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国企2023年工作总结及2024年工作计划VIP专享

提纲:

一、2023上半年工作总结

  (一)主题教育开展情况

  (二)党的建设情况

  (三)经营业绩指标完成情况

  (四)国企改革进展情况

  (五)安全生产工作开展情况

  (六)主营业务开展情况

  (七)企业治理情况

  (八)全面从严治党工作开展情况

二、存在的主要问题

  (一)XXX收费标准问题:需要集团关心、扶持试验检测板块的改革发展

  (二)资质受限

  (三)地方债务催清收难度大

  (四)隐性债权问题突出

三、2024年工作计划

  (一)做好公司战略规划和定位

  (二)按照《公司法》和《公司章程》的规定

  (三)分析市场形势变化

  (四)坚持党管干部与市场化选人用人相结合

  (五)提升设计咨询专业能力

  (六)强化工作措施

  (七)健全完善公司安全生产标准化体系建设

  (八)全面提升公司党建工作水平

国企2023年工作总结及2024年工作计划

一、2023上半年工作总结

(一)主题教育开展情况

2023XX公司严格按照XX党委“XXX”发展规划、“XXXX”发展目标,紧紧把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总体要求,坚持“规定动作”不走样、“自选动作”有特色,全力以赴推动主题教育走深走实。2023年累计开展每周半天专题学习XX次,跟进学习习近平总书记关于主题教育系列重要讲话精神专题研讨XX次,主题党日活动XX次,班子成员讲党课XX次,购买主题教育书籍XX册,开展主题教育答题活动XX期,成立党员示范岗XX个、党员责任区XX个、党员突击队XX个、党员服务队XX个,同时坚持深化“党员创新登高计划”工作,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员引领表率作用,以主题教育带动党建与业务相互融合、共同发展。

(二)党的建设情况

一是积极融入企业生产经营管理,坚持把方向、管大局、保落实,充分发挥党总支核心引领作用。二是坚持把党的政治建设摆在首位,修订完善《“三重一大”事项决策规则和程序》、《党总支会议事规则》、《党总支会议事清单》、《党总支前置研究讨论重大经营管理事项清单》以及《党总支书记和其他班子成员抓党建工作责任清单、问题清单、任务清单》。三是以开展“党组织领航行动”为抓手,从严抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员教育、发展党员、评先选优等党内政治生活制度落实。四是扎实推进“党建赋能及深化改革年”活动,公司各党支部依托“三会一课”、“党旗映XX”主题党日等载体,每周半天集中开展理论学习的同时,紧密结合主题陆续开展了“XX心向党巾帼展风采””、“消除隐患齐聚力共筑安全迎五一”、“XX心向党清明祭英烈铭史勇担当”、“庆祝中国共产党成立102周年党旗映XXXX心向党”、“民族团结一家亲喜迎双节共奋进”、“强作风、守纪律、正作风”等专题教育活动,在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念、增强能力本领,不断夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。

(三)经营业绩指标完成情况

设计板块2023年收入考核目标值XX万,利润总额考核指标XX万元。截止1031日具体生产经营指标如下:

XX公司110月实现营业收入XXX万元,完成目标XX%,主要原因是公司本年正在开展的业务尚未取得结算文件,收入确认较少。如XX公司XX项目基本已完成施工图设计,业主合同尚未签订,暂时未能计量结算;XX公司110月只有XXXXXXXX确认收入,目前XXXXXX3个项目在走合同签订流程,未能计量结算。

XX公司利润总额实现XX万元(其中XX公司XX万元,XX公司XX万元),完成年度目标XX%。主要亏损原因:收入增幅远小于成本增幅,管理费用、财务费用、研发费用等固定费用按月据实发生,已确认收入偏少,成本偏大,账面出现亏损;2023年部分XXX正在签订合同,尚未达到收入确认时点,基本处于垫资运转。

(四)国企改革进展情况

全面深化改革创新,搭建精细化管控指标体系,持续推进公司盈利能力和创新能力,推进公司精细管控和降本增效。一是制定公司《关键(核心)证书取证管理办法》、《协作管理制度》、《职业经理人选聘管理办法》、《生产部门绩效分配办法》,完善公司薪酬管理制度、职工考核办法,规范公司各项内控流程。二是全面梳理公司现行制度,修订公司制度管理办法组织各部门对现有制度开展修订、废止、新增等工作,发布新版制度汇编。三是开展组织机构精简优化,定编定员,明晰各层级岗位职责,同时对公司XX中层岗位、XX岗位,和XX公司部分岗位分别开展市场化选聘、竞争上岗工作。四完善引才育才,激活人才引擎。新聘职业经理人XX名、专业技术人员XX名、科技研发岗硕士研究生X名,选拔中层干部X名、XX实验室主任3名,与此同时,先后组织各岗位职工进行专业技术培训XX人次。五是完善考核体系,与各部门签订目标责任书,突出业绩重激励。六是建立轮岗交流新机制,激活干事创业新动能。七是完善质量管理体系文件,进一步规范公司工作流程,强化质量控制管理。八是加强资质维护、新增、使用、注销等全过程管理,已向集团上报XXX注销专题报告,目前注销资质工作正在进行当中。九是加强对公司历史遗留债权问题的梳理,用好清收各类政策规定及法律法规条款,积极借助外部力量,最大程度提高清收工作效率。十是聚焦影响公司高质量发展的突出短板和各领域工作中薄弱环节,制定《XX公司全面深化改革实施方案》和工作台账,将全面深化改革的重点工作分解为XXX项,明确各项改革任务责任人、路线图、时间表,认真抓好贯彻落实。

(五)安全生产工作开展情况

一是修编《应急管理预案》,同时补充《工程勘察测量安全生产管理规定》、《工程设计安全生产管理规定》。二是落实安全生产责任制,签订安全生产目标责任书XX份,召开安全生产会议XX次,安全生产学习XX次,自查自纠隐患排查XX次,安全生产大检查XX次,安全生产物资投入X万元。三是落实从业人员安全教育培训,开展以“人人讲安全、个个会应急”为主题的“安全生产月”教育活动。截至目前,公司未发生一起安全生产事故。

(六)主营业务开展情况

2023年,公司广大干部全力以赴,倒排工期,挂图作战,冲锋在前。一是完成XXX5条市

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