锻造过硬队伍 厚植人才沃土——在公司干部人才座谈会上的讲话

同志们：

今天，我们利用半天时间，专题研究干部人才工作。刚才，相关部门作了发言，几位专家代表也谈了体会、表了决心，还签署了年度工作三方协议，形式很好、内容很实。这次座谈会，是贯彻落实上级公司“两会”精神和干部人才专业工作会议部署的具体行动，也是公司站在“十五五”开局关键节点、全面启动新一轮干部人才队伍建设的重要标志。下面，我讲三点意见。

一、认清形势、找准差距，切实增强抓好干部人才工作的紧迫感

千秋基业，人才为本。党的十八大以来，党中央把干部人才工作摆在治国理政的战略高度来抓。上级公司“两会”后，组织部相继召开专业工作会议，对干部人才培养、选拔、使用作出系统部署。这些信号充分表明，新一轮人才竞争已经拉开序幕，谁能在人才队伍建设上抢占先机，谁就能在高质量发展中赢得主动。

过去几年，公司党委高度重视干部人才工作，通过实施“青年英才”培养工程、开展专家人才遴选、优化干部交流任职等举措，初步形成了一支结构合理、素质优良的干部人才队伍。但我们也要清醒看到，对照新形势新要求，还存在不少差距和不足。

一是在干部队伍结构上，“老龄化”“板结化”问题依然存在，年轻干部储备不够充足，专业结构、来源结构有待优化。二是在高端人才培养上，具有行业影响力的领军专家偏少，在上级公司层面的“话语权”还不够强。三是在人才作用发挥上，有的专家聘任后“重帽子、轻里子”，履职成效不够明显。四是在成长生态营造上，青年员工潜心钻研技术的定力还不够，部分人员存在“重管理、轻技术”的倾向。这些问题，必须引起高度重视，下大力气加以解决。

二、聚焦重点、精准发力，锻造忠诚干净担当的干部队伍

干部是事业发展的决定性因素。我们要坚持党管干部原则，落实新时期好干部标准，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍。

第一，坚持“开前门、关后门”，让实干者有奔头。“开前门”，就是要畅通干部成长通道，健全培养选拔机制，让想干事、能干事、能干成事的干部有平台、有舞台、有奔头。“关后门”，就是要坚决杜绝“跑官要官”、说情打招呼等不正之风，把严格监督贯穿干部选拔任用全过程。要坚持重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，让那些在基层一线摸爬滚打、在急难险重任务中冲锋在前的干部脱颖而出。

第二，坚持“小步走、不停步”，持续优化队伍结构。干部队伍建设不可能一蹴而就，必须久久为功、持续用力。要立足当前、着眼长远，科学制定“十五五”干部培养规划，做到“小步走、不停步”，每年都有新进展、五年实现大突破。要统筹考虑年龄结构、专业结构、来源结构，既注重选拔优秀年轻干部，又充分调动各年龄段干部积