在国标集团9周年庆暨第一季度员工生日会上的讲话
蒋杰
（2026年3月18日）
全体国标家人们：
大家下午好！
九年前的今天，国标集团正式成立了。在此，我谨代表集团董事会和经营管理层，向每一位国标人致以最衷心的感谢和最诚挚的祝福！同时，也向第一季度的各位寿星们道一声：生日快乐！
九年风雨兼程，九年筚路蓝缕，国标能走到今天，离不开核心团队的不离不弃，更离不开全体国标人的并肩奋斗。在此，我代表公司，向所有正在为国标拼搏、以及曾经为国标付出的同事们，致以最真切的感谢！
过去九年，我们历经了技术攻坚的艰辛、客户突破的喜悦、收获认可的自豪，也直面着行业竞争日益激烈的挑战。当下的价格战，是我们无法回避的市场形态，这是大环境下的“内卷”常态，但大家无需焦虑，曙光终会到来，正如我常说的，没有等不来的黎明。我想给每一位国标员工一颗定心丸：在当下的市场环境中，能够准时发放工资、保障应有福利待遇，对很多企业而言已是奢望，而国标始终坚守这份保障，这是我们对大家的承诺。
大家要坚定信心，相信我们选择的生物药赛道，方向绝对正确，无需彷徨、无需犹豫。对比传统制造业、汽车行业、房地产行业的大规模裁员，我们所处的赛道仍有广阔前景。今天，我想围绕两个核心关键词，和大家聊聊国标的未来发展，一是价值的攀升，二是穿越周期。
首先来讲价值的攀升。一个企业如果无法持续提升自身价值，终将被市场淘汰；同理，一名员工如果不能持续提升个人价值，即便行业迎来风口，也难以抓住机遇。即便未来AI全面普及，人才依然是核心需求，关键在于我们要成为被市场需要的、有核心价值的人。对企业而言，价值的核心是核心竞争力，而这份竞争力，从来不是企业自封的，而是由市场和客户定义的。我多次强调，企业的价值，本质是为客户创造价值，得不到客户认可的企业，注定会被淘汰。
去年，国标在艰难的市场环境中，仍实现了稳中有进、稳健发展，这说明我们的短期生存没有问题，但绝对不能懈怠、躺平。一旦我们停下脚步，行业日趋激烈的内卷、价格战，只会让我们陷入被动。所以，提升价值是国标当下及未来的核心要务，具体要从公司战略、业务布局、企业文化等几个方面推进：
一是明晰战略方向，推动业务变革。今年集团将推进一系列重大战略调整，其中CRO业务将迎来全新发展阶段——实现合伙人团队控股，这意味着大家今后都是为自己而战，目前这项工作正在稳步推进，国标医药也已展现出全新的发展态势。同时，布局创新业务，打造双轮驱动，加速业务转型升级，从“价格战”转向“价值战”，在此希望各位中层干部主动担当、扛起责任。这是集团价值链攀升的关键一步。
二是深耕主营业务，提升服务价值。检验检测业务是我们的核心根基，重点做好两件事：一方面，销售团队要主动抢单，努力做好
