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个人风险点及防控措施(表格)VIP专享

提纲:

1.违反重大事项集体研究制度

1.严格执行“三重一大”制度

1.利用职务之便接受**的宴请

1.严格落实党风廉政建设责任制

1.政治理论学习深度不够

1.加强政治理论学习

1.公司转型升级发展中传统主业改革创新能力不足风险

1.积极打通经营与**合作

1.未经批准擅自扩大预算项目

1.严格执行会议、财务等管理制度

1.现金管理不符合规定

1.严格执行公务接待管理规定和制度

1.严格执行固定资产管理规定

1.未按规定询价等

1.严格执行采购有关规定

1.对依规定应进行招标的项目未按采购和招投标有关规定执行

1.按规定进行项目审批

1.擅自增加保养、维修的项目、费用

1.严格执行车辆管理制度

1.责任心不强

个人风险点及防控措施(表格)

序号

类别

风险环节

风险点及表现形式

防控措施

1

综合

班子建设

1.违反重大事项集体研究制度;2.任人唯亲、拉帮结派影响班子团结。

1.严格执行“三重一大”制度;2.开展述职述廉;3.落实政务公开;4.落实民主生活会和召开每半年一次的**建设形势分析会制度。

2

廉洁自律

1.利用职务之便接受**的宴请,收受钱物;2.利用报销之便虚报多报开支,侵占挪用公款、财务等行为;3.公车私用、私车公养;4.利用职务之便为家庭成员、亲戚朋友牟取不当利益。

1.严格落实党风廉政建设责任制;2.开展述职述廉;3.落实政务公开;4.实行廉政承诺。

3

思想政治

1.政治理论学习深度不够,学习缺乏主动性;2.对政策法规理解不深、掌握不透;3.思想道德教育不够,有职业道德失范风险。

1.加强政治理论学习,加强世界观改造;2.学习先进人物事迹,树立人民公仆意识,吸取反面典型教训,做到警钟长鸣;3.加强组织纪律学习,增强组织纪律观念。

4

管理能力

1.公司转型升级发展中传统主业改革创新能力不足风险;2.经营结构转换过程中新动能培育过缓风险;3.经营可持续发展战略决策风险;4.企业经济效益和社会效益双效统一风险。

1.积极打通经营与**合作,整合资源,打包营销;2.加强新业态建设,推进**等新类型业务,努力跟上时代步伐;3.进一步加大**服务力度,在稳定并扩大现有服务的基础上寻求新的,具有长效性的业务增长点。

5

财务管理及行政事务管理

收支审核

1.未经批准擅自扩大预算项目,挤占挪用专项资金,擅自改变计划,设置账外账;公款私存或私分公款,私设“小金库”,往来账款长期结算不清等;2.擅自扩大

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