以全链条培养加强农村干部队伍建设

乡村振兴，关键在人、关键在干。必须建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。山东省莒县抓住农村干部队伍建设这一乡村振兴“牛鼻子”，全面深化对干部培养的规律性认识，通过压实责任链、做活培养链、锻造监督链，着力建设堪当乡村振兴重任的新时代农村干部队伍。 

压实责任链，凝聚“愿干事想干事”的思想共识。全面推进乡村振兴、提升乡村治理水平与农村干部队伍建设有着密切联系，莒县坚持“乡村振兴，人才是关键”理念，健全完善村干部队伍建设体制机制，全面压实县乡村三级抓村干部队伍建设责任链条。坚持顶层推进，凝聚工作合力。围绕破解“重视程度不足”问题，将农村干部队伍建设纳入县委年度工作要点，明确年初“列清单”、年中“对账单”、年底“收成绩单”，逐级压实责任链条。完善村干部队伍建设“1+N”制度体系，以《进一步加强村干部队伍建设的若干意见》为统揽，分别出台村党支部成员、村委委员、妇女主任、报账员、网格长等不同群体队伍建设意见，构建起村干部队伍建设的“四梁八柱”。坚持分类考评，激发工作活力。建立千村分类考评模式，依据村庄发展基础、资源禀赋等，将全县1195个村划分为“城郊型、资源型、农业型、山区型”4种类型，围绕党组织建设、新农村建设、基层治理、村集体收入等分类对应不同分值，采取“每月跟踪评、季度观摩评、年底述职评”的方式全县排名通报。将政治坚定、敢于担当的65名村干部评为乡村振兴“领头雁”，对考评位次靠后、心不在焉、多次提醒不见起色的55名村干部果断调整，真正为担当者担当、为干事者撑腰。坚持提高待遇，增添工作动力。着眼增强村干部荣誉感、获得感与幸福感，破解关怀力度不够等难题，成立专题工作组，组织部门牵头抓总，财政、民政、农业等部门配合，统筹推进“畅通晋升录用渠道、建立报酬增长机制、全额落实医保和养老金、全覆盖家访解难题”4项行动，逐项督促薪酬分配、荣誉分配、福利分配等基础工作落实。 

做活培养链，锤炼“能干事会干事”的过硬本领。农村干部能力建设是一项综合性、系统性、长期性工程，是新形势下农村发展破题解题的关键。着眼更好适应新形势下农村改革发展需要，依托基层党校开展培训、帮带、比赛等多元化干部培养，深入实施农村干部赋能提升计划，全面提升村干部推动乡村振兴高质量发展的能力本领。开展“订单化”专题培训。在做实党的理论教育基础上，定期征集村干部培训需求，区分不同特点和短板弱项，研判确定乡村治理、产业发展等12项专题培训。推动“理论+案例+现场”教学融合，指导乡镇党校依托党性教育基地和重点项目现场，打造红色传承、产业发展、文旅融合、乡村