要在比武中建立常态，形成学习的制度化。比武活动虽然只有短短几天，但学习的热情不能降温，学习的习惯不能中断。要以这次比武为契机，推动学习常态化、制度化。要建立岗位练兵机制。把学习融入日常工作中，在岗位上练、在实践中学。要建立技术交流机制。定期组织技术交流、经验分享，取长补短、共同提高。要建立考核激励机制。把学习成果、技能水平作为评先评优、晋升晋级的重要依据，让爱学习、有本领的人受尊重、得实惠。
二、以学促干，把学习成果转化为实干成效
学习的目的是运用，比武的目的是促进工作。要以学促干，把比武中焕发出的热情、学到的东西，转化为推动工作的实际成效。
第一，要把学习成果转化为精湛的业务技能。技能比武比的什么？比的就是业务技能。市场开拓的同志，要比市场分析、招投标技巧、合同管理能力；项目上的同志，要比施工组织、质量管控、安全生产技能；技术口的同志，要比技术创新、难题攻关、成果转化能力；机关部门的同志，要比政策把握、协调服务、办事效率。要把比武中学到的知识、掌握的技能，运用到实际工作中去。市场开拓的同志，要用更精准的市场研判、更专业的商务谈判、更规范的合同管理，提高中标率、提升合同质量；项目上的同志，要用更科学的施工组织、更严格的质量管控、更有效的安全管理，确保项目优质高效推进；技术口的同志，要用更前沿的技术知识、更创新的攻关方法、更务实的成果转化，推动技术突破、工艺改进；机关部门的同志，要用更精深的业务知识、更周到的服务意识、更高效的工作作风，做好服务保障工作。
第二，要把学习成果转化为解决实际问题的能力。学习的目的全在于运用。要把学到的知识、掌握的本领，运用到解决实际问题上。市场开拓工作中遇到的市场变化、客户需求、竞争态势，项目履约中遇到的工期紧张、质量难题、安全风险，技术创新中遇到的技术瓶颈、工艺难题、设备故障，都是我们需要攻克的堡垒、需要解决的问题。要用学习的成果指导实践，用掌握的本领破解难题。遇到困难不退缩，碰到问题不回避，把问题当作课题来研究，把困难当
