一、旗帜鲜明讲政治
二、勤学善思强本领
三、担当实干抓落实
（一）在市场开拓承揽上出实招
（二）在项目履约上求实效
（三）在风险防控上守底线
（四）在团队建设上聚合力
四、团结协作顾大局
五、清正廉洁作表率
四、以实实在在的业绩回报信任
新任职副总经理表态讲话
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
刚才，XX同志宣布了集团党委关于我担任公司副总经理的任职决定。我衷心拥护、坚决服从组织的安排。在此，我首先向多年来培养、信任我的各级组织，向关心、支持、帮助我的各位领导和同志们，表示最诚挚的感谢！
能够到公司工作，加入这个有着光荣传统和辉煌业绩的优秀团队，我深感荣幸，更倍感责任重大。公司作为集团市场开拓承揽的排头兵，在激烈的市场中披荆斩棘、屡创佳绩，在项目履约、技术创新、党的建设等方面都取得了令人瞩目的成就。能够成为其中的一员，与大家并肩奋斗，我内心充满激动与期待。同时，我也清醒地认识到，新的岗位意味着更高的要求、更重的担子、更大的责任。面对新形势、新任务、新挑战，我将把今天作为一个新的起点，尽快进入角色，恪尽职守，勤勉工作，以实实在在的业绩回报组织的信任和同志们的期望。借此机会，我郑重表态如下：
一、旗帜鲜明讲政治，做信念坚定的“明白人”
政治能力是干部的第一能力。作为公司领导班子的一员，我将始终把政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
一是筑牢信仰之基。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，确保在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
二是把稳思想之舵。坚决贯彻执行党的路线方针政策，不折不扣落实集团党委和公司党委的各项决策部署。在大是大非面前头脑清醒、立场坚定，在风浪考验面前无所畏惧、旗帜鲜明。
三是扛起政治之责。深刻认识国有企业的政治属性，自觉把分管工作放到公司发展大局中去谋划、去推进。在市场开拓承揽中，确保项目符合国家产业政策导向；在项目管理中，确保工程优质、干部优秀；在日常工作中，时刻维护班子团结和公司形象。
二、勤学善思强本领，做业务精湛的“内行人”
副总经理是具体工作的组织者和推动者。面对行业深刻变革和公司高质量发展的迫切需求，我将把学习作为履职尽责的第一需要。
一是向书本学。系统学习建筑行业法律法规、市场开拓开发、项目管理、成本控制、安全生产等专业知识，学习现代企业管理、金融财务、合同法律等相关领域知识，不断完善知识结构，提升专业素养。
二是向实践学。坚持深入一线、深入基层，到项目上去、到市场中去，了解真实情况，掌握第一手资料。在实践中发现问题、研究问题、解决问题，把实践经验转化为推动工作的思路和举措。
三是向同志们学。虚心向班子成员学习，向老领导、老同志学习，向广大干部职工学习。学习大家的好作风、好经验、好做法，尽快熟悉公司情况，尽快融入新的集体，尽快适应岗位要求。
三、担当实干抓落实，做攻坚克难的“带头人”
当前，公司正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期。我将以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，以“钉钉子”精神狠抓落实，全力推动分管工作再上新台阶。
（一）在市场开拓承揽上出实招。市场开拓是龙头，是企业的生命线。我将协助主要领导，全力抓好市场开拓工作。一是深耕区域市场。巩固主力市场，做深做透、做熟做精。深入分析区域市场特点，精准对接地方规划，提前介入项目策划，争取更多优质项目落地。二是拓展新兴领域。紧跟国家政策导向，在城市更新、新能源、新基建、生态环保等领域寻求突破，培育新的增长点。三是提升市场开拓质量。严把项目入口关，坚决摒弃“捡到篮里都是菜”的观念。加强标前策划，提高投标质量和中标率。注重合同质量，在争取有利条款的同时，守住合规底线。四是强化客户维护。建立重点客户定期走访机制，及时了解客户需求，用优质服务赢得客户信任，实现滚动发展。
（二）在项目履约上求实效。项目是企业的窗口，履约是企业的承诺。我将坚持“以现场保市场”理念，全力抓好分管项目的履约管理。一是狠抓进度管
